【正文】 :50:3807:50Mar234Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 帶隊(duì)伍 ： 寧缺毋濫、 推行實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)型方略，讓每個(gè)員工獨(dú)當(dāng)一面。但我們只要始終以客戶(hù)為中心并更好地滿(mǎn)足于用戶(hù)的需求，只有堅(jiān)持以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)的期望，才能從根本上保持我們作為服務(wù)型企業(yè)的核心價(jià)值和質(zhì)量，這才是問(wèn)題產(chǎn)生或解決問(wèn)題的根本。朝氣蓬勃、勇于創(chuàng)新也為我們?nèi)俚於藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 報(bào)告內(nèi)容 ◆ 企業(yè)概況 ◆ 企業(yè)愿景 ◆ 機(jī)遇與挑戰(zhàn) ◆ 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 本次項(xiàng)目的總體目標(biāo)是構(gòu)建美利華生未來(lái) 5年的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 愿景 戰(zhàn)略目標(biāo) 整 體 戰(zhàn) 略 業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略核心能力 業(yè) 務(wù) 單 元 戰(zhàn) 略 使命與目標(biāo) 發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)計(jì)劃 公司層面 業(yè)務(wù)層面 我們的組織戰(zhàn)略建議 銷(xiāo) 售 部 文件 宣傳 財(cái)務(wù) 人力 以營(yíng)銷(xiāo)為中心 ， 其它部門(mén)為營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的集合式組織 美利華生發(fā)展戰(zhàn)略之一： 相關(guān)能力 銷(xiāo)售能力 相關(guān)能力 企業(yè)管理能力：組織 、 協(xié)調(diào) 、 戰(zhàn)略的實(shí)施 營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)與信息管理 客戶(hù)發(fā)展與客戶(hù)管理 同行加盟 、 代理商管理 品牌經(jīng)營(yíng)能力 風(fēng)險(xiǎn)控制能力 實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的新能力 需在未來(lái)的 1－ 3年時(shí)間內(nèi)加以培育 立即開(kāi)始強(qiáng)化培養(yǎng) 繼續(xù)鞏固加強(qiáng) 美利華生發(fā)展戰(zhàn)略之二： 員工績(jī)效考核 A(attitude) 態(tài)度考核 A(ability) 能力考核 T(task) 任務(wù)考核 確定任務(wù)與工作目標(biāo)；過(guò)程指導(dǎo)與協(xié)作；工作結(jié)果與工作對(duì)比；任務(wù)完成情況與評(píng)估 ……….. 工作積極性；出勤率；自我開(kāi)發(fā)意識(shí)強(qiáng)……. 專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)能力；文字表達(dá)能力；理解能力；執(zhí)行能力 ……. 美利華生發(fā)展戰(zhàn)略之三： 財(cái)務(wù)部 k/3系統(tǒng) 銷(xiāo)售部 客戶(hù)管理CRM系統(tǒng) 售后服務(wù)部 客戶(hù)售前 /后檔案管理 人力資源部 人力資源管理 考勤系統(tǒng) 美利華生發(fā)展戰(zhàn)略之四： 制度 培養(yǎng)典型 開(kāi)展活動(dòng) 文藝 贈(zèng)票 郊游 報(bào)刊 內(nèi)刊 責(zé)任制 規(guī) 章 條 例 標(biāo) 準(zhǔn) 紀(jì) 律 指 標(biāo) 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 4日星期六 上午 7時(shí) 50分 38秒 07:50: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 上午 7時(shí) 50分 38秒 上午 7時(shí) 50分 07:50: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis