【正文】 主要原因為：一是清非工作客觀上存在較大難度。一是抓網(wǎng)點建設(shè)，提高防御防范能力。截止 6月末，中間業(yè)務收入達 XXX萬元；三是搶抓票據(jù)貼現(xiàn)市場。四月份開始，聯(lián)社將工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來，確定了清收不良貸款 XXX萬元（五級分類）的目標，將任務分解落實到社到人，并按基層員工每月 600元、機關(guān)人員每月 300元的標準納入清非專項考核，按完成任務比例按月兌現(xiàn)到位。一是積極做好農(nóng)戶春耕備 耕資金投放。上半年，全市職工業(yè)余攬儲 XXX余萬元；二是完善督辦機制。各項支出 XXX萬元，收支扎差盈余 XXX萬元，較去年同期增盈 XXX萬元。 ㈡支農(nóng)力度不斷加 大。一是規(guī)范柜面服務，我們制定了《 **市農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務細則》，要求所有員工必須堅持統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一掛牌上崗，規(guī)范服務禮儀、服務流程和服務時限，要求有條件的信用社要在 營業(yè)室增設(shè)休息椅、飲水機等 “便民設(shè)施 ”，同時在全轄提出 “相同的業(yè)務，不同的服務，我們會做得更好 ”的口號，開展服務質(zhì)量評比活動；二是推行上門服務，在開學期間，我社組織員工深入大冶五中、北門小學等 8所學校代收報名費 1200多萬元，約占全市報名費總額的 65%；三是實行差別服務，我們對客戶進行細分，凡貴賓客戶、優(yōu)質(zhì)客戶、待挖掘大戶實行差別化管理，細致化服務。 ㈡穩(wěn)健信貸投入，著力結(jié)構(gòu)調(diào)整，夯實發(fā)展基礎(chǔ) ，培植信貸支農(nóng)載體。我社堅持以發(fā)放抵（質(zhì)）押和擔保類貸款為主，信用貸款為輔，對國家明令禁止的項目、高污染、高耗能的行業(yè)一律實行市場推出，同時在貸款管理上嚴格執(zhí)行 “四包一掛 ”責任制。票據(jù)兌付是一項長期而又艱巨的工作，自 2020年認購 XXX萬元票據(jù)以來，我社高度重視該項工作，成立票據(jù)杜兌 付工作專班，狠抓資本充足率、不良貸款占比等門檻指標的監(jiān)測，積極組織申報材料，及時向人行、銀監(jiān)部門匯報票據(jù)兌付工作中存在的困難和問題，并結(jié)合問題及時整改，由于工作措施得力，目前我社票據(jù)兌付已成功通過人總行的審查，改革獲得了階段性成功。 ㈤堅持合規(guī)經(jīng)營，加強安全管理，提供發(fā)展保證 ，強化合規(guī)經(jīng)營。一是對全市困難黨員和職工進行了摸底調(diào)查，建立困難黨員臺帳，累計向困難職工黨員發(fā)放給類經(jīng)濟補助 ；二是充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，通過召開全體黨員會議，吸納了兩名中共預備黨員，推選了年度優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者及優(yōu)秀基層黨組織；三是組織開展了 “向四川災區(qū)獻愛心 ”活動，全市員工紛紛響應，共捐獻愛心款 ，先后兩次繳納 “特殊黨費 ”36550元。 。一是開展 “優(yōu)質(zhì)文明服務年 ”活動，通過美化環(huán)境、優(yōu)化服務和強化紀律，增強了員工的紀律意識和服務意識；二是開展了 “三年話改革 ”征文、繪畫、書法、攝影等各項文藝活動，謳歌了省聯(lián)社成立三年來所取得的輝煌成績，增強了員工的集體榮譽感和歸屬感；三是 通過冠名 “歡歌熱舞 1+8”文藝比賽和攝制專題宣傳片，極大的提升了我社的社會形象，增強了員工的自豪感和責任感。聯(lián)社嚴格控制各項固定資產(chǎn)購置，嚴禁杜絕了先斬后奏，斬而不奏的違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；四是優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，降低存款成本。半年來，共收回東風車架公司、建材機械廠等重點 100戶貸款 XXX萬元。 ㈢落實堵清結(jié)合，加大盤活力度，提升發(fā)展質(zhì)量 “三項機制 ”，防范新增風險。各信用社分別落實了客戶回訪責任人，建立了大額客戶