【摘要】QC手法的目的QC手法是簡單解決難題的手法。QC手法是明確問題點的手法。不是解決問題的手法。QC7種工具的特點1手法容易,誰都能立即使用。2手法用圖表示,看看就能理解其內容。3可以用于各種問題。4組合使用可以應對多個問題。5特別適用于生產現(xiàn)場。解決問題的方法–QC
2025-02-23 19:49
【摘要】QC七種工具?因果圖?排列圖?直方圖?檢查表?控制圖?散布圖?分層法3/15/20231CATARCTR因果圖?又稱特性要因圖,石川圖或魚刺圖?用圖解法對影響過程或產品質量問題的各種因素進行全面系統(tǒng)的觀察和分析,找出其因果關系?使小組能集中于問題的實質,圍繞問題產生集
2025-02-15 12:05
【摘要】QC工具的運用QC小組活動程序技術質量部2023-10-19QC常用的新舊工具目錄QC工具的運用用于數(shù)字數(shù)據(jù)分析、非數(shù)字數(shù)據(jù)分析均可用于數(shù)字數(shù)據(jù)分析(統(tǒng)計型)用于非數(shù)字數(shù)據(jù)分析(情理型)老七種工具調查表分層法排列圖直方圖控制圖散布圖因果圖新
2025-01-12 19:28
【摘要】培訓課程結構介紹3456統(tǒng)計技術的相關概念介紹柏拉圖直方圖散布圖檢查表1789總結應用因果圖控制圖2層別法1統(tǒng)計技術相關概念2質量管理的發(fā)展史Phase1Phase2Phase3¨操作者自檢¨領班檢查¨檢驗員專檢Phase4Phase5
2025-02-13 00:17
【摘要】本資料來源解析第6章品管工程通常情況下,對于QE是這樣解釋的:QE:quaLltyengineering品質工程QuaLltyengineer品質工程師(品質技術人員)對于品管來說,QE是作用相當于部門軍師。凡在品管方面需要出謀策劃、解決分析、檢討修改以及設置建立
2025-02-05 06:21
【摘要】帕累托圖特性要因圖柱形圖層次散點圖確認表管理圖1/127目錄1.帕累托圖5.散點圖2.特性要因圖6.確認表3.柱形圖7.管理圖4.層次2/127按不良數(shù)和損失金額等分類設項、
2025-02-13 20:18