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qc7種工具概述(專業(yè)版)

2025-03-12 23:43上一頁面

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【正文】 ⑦ 進行比較的數(shù)值差別太大或太小時為 了便于查看,可省略到一定數(shù)值。 與此同時要明確下列 3 項內容。 45 — 符號審定順序 順序 1 )畫出散點圖 順序 2 )畫出左右平分點數(shù)的 豎中間值線( M E DI AN 線)和 上下平分點的橫中間值線 ( M E DI AN 線)。 ② 弱加法相關 X 增加 時 Y 也增加,分布帶寬。 33 1 ) 層別時的注意事項 ① 對各種因素,進行層別。 ? ? 選定涉及項目。 — 容易把握中心位置 數(shù)據(jù)跟規(guī)格相比較可以同時獲得多種情報。 — 帕累托圖右上側記錄數(shù)據(jù)的期間,調查者,材料依據(jù)等。 ② 改善解釋用:提高品質,增加效率。 — 提出很多 ( 不限量意見 ) 。 6 ① 在右方豎著寫出品質特點 , 從左向右用粗線畫一個箭頭 。即通過 20 % 范圍問題的解決,減少 80% 的問題原因。 — 縱軸右端標出比率( % )刻度。 ■ 度數(shù)分布圖是 作為把測定值按大小順序排 列的表現(xiàn)數(shù)據(jù)的分布圖或分布, 使用于表現(xiàn)數(shù)據(jù)中看不到的全 體形態(tài),平均或散布形態(tài)級大小 26 檢查表( check sheet) 1 ) 定義 獲得分類別數(shù)據(jù)或在確認階段為了消除遺漏和錯誤等,只依靠簡單檢查就可知道結果的圖表。 ? ? 根據(jù)檢查項目的重要性,進行排序。 — 利用檢查表收集數(shù)據(jù)或整理材料。 數(shù) 據(jù) 表 No X Y No X Y No X Y No X Y No X Y 1 2 3 4 6 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 42 1 ) 制作順序 ① 調查的數(shù)據(jù),至少要收集 30 對以上,整理在數(shù)據(jù)表格當中。 ② 如果有遠離集合區(qū)的異常點,分析判定無效后可除去這點。 ③ 圖表中表示的數(shù)據(jù),通常保留 3 位有效數(shù)字。 ④ 縱軸記錄數(shù)值(計量值,計數(shù)值)。 — 基軸線如果不是零,就不能進行大小的比較。 ① 容易掌 握 數(shù)據(jù)要說明的內容。在數(shù)據(jù)重復時, ④ 點上畫上小的同心圓或在點的右方 ⑤ 標出數(shù)值( O2 , O3 等) y x 0 y x 0 ●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●yx0⑴⑵⑶ ⑷44 1 ) 根據(jù)散點圖進行的審定 ① 相關審定 相關審定就是通過觀察散點圖,審定相關性的統(tǒng)計方法。 — 有沒有層別小集團之間平均值差異? — 有沒有層別小集團之間散布差異? 35 項目 不良數(shù) 不良率 油印 管理性 絲綿污染 被印 50 36 19 20 不良數(shù) 0 100 150 (個) 100 50 0 50 其他 25 占有率 33 24 13 13 17 Pn: 150EA 〇 ○ 發(fā)生不良項目層別 36 項目 不良數(shù) 占有率 英美 永洙 英姬 永植 25 50 25 13 5 7 15 10 不良數(shù) 0 25 50 (個) 100 50 0 〇 ○ 作業(yè)者層別 〇 ○ 作業(yè)者層別 37 ■ 實施實習 對各施工現(xiàn)場或作業(yè)工序當作問題點 , 選定主題進行實習 。 32 層 別 1 . 層別 1 ) 定義 把構成組織的問題(數(shù)據(jù))根據(jù)其特性分成幾個集團,來掌握對品質影響程度的分析技法。(數(shù)字,記號) ③ 制作得簡單易懂。 020406080100A C E??0102030405060708090100? ???? ?? Tool? M a t r i x? ???? ?? Tool? M a t r i x020406080100A C E??0102030405060708090100??效果 優(yōu)先順序決定工具 ■ 在所有問題當中,給我們決定首先要進行的項目 ■ 重要項目 7 個以內 ■ 80 :20 原理 17 度數(shù)分布圖 1 ) 定義 把數(shù)據(jù)存在的范圍,劃分幾個區(qū)域,檢查進入各區(qū)域內數(shù)據(jù)發(fā)生頻度,用柱表的方式制作的圖表,可以了解分布狀態(tài)的技法。 2 ) 制作順序 ① 決定制訂對象,收集數(shù)據(jù)。) ⑥畫出重要原因圖。QC 7 種 工 具 S S D I 3/15/2023 1 目 錄 是指解決現(xiàn)場發(fā)生的品質或成本 , 生產量等問題時所用到的 7 種基礎分析工具 特性要因圖 帕雷托圖 度數(shù)分布表 檢查表 層別 散點圖 圖表 控制圖 2 1. 特性要因圖( Cause and Effect Di
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