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博格咨詢-不確定時(shí)代的變革組織競爭力(專業(yè)版)

2025-03-12 20:00上一頁面

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【正文】 12:29:4412:29:4412:293/3/2023 12:29:44 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 12:29:4412:29:4412:29Friday, March 3, 2023 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 雇員們將認(rèn)為他們與領(lǐng)導(dǎo)是同事關(guān)系,而非上下級(jí)關(guān)系。 執(zhí)行任務(wù)時(shí),“戰(zhàn)斗在第一線的士兵”必須服從命令,遵守制度,與領(lǐng)導(dǎo)保持一致。 漢克斯 BOSSWAY 博格 一、不確定時(shí)代: 我們?nèi)绾我驊?yīng)變化 我們?nèi)绾晤A(yù)測并穿越未知世界 BOSSWAY 博格 對(duì)不確定時(shí)代的變化作出正確反應(yīng)的關(guān)鍵在于我們的思維方式,特別是我們的洞察力。 控制層 和命令鏈 首先從命令層下達(dá)的是更為專制的決定。 BOSSWAY 博格 不確定時(shí)代: 未能變革領(lǐng)導(dǎo)將使組織變革陷入困境 一般來說,“君主式”領(lǐng)導(dǎo)會(huì)以傳統(tǒng)的工作方法和原有的管理手段來應(yīng)付危機(jī),一旦這些方法不起作用,消極悲觀的情緒就將充斥于整個(gè)組織。 下午 12時(shí) 29分 44秒 下午 12時(shí) 29分 12:29: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 3月 3日星期五 下午 12時(shí) 29分 44秒 12:29: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 3日星期五 下午 12時(shí) 29分 44秒 12:29: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 建立一個(gè)科學(xué)的、系統(tǒng)的、可評(píng)量的員工價(jià)值評(píng)量體系,就是通過建立具有競爭力的企業(yè)基礎(chǔ)管理平臺(tái),充分激發(fā)員工的潛能,從而促使企業(yè)效益的最大化,保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在不斷變化的環(huán)境中,只有擁有一個(gè)充分授權(quán)、“教師式”領(lǐng)導(dǎo)的、適應(yīng)能力極強(qiáng)的組織才能生存,才能不斷地發(fā)展壯大。 —— 《 制勝思維》 BOSSWAY 博格 二、穩(wěn)定環(huán)境的組織運(yùn)作及危機(jī) BOSSWAY 博格 幾十年乃至幾個(gè)世紀(jì)以來,領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)形成了一種自動(dòng)的“管家式”的僵 硬模式 —— 高高在上發(fā)號(hào)施令的強(qiáng)權(quán)決策者,位于公司、分公司或部門的最高層,并被一個(gè)置于執(zhí)行者之下的科層式“金字塔”結(jié)構(gòu)支撐著。只有通過思維模式的改變,人們才能穿越那片未知世界里充滿狂風(fēng)暴雨的水域,才能成為一名出色的“變化領(lǐng)航員”。 BOSSWAY 博格 對(duì)于任何人或組織而言,環(huán)境的不穩(wěn)定是必然的。激發(fā)員工的潛能,使其價(jià)值最大化,成為企業(yè)管理中最重要的工作。 :29:4412:29:44March 3, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 12時(shí) 29分 :29March 3, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 , March 3, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。不穩(wěn)定的環(huán)境導(dǎo)致恐慌,恐慌又促使領(lǐng)導(dǎo)者極大地增強(qiáng)其控制力度,獨(dú)裁統(tǒng)治者用來控制組織的傳統(tǒng)手法被夸大到滑稽可笑的地步。 管理環(huán)境或組織中的各種關(guān)系處于持續(xù)變化之中,危及整個(gè)組織機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行。我們采取何種方式對(duì)發(fā)生的變化進(jìn)行觀察如何決定看我們反應(yīng)或行動(dòng),而我們是否能在急劇變化的世界中生存和興旺發(fā)達(dá)又取決于反應(yīng)或行動(dòng)的結(jié)果。 如果管理環(huán)境或管理中各種關(guān)系保持穩(wěn)定,并可以預(yù)見,那么明天和昨天就沒有什么不同。 可以預(yù)見,未來將是一個(gè)持續(xù)變動(dòng)的、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的世界。 :29:4412:29Mar233Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 , March 3, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :29:4412:29Mar233Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :29:4412:29:44March 3, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 首要的領(lǐng)導(dǎo)行為是依據(jù)雇員授權(quán)范圍的工作目標(biāo)進(jìn)行考核,使他們勝任其工作任務(wù)并具備一定的應(yīng)變能力。 BOSSWAY 博格 穩(wěn)定組織的危機(jī):失去組織競爭力 由于領(lǐng)導(dǎo)人無法得到預(yù)期結(jié)果,變得非常膽小,他們只能通過威脅下屬、加強(qiáng)控制、強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)以及增設(shè)新的規(guī)章制度來應(yīng)付出現(xiàn)的變化。 —— (美)柯特 為了避免受懲罰,第一線的工作人員也只報(bào)喜不報(bào)憂。統(tǒng)一的組織行為和應(yīng)變對(duì)策將使組織陷入困境,而權(quán)散的領(lǐng)導(dǎo)者才是最有實(shí)力的。 2023年 3月 3日星期五 12時(shí) 29分 44秒 12:29:443 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :29:4412:29:44March 3, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 12時(shí) 29分 :29March 3, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 SVA的實(shí)施目標(biāo) ?
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