【正文】 02:12:2402:12:2402:123/3/2023 2:12:24 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 02:12:2402:12:2402:12Friday, March 3, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。撤銷認(rèn)證的企業(yè)一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。承包人應(yīng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包人負(fù)責(zé)。各類檢查包含兩個(gè)方面：一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案，實(shí)際條件是否發(fā)生了變化，沒按計(jì)劃執(zhí)行的原因；二是檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果。 123 456１ ３５２６５ ３５雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖１ ２ ３ 4 ５ ６ ７ ９ 10８ 11 12 13 14 15 16d網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃123 456 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)標(biāo)注形式 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是 以節(jié)點(diǎn)表示工作 ， 箭線及其上面的時(shí)距符號(hào)表示相鄰工作間的邏輯關(guān)系 的網(wǎng)絡(luò)圖。 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃體系 總進(jìn)度規(guī)劃ABCDP1P2P3總進(jìn)度綱要項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃第一層面第二層面第三層面第四層面工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) 項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施 措施 1 2 3 4 組織措施 管理措施 經(jīng)濟(jì)措施 技術(shù)措施 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 5010506020305015351 62 4雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃示例 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以 箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作 的網(wǎng)絡(luò)圖，并在箭線上標(biāo)注工作持續(xù)時(shí)間，以形成雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 （ 2） D（ DO，執(zhí)行） 執(zhí)行就是具體運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的內(nèi)容。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立 項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)辦法 ， 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé) 。否則將撤銷認(rèn)證注冊(cè)，收回合格證書。 , March 3, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 3月 3日星期五 2時(shí) 12分 24秒 02:12:243 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 上午 2時(shí) 12分 :12March 3, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目目標(biāo)控制中的應(yīng)用 風(fēng)險(xiǎn)的概念 風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性，對(duì)于項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。其實(shí)施階段分為施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制、施工階段質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制。對(duì)于處置環(huán)節(jié)中沒有解決的問題，應(yīng)交給下一個(gè)PDCA循環(huán)去解決。 ? 經(jīng)過計(jì)算可以確定出對(duì)完成期限有關(guān)鍵影響的工作；每個(gè)工作的提前或推遲對(duì)總工期影響的有無和程度；通過利用非關(guān)鍵工作的時(shí)差可以更好地調(diào)動(dòng)人力物力，將其盡可能投入關(guān)鍵工作，以縮短總工期。 可行性研究設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段方案設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)工程招標(biāo)階段工程施工竣工驗(yàn)收匡算 總投資規(guī)劃估算 概算 預(yù)算 工程合同價(jià)格結(jié)算 決算建設(shè)工程項(xiàng)目的多次計(jì)價(jià) ? 按項(xiàng)目不同階段投資分解結(jié)構(gòu) 工程項(xiàng)目投資工程費(fèi)用 工程建設(shè)其他費(fèi)用建筑安裝工程費(fèi)用設(shè)備工器具購置費(fèi)直接費(fèi)間接費(fèi)利潤(rùn)稅金設(shè)備購置費(fèi)工器具備購置費(fèi)土地使用費(fèi)與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)備費(fèi)建設(shè)項(xiàng)目投資費(fèi)用的組成 ? 按基本建設(shè)投資費(fèi)用組成分解 投資分解結(jié)構(gòu)與編碼 某工程項(xiàng)目的投資分解結(jié)構(gòu) ? 按項(xiàng)目 /費(fèi)用組成分解 總投資室外工程投資主體工程投資 輔助工程投資設(shè)備工器具投資建安工程投資 其他投資基礎(chǔ)土方裝修地下工程地上工程. . .強(qiáng)電給排水電梯空調(diào). . .征地拆遷費(fèi)甲方管理費(fèi)監(jiān)理費(fèi)設(shè)計(jì)費(fèi)科研費(fèi). . . 投資分解結(jié)構(gòu)與編碼 投資計(jì)劃系統(tǒng) 可行性研究設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段方案設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)工程招標(biāo)階段工程施工竣工驗(yàn)收匡算 總投資規(guī)劃估算 概算 預(yù)算 工程合同價(jià)格結(jié)算 決算控制 控制 控制 控制 控制 控制控制建設(shè)項(xiàng)目分階段設(shè)置的投資計(jì)劃 投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較 注：箭頭關(guān)系表示某兩項(xiàng)之間的比較可行性研究 編制粗匡算 編制修正框算設(shè)計(jì)階段方案設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)編制估算（作為投資目標(biāo)）編制概算編制預(yù)算編制標(biāo)底收集實(shí)際投資數(shù)據(jù)修改標(biāo)底 確定合同價(jià)按合同按子項(xiàng)目按財(cái)務(wù)付款按時(shí)間編制竣工決算編制投資階段計(jì)劃 ( 月、季、年 )編制資金使用計(jì)劃 ( 月、季、年 )招標(biāo)與發(fā)包施工階段投資計(jì)劃值與投資實(shí)際值的比較（ 1） 投資數(shù)據(jù)類型匡算估算概算預(yù)算標(biāo)底合同價(jià)變更 / 索賠完成投資實(shí)際支付決算最新合同價(jià)多版本計(jì)劃值與實(shí)際值比較分析投資計(jì)劃值與投資實(shí)際值的比較（ 2） 投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較 為實(shí)現(xiàn)工程投資動(dòng)態(tài)控制，項(xiàng)目管理人員的工作主要包括以下內(nèi)容： ① 確定工程項(xiàng)目投資分解體系，進(jìn)行投資切塊； ② 確定投資切塊的計(jì)劃值（目標(biāo)值）； ③ 采集、匯總和分析對(duì)應(yīng)投資切塊的實(shí)際值； ④ 進(jìn)行投資目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較； ⑤ 如發(fā)現(xiàn)偏差，采取