【正文】 27, 三月 2112:41:2112:41Mar2127Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。27,PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。下午 三月 2112:41March12:41:21? 工程建設(shè)物資采購的評標(biāo)方法一般包括綜合評估法、經(jīng)評審的最低評標(biāo)價法、全壽命評標(biāo)價法或者法律行政法規(guī)允許的其他評標(biāo)方法。? 不可接受的替代設(shè)計? 不符合時間進度要求? 不可接受的分包? 要求變更仲裁的條件、規(guī)則、地點等。? 投標(biāo)須知，包括對招標(biāo)文件的說明及對投標(biāo)者和投標(biāo)文件的基本要求，評標(biāo)、定標(biāo)的基本原則和標(biāo)準(zhǔn)等。投標(biāo)人同意延長的，不得要求或被允許修改其投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容，但應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長其投標(biāo)保證金的有效期；投標(biāo)人拒絕延長的，其投標(biāo)失效，但投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo)保證金。同意延長投標(biāo)有效期的投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長其投標(biāo)擔(dān)保的有效期，但不得修改投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容。表 125各種施工合同示范文本的內(nèi)容一般包括： 詞語定義與解釋；合同雙方的一般權(quán)利和義務(wù)，包括代表業(yè)主利益進行監(jiān)督管理的監(jiān)理人員的權(quán)力和職責(zé)；工程施工的進度控制；工程施工的質(zhì)量控制；工程施工的費用控制；施工合同的監(jiān)督與管理；工程施工的信息管理；工程施工的組織與協(xié)調(diào)；施工安全管理與風(fēng)險管理；等。任何一項工作，如果沒有計劃的指引，也就無法對實際工作進行檢查對比，更談不上進行動態(tài)跟蹤和控制，其目標(biāo)是很難實現(xiàn)的。工程發(fā)包與物資采購質(zhì)量控制的主要任務(wù)有以下幾個方面：? 審核初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，保證設(shè)計質(zhì)量；? 審核招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)質(zhì)量控制的條款；? 審核、分析各投標(biāo)單位的質(zhì)量計劃；? 定期提交質(zhì)量控制報告；? 參加評標(biāo)及合同談判。工程發(fā)包與物資采購是建設(shè)項目實施階段的一項重要工作內(nèi)容，它貫穿于項目實施全過程中的多個環(huán)節(jié)，即發(fā)包與采購工作可能分散在建設(shè)項目的設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段和施工階段等環(huán)節(jié)。工程發(fā)包與物資采購的進度控制工程發(fā)包與物資采購的組織與協(xié)調(diào)? 落實項目采購的組織機構(gòu)，建立采購工作班子或者委托招標(biāo)代理機構(gòu)進行采購，確定采購工作流程等。資格審查的內(nèi)容和方法? 資格預(yù)審應(yīng)主要審查潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人是否符合下列條件：具有獨立訂立合同的權(quán)利；具有履行合同的能力，包括專業(yè)、技術(shù)資格和能力，資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗、信譽和相應(yīng)的從業(yè)人員；沒有處于被責(zé)令停業(yè)、投標(biāo)資格被取消、財產(chǎn)被接管或凍結(jié)、破產(chǎn)等狀態(tài)；在最近幾年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。設(shè)計招標(biāo)文件投標(biāo)人同意延長的，不得要求或被允許修改其投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容，但應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長其投標(biāo)保證金的有效期；投標(biāo)人拒絕延長的，其投標(biāo)失效，但投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo)保證金。修正計算錯誤是通常的商業(yè)慣例，一般在檢查過程中和正式評標(biāo)前完成。System)的選擇方法? 在咨詢單位段名單中使用競爭程序，根據(jù)其建議書的質(zhì)量和服務(wù)的價格來選擇中標(biāo)單位，對于質(zhì)量和價格的權(quán)衡應(yīng)取決于具體咨詢服務(wù)的性質(zhì)和內(nèi)容。20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。下午 12:41:21三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 27 三月 21三月 21Saturday, 27下午 12:4127,下午 12:4127, 12:41:21 三月 21三月 2112:41:2112:41:21MarchCost（ 2）招標(biāo)文件的編制要點? 1）委托監(jiān)理任務(wù)大綱? 2）監(jiān)理任務(wù)? 3）監(jiān)理合同條件? 4）確定評標(biāo)原則、標(biāo)準(zhǔn)和方法：評標(biāo)方法可以采用評議法、綜合評分法和最低評標(biāo)價法等。工程建設(shè)過程中的物資包括建筑材料和設(shè)備等。投標(biāo)有效期從招標(biāo)文件規(guī)定的提交投標(biāo)文件截止之日起計算。? 資格后審一般是在開標(biāo)后對投標(biāo)人進行的資格審查。（ 1）制訂建設(shè)項目采購規(guī)劃的工作步驟? 制訂建設(shè)項目采購規(guī)劃可按照如下的工作步驟：? 首先將項目分解，并列舉所有需要采購的各種內(nèi)容；? 對采購內(nèi)容進行分類，可以按照工程、貨物、服務(wù)來劃分；? 對采購內(nèi)容進行分解或打包合并，確定合同包；? 選擇確定采購的方法，如采用國際競爭性招標(biāo)、國內(nèi)競爭性招標(biāo)、詢價采購等方法；? 制定采購工作的進度計劃。? 發(fā)包模式的選擇，如采用平行發(fā)包、施工總承包、項目總承包等工程承包模式的可能性和利弊的。為招標(biāo)采購的需要，業(yè)主應(yīng)自行編制或委托咨詢公司編制標(biāo)底，并對標(biāo)底進行審核，是否存在遺漏或者計算錯誤；? 將標(biāo)底與初步設(shè)計概算或者施工圖預(yù)算進行比較，分析是否存在偏差以及存在偏差的原因，并采取相應(yīng)的控制措施；? 審核招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)投資的條款，從有利于投資控制的角度選擇確定招標(biāo)文件和合同文件的有關(guān)條款；? 對各投標(biāo)文件中的主要施工技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟比較論證，尋求最經(jīng)濟的技術(shù)方案。建設(shè)項目采購規(guī)劃的內(nèi)容建設(shè)項目采購規(guī)劃應(yīng)該包括在項目管理總體規(guī)劃中，在項目實施的開始階段就要編制，并隨著項目的進展不斷調(diào)整。資格審查的目的和作用? 招標(biāo)人可以根據(jù)招標(biāo)項目本身的特點和要求，在招標(biāo)公告或者招標(biāo)邀請書中要求投標(biāo)申請人提供有