【正文】 2023年 2月起 人事主管 梁偉欽 員工意見匯總表 學(xué)習(xí)成長(zhǎng) 明確各崗位的晉升制度 /空間 2023年 2月起 人事主管 梁偉欽 晉升管理制度 針對(duì)崗位的工作需要和市場(chǎng)形式，給予外訓(xùn)機(jī)會(huì)。 ? 有成果有錢，沒成果沒錢！ 你的日成果就是你的工資單！ p員工不提供成果就是在剝削企業(yè)和同事！ p領(lǐng)導(dǎo)不向員工要成果就是對(duì)員工的不負(fù)責(zé)任！ ?有成果，跟我開工 ! ?沒成果，給我滾蛋 ! 什么才是真正的尊嚴(yán)？ ? 作為運(yùn)動(dòng)員，如果比賽你都沒有成績(jī)，那你何談尊嚴(yán)？ ? 作為一個(gè)學(xué)生，如果你都不能讓你的功課及格，那你談何尊嚴(yán)？ ? 作為一個(gè)員工，你創(chuàng)造的價(jià)值都不能跟你的工資做交換，你都不能養(yǎng)活你自己，那你談何尊嚴(yán)？ 所有的尊嚴(yán)都來自底線的成果！ 成果捍衛(wèi)尊嚴(yán)！ 尊嚴(yán)心態(tài) —— 來自對(duì)成果的堅(jiān)守 上帝是 仁慈 的，不會(huì)根據(jù)你的 工作起點(diǎn) 而擅自決定你事業(yè)的 終點(diǎn) 。OTC目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng) — 成果思維訓(xùn)練 CEO競(jìng)選即興演講（ 2分鐘 /人） 成果思維游戲 ? 要求每個(gè)小組長(zhǎng)組織本組成員進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練，工作任務(wù)： 一件男西服、一件女職業(yè)裝 （各 1件）（ 200分） ? 每個(gè)小組長(zhǎng)組織派 2名成員上臺(tái)走 T臺(tái)展示（ 50——100分） ? 最先完成小組加 100分， ? 工具：報(bào)紙 20張、剪刀 2把、膠紙 2卷 ? 時(shí)間： 300秒 學(xué)習(xí)職業(yè)選手的職業(yè)化 這里添加說明 興趣導(dǎo)向 自我滿足 自我欣賞 游戲人生 成果導(dǎo)向 敬畏原則 犧牲專注 以職為生 結(jié)果 成果 成果的三大假象： 成果的假象 — 任務(wù) 打球是 任務(wù) 贏球才是 成果 成果思維操練 p睡覺是任務(wù)， p吃飯是任務(wù)， p考試是任務(wù)， p發(fā)郵件是任務(wù)， p洗衣是任務(wù)， p苦勞是任務(wù)， p睡著才是成果； p吃飽才是成果； p通過才是成果； p收到才是成果； p洗凈才是成果； p功勞才是成果； 人的一生：不要任務(wù) ,要成果 ? 喜歡是任務(wù) ? 約會(huì)是成果 ? 約會(huì)是任務(wù) ? 結(jié)婚是任務(wù) ? 生孩子是任務(wù) ? 有工作是成果 ? 長(zhǎng)大是成果 ? 生孩子是成果 ? 結(jié)婚是成果 ? 長(zhǎng)大是任務(wù) ? 有工作是任務(wù) ? 創(chuàng)造價(jià)值是任務(wù) ? 創(chuàng)造價(jià)值是成果 ? 拿到錢是成果 ? 幸福是成果 ? 拿到錢是任務(wù) 成果思維 不要任務(wù)要成果實(shí)操訓(xùn)練 ? 要求每個(gè)小組長(zhǎng)組織本組成員進(jìn)行成果思維訓(xùn)練（至少 3項(xiàng)）（ 300分） ? 每個(gè)小組長(zhǎng)組織派 1名成員上臺(tái)演講（ 50—— 100分） ? 最先完成小組加 100分， 3項(xiàng)外每增加 1項(xiàng)加 50分 ? 工具： A5紙 4張 ? 時(shí)間： 120秒 252。起 決定因素 的只能是你自己的尊嚴(yán)。 2023年 6月 人事主管 梁偉欽 培訓(xùn)協(xié)議書 晉升通道 培訓(xùn) 《 試用期員工考核管理 》 ，明確說明每個(gè)人員從進(jìn)廠開始的職務(wù)晉升空間，各相應(yīng)的薪酬調(diào)整制度。每 2月一次 2023年 2月起 人事主管 梁偉欽 員工意見匯總表 將要求列入橫向制底制約，確保制度的持續(xù)實(shí)施。 ? 為企業(yè)提供成果才是得到報(bào)酬的原因。 我已經(jīng)按照您說的做了 252。有尊嚴(yán)的人懂得尊重自己的崗位，