【正文】 一月 2111:06:2611:06Jan2121Jan21? 1越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 。 o 正確的陳列可以有助我方正確的陳列可以有助我方:o 鞏固雙方良好關(guān)系鞏固雙方良好關(guān)系o 展示團隊專業(yè)素養(yǎng)展示團隊專業(yè)素養(yǎng)o 保有良性產(chǎn)品貨齡保有良性產(chǎn)品貨齡o 減輕費用投入壓力減輕費用投入壓力o 提升品牌正面訴求提升品牌正面訴求o 擁有龐大的管理資料庫怎么做陳列 特殊陳列怎樣讓消費者停下來怎樣讓消費者停下來 ?如何能讓消費者觸摸如何能讓消費者觸摸我們的產(chǎn)品我們的產(chǎn)品 ? 擁有龐大的管理資料庫如何讓顧客觸摸購買產(chǎn)品顧客在作出購買決策之前，觸摸商品是顧客在作出購買決策之前，觸摸商品是一定經(jīng)過的階段。左右，左右，其中看得最清楚的部分則在其中看得最清楚的部分則在 60176。最佳陳列寬度的運用，就顯的很重要。 A1 A12A6上圖所表示的共上圖所表示的共 3個個4891599338898 4891599333886 4891599332889條形碼條形碼 代號代號 擁有龐大的管理資料庫專業(yè)用語匯集? ：收銀機（ 簡稱）銷售信息管理系統(tǒng)，基本組成構(gòu)件是：商品條碼，收銀臺系統(tǒng)，后臺電腦。 11:06:2611:06:2611:061/21/2023 11:06:26 AM? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 一月 2111:06 上午 一月 2111:06January 21, 2023? 1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 一月 2111:06 上午 一月 2111:06January 21, 2023? 1少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 11:06:2611:06:2611:061/21/2023 11:06:26 AM? 1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 降低理貨人員加貨成本降低理貨人員加貨成本216。 擁有龐大的管理資料庫現(xiàn)代渠道產(chǎn)品陳列 20230515 擁有龐大的管理資料庫目 錄o 現(xiàn)代渠道工作核心o 現(xiàn)代渠道陳列種類o 怎么做好產(chǎn)品陳列 擁有龐大的管理資料庫現(xiàn)代渠道的工作核心工作核心工作核心 : 陳列陳列就是就是 擁有龐大的管理資料庫什么是陳列產(chǎn)品依照一定的產(chǎn)品依照一定的 原則原則 (規(guī)律規(guī)律 ) 進行擺放進行擺放把把 擁有龐大的管理資料庫什么是好的陳列什么是好的陳列 ?o 能能 打破打破 消費者消費者 原有的原有的 購物計劃購物計劃 (習(xí)慣習(xí)慣 ) o 和和 購物路線的購物路線的 產(chǎn)品擺放產(chǎn)品擺放 擁有龐大的管理資料庫好陳列的三大原則好陳列的三大原則好陳列的三大原則可見性可見性 , 可得性可得性 隨處隨處 擁有龐大的管理資料庫好陳列怎樣才能做到好陳列怎樣才能做到 ? 我們的產(chǎn)品我們的產(chǎn)品 最終是要賣給消費者最終是要賣給消費者的的 , 我們先來看看消費者我們先來看看消費者 ,怎么怎么想想 …猜猜我在想什么猜猜我在想什么? 擁有龐大的管理資料庫商店內(nèi)消費者 (顧客 )的心理和行為審視及聯(lián)想審視及聯(lián)想進入店內(nèi)進入店內(nèi) 店內(nèi)行走店內(nèi)行走停留停留觸摸觸摸滿足滿足購買購買 擁有龐大的管理資料庫好陳列的兩大關(guān)鍵1. 讓顧客停留讓顧客停留2. 吸引顧客觸摸吸引顧客觸摸 擁有龐大的管理資料庫關(guān)心我們的消費者怎樣讓消費者停下來怎樣讓消費者停下來 ?如何能使消費者觸摸我們?nèi)绾文苁瓜M者觸摸我們的產(chǎn)品的產(chǎn)品 ?消費者的這些動作會在哪消費者的這些動作會在哪里發(fā)生呢里發(fā)生呢 ? 擁有龐大的管理資料庫如何讓顧客在商品面前停留如何讓流動中的顧客停來如何讓流動中的顧客停來 ,拿取商品欣賞拿取商品欣賞 ,并能將商品放到購物車里并能將商品放到購物車里 ? 擁有龐大的管理資料庫如何讓顧客在商品面前停留 這其中包括：陳列的商品是什么（能否吸引顧客）陳列位置陳列形式陳列數(shù)量以及陳列的面陳列商品的色彩組合廣告 擁有龐大的管理資料庫如何讓顧客在商品面前停留陳列的