廣三核工程信息化管理系統(tǒng)npmistm前期工作介紹(專業(yè)版)
【正文】 PMIS(Project Management Information System)主要用 于現場施工、設計和施工進度、文件圖紙?zhí)峤?、設計接口、投資控制、質量保證、調試移交、生產準備、運行維修等工程管理活動 . 2/28/2023 工程控制處 中國廣東核電集團廣三核籌建辦公室 廣三核工程信息化管理系統(tǒng) NPMISTM籌建工作設想 核電 工程管理信息系統(tǒng)簡圖 （ NPMIS ） 配 置 管 理 功 能 CMP PMIS 表示 PMIS 表示 CAE(2D和 3D) 2/28/2023 工程控制處 中國廣東核電集團廣三核籌建辦公室 廣三核工程信息化管理系統(tǒng) NPMISTM籌建工作設想 三、工作原則和思路 ? 工作原則 – 業(yè)主主導 ， 共建共享 ， 管理先行 ， 實用先進 – 堅持 “ 以數據為基礎 ， 以程序為依據 ， 以實用為準繩 , 以效率為目標 ” 的原則； – 堅持 “ 安全 、 實用 、 易用和適度先進 ” 的原則 。 ? 遼電認為 ， 信息系統(tǒng)建設中企業(yè)的作用應該是 70%， 而軟件公司的作用只有 30%. 在信息資源規(guī)劃階段企業(yè)更應發(fā)揮主導作用 。 2/28/2023 工程控制處 中國廣東核電集團廣三核籌建辦公室 廣三核工程信息化管理系統(tǒng) NPMISTM籌建工作設想 小結 匯報完畢 請領導 指正和指示 謝謝！ 目標 現狀 嶺澳已有基礎 國內外同行最佳業(yè)務實踐 規(guī)劃 設計 開發(fā) 應用 NPMISTM ProMise 補充 完善 2/28/2023 工程控制處 19 中國廣東核電集團廣三核籌建辦公室 廣三核工程信息化管理系統(tǒng) NPMISTM籌建工作設想 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 主要過程： 98年與大連圣達公司第一次合作，在全集團范圍內進行了為期三個月的信息資源規(guī)劃，完成了集團公司的數據初步規(guī)劃，并確定了 30個職能域（子系統(tǒng)）； 99年第二期信息資源規(guī)劃， 對原信息資源規(guī)劃的成果進行了一次局部的調整和改進 ； 02/06，進行第三期信息資源規(guī)劃工作，側重業(yè)務流程的改進和信息分類編碼的完善和標準的建立。 2/28/2023 工程控制處 中國廣東核電集團廣三核籌建辦公室 廣三核工程信息化管理系統(tǒng) NPMISTM籌建工作設想 關鍵和重點！ 信息資源規(guī)劃 四、工程信息系統(tǒng)規(guī)劃 ? 4 .1 工程信息系統(tǒng)規(guī)劃構成 – 包括五大部分 。
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