廣三核工程信息化管理系統(tǒng)npmistm前期工作介紹(專業(yè)版)
【正文】 PMIS(Project Management Information System)主要用 于現(xiàn)場(chǎng)施工、設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度、文件圖紙?zhí)峤?、設(shè)計(jì)接口、投資控制、質(zhì)量保證、調(diào)試移交、生產(chǎn)準(zhǔn)備、運(yùn)行維修等工程管理活動(dòng) . 2/28/2023 工程控制處 中國(guó)廣東核電集團(tuán)廣三核籌建辦公室 廣三核工程信息化管理系統(tǒng) NPMISTM籌建工作設(shè)想 核電 工程管理信息系統(tǒng)簡(jiǎn)圖 （ NPMIS ） 配 置 管 理 功 能 CMP PMIS 表示 PMIS 表示 CAE(2D和 3D) 2/28/2023 工程控制處 中國(guó)廣東核電集團(tuán)廣三核籌建辦公室 廣三核工程信息化管理系統(tǒng) NPMISTM籌建工作設(shè)想 三、工作原則和思路 ? 工作原則 – 業(yè)主主導(dǎo) ， 共建共享 ， 管理先行 ， 實(shí)用先進(jìn) – 堅(jiān)持 “ 以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ) ， 以程序?yàn)橐罁?jù) ， 以實(shí)用為準(zhǔn)繩 , 以效率為目標(biāo) ” 的原則； – 堅(jiān)持 “ 安全 、 實(shí)用 、 易用和適度先進(jìn) ” 的原則 。 ? 遼電認(rèn)為 ， 信息系統(tǒng)建設(shè)中企業(yè)的作用應(yīng)該是 70%， 而軟件公司的作用只有 30%. 在信息資源規(guī)劃階段企業(yè)更應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用 。 2/28/2023 工程控制處 中國(guó)廣東核電集團(tuán)廣三核籌建辦公室 廣三核工程信息化管理系統(tǒng) NPMISTM籌建工作設(shè)想 小結(jié) 匯報(bào)完畢 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo) 指正和指示 謝謝！ 目標(biāo) 現(xiàn)狀 嶺澳已有基礎(chǔ) 國(guó)內(nèi)外同行最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐 規(guī)劃 設(shè)計(jì) 開發(fā) 應(yīng)用 NPMISTM ProMise 補(bǔ)充 完善 2/28/2023 工程控制處 19 中國(guó)廣東核電集團(tuán)廣三核籌建辦公室 廣三核工程信息化管理系統(tǒng) NPMISTM籌建工作設(shè)想 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 主要過程： 98年與大連圣達(dá)公司第一次合作，在全集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行了為期三個(gè)月的信息資源規(guī)劃，完成了集團(tuán)公司的數(shù)據(jù)初步規(guī)劃，并確定了 30個(gè)職能域（子系統(tǒng)）； 99年第二期信息資源規(guī)劃， 對(duì)原信息資源規(guī)劃的成果進(jìn)行了一次局部的調(diào)整和改進(jìn) ； 02/06，進(jìn)行第三期信息資源規(guī)劃工作，側(cè)重業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)和信息分類編碼的完善和標(biāo)準(zhǔn)的建立。 2/28/2023 工程控制處 中國(guó)廣東核電集團(tuán)廣三核籌建辦公室 廣三核工程信息化管理系統(tǒng) NPMISTM籌建工作設(shè)想 關(guān)鍵和重點(diǎn)！ 信息資源規(guī)劃 四、工程信息系統(tǒng)規(guī)劃 ? 4 .1 工程信息系統(tǒng)規(guī)劃構(gòu)成 – 包括五大部分 。
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