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某公司成本會計及成本分析管理規(guī)劃(專業(yè)版)

2025-03-11 17:41上一頁面

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【正文】 17:26:2917:26:2917:263/2/2023 5:26:29 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023年 3月 2日星期四 下午 5時 26分 29秒 17:26: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 ? 從 狹義 上講,成本分析主要指事后成本分析。 產(chǎn)品產(chǎn)量 ? 生產(chǎn)產(chǎn)品的品種都在兩種以上,工資費用按照生產(chǎn)工時的消耗分配計入產(chǎn)品成本的企業(yè)里,單位產(chǎn)品的直接工資成本,取決于生產(chǎn)單位產(chǎn)品的生產(chǎn)工時和小時工資率兩個因素,單一產(chǎn)品直接工資雙因素分析 單位產(chǎn)品生產(chǎn)工時差異的影響 =(單位產(chǎn)品的實際生產(chǎn)工時 單位產(chǎn)品的計劃生產(chǎn)工時 ) 計劃小時工資率 小時工資率差異的影響 =單位產(chǎn)品的實際生產(chǎn)工時 (實際小時工資率 計劃小時工資率 ) . .... ? 影響勞動效率的原因主要有: 機器設備的性能、材料的質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品設計的改變、生產(chǎn)工人的技術熟練程度、勞動紀律以及勞動態(tài)度等 ? 影響小時工資率的原因主要分為: 影響直接工資總額變動的人員的增減、工人工資的調(diào)整、發(fā)給工人的獎金和加班加點工資的變動等原因,影響生產(chǎn)工時消耗總額變動的出勤率和工時利用率等 . .... 制造費用項目的分析 ?制造費用項目的分析 類似于單位產(chǎn)品直接工資 的分析 ?制造費用的大小,受單位產(chǎn)品生產(chǎn)工時和小時費用分配率兩個因素的影響 單位產(chǎn)品的制造費用=單位產(chǎn)品生產(chǎn)工時 小時費用率 ?制造費用的雙因素分析 單位產(chǎn)品制造費用的效率差異 =(單位產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時-單位產(chǎn)品計劃生產(chǎn)工時) 計劃小時費用率 單位產(chǎn)品小時分配率差異 = ( 實際小時費用率-計劃小時費用率) 單位產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時 . .... 四、直接材料成本三因素的分析方法 ? 我國的材料成本三因素分析方法和標準成本制度所介紹的西方材料成本三因素分析方法的基本原理相似。 :26:2917:26:29March 2, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 2日星期四 5時 26分 29秒 17:26:292 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 :26:2917:26Mar232Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 ? 對產(chǎn)品單位成本進行分析,有助于對全部商品產(chǎn)品成本和可比產(chǎn)品成本脫離計劃的原因進行分析,正確評價企業(yè)成本計劃完成情況,從而針對原因,采取改進措施,降低產(chǎn)品成本,提高企業(yè)成本管理水平。 ? 分析某一因素變動對經(jīng)濟指標差異的影響程度時,必須暫定其他因素不變,以便不受其他因素的影響。 2023年 3月 下午 5時 26分 :26March 2, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 17:26:2917:26:2917:26Thursday, March 2, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 下午 5時 26分 29秒 下午 5時 26分 17:26: ? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 17:26:2917:26:2917:26Thursday, March 2, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。成本分析是成本核算工作的繼續(xù)和延伸,是成本管理的重要組成部分,貫穿于成本管理工作的全過程。 ,
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