【摘要】質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素指南□范圍本國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)提供有關(guān)質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素的指南。質(zhì)量體系要素適用于建立和實(shí)施全面有效的內(nèi)部質(zhì)量體系,以便確保顧客滿意。本國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)不打算用于合同、法規(guī)或認(rèn)證。因此,本標(biāo)準(zhǔn)不是ISO9001、ISO9002和ISO9003的實(shí)施指南。ISO9000—2將用于此目的。組織應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)情況、產(chǎn)品類型、生產(chǎn)過(guò)程、顧客及消費(fèi)者的需要等具體情況
2025-04-12 00:21
【摘要】項(xiàng)目管理單位檢查考核評(píng)分匯總表(表1)施工單位檢查時(shí)間檢查人序號(hào)檢評(píng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢查結(jié)果單項(xiàng)得分折合標(biāo)準(zhǔn)得分1單位組織管理102合同管理103安全控制154質(zhì)量控制105工期控制66成本
2025-04-12 05:21
【摘要】中建三局電廠項(xiàng)目物資管理辦法(試行稿)1.總則對(duì)建筑工程需用的物資(包括設(shè)備、成品、半成品,下同)采購(gòu)、驗(yàn)收、運(yùn)輸、貯存、標(biāo)識(shí)、發(fā)放等過(guò)程進(jìn)行控制,保證工程項(xiàng)目所需的物資均為合格品。通過(guò)有效地控制材料質(zhì)量和材料消耗,降低工程材料成本,提高項(xiàng)目管理水平,制定本辦法。2.管理職責(zé)2.1項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本辦法實(shí)施過(guò)程的指導(dǎo)和監(jiān)督;負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目物資管理綜合考評(píng);負(fù)責(zé)對(duì)物資
2025-04-12 05:20
【摘要】中建三局項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料具管理辦法第一章總則第一條為了動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化配置工程項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料具,發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢(shì),減少周轉(zhuǎn)料具的庫(kù)存積壓和浪費(fèi),降低工程項(xiàng)目成本,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料具的管理應(yīng)堅(jiān)持“內(nèi)部租賃,有償使用、動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)化配置”的原則。第三條公司(分公司)物資部門統(tǒng)一管理周轉(zhuǎn)料具,負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)料具的購(gòu)置、租賃和指導(dǎo)檢查料具的使用、維修保養(yǎng)及統(tǒng)計(jì)資料等的管理工
【摘要】中建三局項(xiàng)目資金管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,規(guī)范項(xiàng)目資金運(yùn)作,提高資金使用效率,根據(jù)局《資金管理辦法》及《預(yù)算管理辦法》,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目資金管理的基本原則:集中管理、統(tǒng)一使用、以收定支、加快周轉(zhuǎn)、開(kāi)源節(jié)流、提高效益。第三條項(xiàng)目資金管理實(shí)行“收支兩條線”管理辦法。即項(xiàng)目工程款回收后全額轉(zhuǎn)入公司(本辦法均指公司或分公司)帳戶,項(xiàng)目各項(xiàng)支出由公
2025-04-07 22:53
【摘要】機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳施工單位:施工項(xiàng)目:(附表一)序號(hào)機(jī)械