【正文】 對(duì)于任何其它隨機(jī)變量 D的取值，這兩個(gè)條件的任何一個(gè)都將是零。4849安全庫(kù)存 (Safety Stock) (5)為了解決由于不確定性而引起的短缺，再訂貨點(diǎn) (reorder point)（ R）應(yīng)該加以修正，增加安全庫(kù)存 (Safety Stock) （ SS）：R = d*LT + SS = U + SS 119這里， d是每天需求量* 交付時(shí)間 (Lead time)必須是以天來(lái)度量的， d和 LT也必須是按照相同的時(shí)間單位來(lái)度量。4445安全庫(kù)存 (Safety Stock) (1)在任何公司的成功中，不確定性的管理都發(fā)揮著重要的作用。80/20 規(guī)則： 少數(shù)的因素 , 投入或少量力氣常常帶來(lái) 主要的結(jié)果 , 產(chǎn)出或業(yè)績(jī)216。3536ABC 分析 (1)庫(kù)存分類的 ABC系統(tǒng)（有時(shí)候稱作 Pareto分析）是一個(gè)有用的概念并廣泛應(yīng)用于將物品分為不同控制的分組。時(shí)間管理故事 3132數(shù)量折扣模型 (Quantity Discount Models) (1)如果采購(gòu)比 EOQ數(shù)量更大的物品提供更低價(jià)格的話 ,那么將要簡(jiǎn)單分析決定是否值得大量訂購(gòu)。可表示為： 2829EOQ 模型 (6)注意 Cu間接影響 Q的值，當(dāng) h出現(xiàn)在 EOQ模型中時(shí)， h = FI*Cu 這里 FI表示總的保持一種物品庫(kù)存的利息費(fèi)用（interest charges） 11 4圖 1122930例 111(8)圖 112 TVC相對(duì)于最優(yōu)值的偏差表示Q相對(duì)于 Q*的偏差 ％TVC相對(duì)于最優(yōu)值的增長(zhǎng)％3031 216。2425EOQ 模型 (2)圖 111斜率＝－ ? 庫(kù)存 時(shí)間2526EOQ 模型 (3)216。在大多數(shù)實(shí)際應(yīng)用中，訂購(gòu)成本 (Order cost)包括兩部分：固定的和可變的部分。 獨(dú)立需求 (Independent demand) 獨(dú)立需求 (Independent demand)典型地是成品或者需求與其余由公司生產(chǎn)或銷售的產(chǎn)品無(wú)關(guān)的物品。l 已知的和隨機(jī)的 實(shí)際上，所有的隨機(jī)需求模型都假設(shè)平均需求率是常量。經(jīng)常在一個(gè)庫(kù)存系統(tǒng)中，增加庫(kù)存量引起的費(fèi)用增加不是線性的。 規(guī)模經(jīng)濟(jì) (Economies of scale) 在每一次生產(chǎn)運(yùn)行中生產(chǎn)相對(duì)大數(shù)量的零件并存儲(chǔ)它們以備將來(lái)使用是經(jīng)濟(jì)的，它能夠?qū)?dòng)成本 (setup cost)分?jǐn)偟酱罅繂挝恢?。美?guó)經(jīng)濟(jì)中庫(kù)存方面總投資的比例分解圖（ 1995）農(nóng)業(yè)（ %)$986億 制造業(yè)（ %)$4,246 億庫(kù)存（ %)$2,904 億零售業(yè)（ %)$3,160 億其他（ %)$1,221 億總投資＝ $12,517億 23 庫(kù)存 基本概念216。56保持庫(kù)存的主要?jiǎng)訖C(jī) (2)216。89降低庫(kù)存，減少浪費(fèi)廢品，次品廢品，次品半成品庫(kù)存掩蓋問題半成品庫(kù)存掩蓋問題不可靠不可靠供應(yīng)商供應(yīng)商 不可靠不可靠機(jī)器機(jī)器910降低庫(kù)存，減少浪費(fèi)廢品，次品廢品，次品 不可靠不可靠供應(yīng)商供應(yīng)商 不可靠不可靠機(jī)器機(jī)器半成品半成品降低庫(kù)存，揭露問題降低庫(kù)存，揭露問題 －－ 水落石出水落石出1011降低庫(kù)存，減少浪費(fèi)廢品，次品廢品，次品不可靠不可靠供應(yīng)商供應(yīng)商 不可靠不可靠 機(jī)器機(jī)器半成品半成品降低庫(kù)存，揭露問題降低庫(kù)存，揭露問題 －－ 水落石出水落石出1112降低庫(kù)存，減少浪費(fèi)廢品，次品廢品，次品降低庫(kù)存，揭露問題降低庫(kù)存，揭露問題 －－ 水落石出水落石出不可靠不可靠供應(yīng)商供應(yīng)商不可靠不可靠機(jī)器機(jī)器半成品半成品1213為什么還要庫(kù)存？ 對(duì)這個(gè)關(guān)鍵問題作出答案可能是尋求在國(guó)際市場(chǎng)取得全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位的生產(chǎn)系統(tǒng)所面臨的最重要問題之一。l 對(duì)于定期檢查，對(duì)庫(kù)存的觀測(cè)發(fā)生在每個(gè)周期的終端。 盡管不同的系統(tǒng)有不同的特征，所有的庫(kù)存成本都能歸入下面三個(gè)類別之一：l 保持庫(kù)存的成本，l 獲得庫(kù)存的成本l 缺乏足夠庫(kù)存的成本 1920有關(guān)成本 (2)216。 沒有足夠庫(kù)存的成本l 懲罰成本 (penalty cost )，也叫作短缺成本 (shortage cost)或者缺貨成本 (stockout cost) ，是當(dāng)需求發(fā)生時(shí)手頭沒有足夠庫(kù)存的成本。當(dāng)現(xiàn)有庫(kù)存水平等于零的瞬間，情況看起來(lái)和 t = 0點(diǎn)是類似的。216。最有效地方法是首先計(jì)算最低價(jià)格的 EOQ，然后繼續(xù)用下一個(gè)更高的價(jià)格計(jì)算。3637ABC 分析 (2)圖 116庫(kù)存產(chǎn)品的比例庫(kù)存價(jià)值的累積百分?jǐn)?shù)3738ABC 分析 (3)典型地，存儲(chǔ)的物品的前 20％產(chǎn)生了 80％的年銷售貨幣量 (dollar volume) ，其次的30％產(chǎn)生 15％，剩下的 50％產(chǎn)生 5％的貨幣量。工作： 20％ 時(shí)間 － 80％任務(wù)； 20％人－ 80％事 4142 216。交貨期 (Lead time)在這里很重要。超過的這部分是浪費(fèi)的，因此沒有廢品剩余值 (scrap value)或者折舊值 (salvage value)。問題：產(chǎn)品的最佳數(shù)量是多少？5758報(bào)童模型 (Newsboy Model) (8)每單位成本