【摘要】第三章審計(jì)目標(biāo)與審計(jì)計(jì)劃?審計(jì)目標(biāo)概述?審計(jì)計(jì)劃?審計(jì)重要性與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)?審計(jì)業(yè)務(wù)約定書(shū)?審計(jì)基本原理的核心是“審計(jì)證據(jù)”。財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)是以目標(biāo)為導(dǎo)向,總體審計(jì)目標(biāo)是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表意見(jiàn),具體審計(jì)目標(biāo)的確定是基于管理層認(rèn)定。審計(jì)方法認(rèn)定計(jì)劃證據(jù)審計(jì)工作底稿?注冊(cè)會(huì)計(jì)師是基于管理層認(rèn)定來(lái)確定審
2025-02-27 16:45
【摘要】主講:楊小軍2023-01如何撰寫(xiě)年度目標(biāo)與計(jì)劃經(jīng)理人專業(yè)素養(yǎng)提升課程系列1本課程目的及對(duì)象設(shè)定一、課程目的:–理清崗位角色;–了解年度目標(biāo)與計(jì)劃對(duì)企業(yè)的重要性;–演練如何撰寫(xiě)年度目標(biāo)與計(jì)劃;二、課程對(duì)象:–品牌經(jīng)理–大區(qū)經(jīng)理–主管以上崗位2厘清崗位角色(你的崗位在哪里?該干什么?又干了什么?)3事件結(jié)構(gòu)模
2025-02-11 17:30
【摘要】TPM方針目標(biāo)與計(jì)劃展開(kāi)顧問(wèn):邱浚哲一、何謂方針管理方針代表的是一個(gè)公司航向未來(lái)的羅盤(pán)針。?在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,我們?cè)噲D為大環(huán)境理出一個(gè)輪廓?為三年內(nèi)的未來(lái)方向定調(diào),并擬定出航行的方策?為公司三年內(nèi)的中、短期工程厘清一個(gè)明確的方向與策略?并為此方向、策略做出明確的展開(kāi)。?以下是一般公司
2025-03-13 17:26
【摘要】KPI管理全面預(yù)算管理計(jì)劃管理目標(biāo)管理CompanyLogo1、增長(zhǎng)問(wèn)題:2、成本問(wèn)題:3、速度問(wèn)題:1、增長(zhǎng)問(wèn)題:2、成本問(wèn)題:3、速度問(wèn)題:4、經(jīng)營(yíng)或工作目標(biāo)的完成問(wèn)題:綜上所述:這些問(wèn)題的解決有賴于目標(biāo)管理在企業(yè)中的有效實(shí)施,誰(shuí)先認(rèn)識(shí)
2025-03-08 01:02
【摘要】2023/1/291第二篇決策與計(jì)劃第四章計(jì)劃與目標(biāo)管理2023/1/2912023/1/292學(xué)習(xí)目標(biāo)——☆了解計(jì)劃的概念、性質(zhì)及作用☆掌握計(jì)劃的種類(lèi)☆了解影響計(jì)劃有效性的權(quán)變因素☆掌握計(jì)劃的編制過(guò)程與方法☆掌握目標(biāo)管理的概念、特點(diǎn)、步驟及優(yōu)缺點(diǎn)2023/1/293
2025-01-12 21:48
【摘要】目標(biāo)與戰(zhàn)略?1952年7月4日清晨,加利福尼亞海岸下起了濃霧。在海岸以西21英里的卡塔琳娜島上,一個(gè)43歲的女人準(zhǔn)備從太平洋游向加州海岸。她叫:費(fèi)羅倫絲·查德威克那天早上,霧很大,海水凍得她身體發(fā)麻,她幾乎看不到護(hù)送她的船。時(shí)間一個(gè)小時(shí)一個(gè)小時(shí)地過(guò)去,千千萬(wàn)萬(wàn)人在電視上看著。15小時(shí)之后,她又累,又凍得發(fā)麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉
2025-01-16 00:19