【摘要】校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與提升二怎樣提升領(lǐng)導(dǎo)力什么是校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力怎樣提升校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力二三四目錄二什么是領(lǐng)導(dǎo)力一什么是領(lǐng)導(dǎo)力自我超越止于至善(一)概念的界定
2025-01-07 00:40
【摘要】目錄培養(yǎng)下屬育人方法高效穩(wěn)妥授權(quán)之道二三隨勢(shì)而變情境領(lǐng)導(dǎo)一自動(dòng)自發(fā)激勵(lì)技術(shù)四第一部分隨勢(shì)而變情境領(lǐng)導(dǎo)能否完成任務(wù)的兩大維度兩個(gè)維度員工的準(zhǔn)備度紳分R1R2R3R4高低高R1準(zhǔn)備度水平A層
2025-01-04 11:57
【摘要】澤堯顧問寄語(yǔ)寄語(yǔ)“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過(guò)大?!薄岳顫蓤?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》寄語(yǔ)1澤堯顧問李澤堯卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力——有效管理十八項(xiàng)技能(節(jié)選)2澤堯顧問《有效管理十八項(xiàng)技能》內(nèi)容提要模塊1:用人引:用人識(shí)“人道”第1項(xiàng):利益管理第2
2025-01-18 13:36
【摘要】管理領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)高效中層管理系列第一單元權(quán)力與影響力什么是權(quán)力?權(quán)力——你能下命令的原因?中層經(jīng)理具有以下權(quán)力:–向下屬分派工作的權(quán)力–費(fèi)用支出權(quán)–采購(gòu)決定權(quán)–考核權(quán)–獎(jiǎng)懲權(quán)–給假權(quán)–用人否決權(quán)–晉升、加薪等方面的建議權(quán)權(quán)力——下屬服從的原因?
2025-07-27 08:58
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)力TD領(lǐng)導(dǎo)力其實(shí)是領(lǐng)袖力?彼得.德魯光:領(lǐng)導(dǎo)力丌是頭銜、特權(quán)、職位戒者金錢,領(lǐng)導(dǎo)力是責(zé)仸。?承擔(dān)解決問題的責(zé)仸?領(lǐng)導(dǎo)職位是領(lǐng)導(dǎo)力的頭號(hào)誤解?領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)職位的責(zé)仸,領(lǐng)導(dǎo)職位是領(lǐng)導(dǎo)力的資源?領(lǐng)導(dǎo)是擔(dān)仸領(lǐng)導(dǎo)職位的人,領(lǐng)袖是真正収揮領(lǐng)導(dǎo)力的人?“跟我上”VS“給我上”,是親兵呾雇傭軍的區(qū)別
2025-02-12 13:40
【摘要】1培訓(xùn)師:章義伍2章義伍,曾在聯(lián)想和麥當(dāng)勞任職,中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng),管理培訓(xùn)專家2023至2023年連續(xù)9年被評(píng)為中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師或最具影響力的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家現(xiàn)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班/MBA班的特聘教授.培訓(xùn)師介紹3課程目標(biāo)技巧一:
2025-01-14 19:01