【正文】 實際舉例 — 海爾的 OEC 62 ? 海爾與三菱重工合作 ? 日方帶來成套的管理制度 ? 張瑞敏：你現(xiàn)在就去十字路口看看 ? 中國人做事的最大毛病就是不認真、不到位。 46 破窗效應(yīng) ? 窗戶破了沒人修理，人們就會認為這個地方?jīng)]人管，引發(fā)更多的人打破更多的窗戶，從一幢大樓，蔓延到整條街區(qū)，再蔓延到相鄰街區(qū)。 3. 沈陽飛龍姜偉： 法規(guī)的制定僅僅是第一步，其后必須增加兩方面的內(nèi)容：實施細則、檢查細則 實際舉例 — 海爾的 OEC 64 經(jīng)驗 高品質(zhì)的保證基于員工從意識到行為的自覺遵守。 德羅： 魔鬼存在于細節(jié)之中 —千年蟲 ? 于細微處見精神 ? 創(chuàng)新不等于高新，創(chuàng)新存在于每一個細節(jié)之中 —張瑞敏 ? 天下難事，必做于易，天下大事，必做于細 —老子 ygxxrb20230218創(chuàng)新存在于細節(jié)之中徐海東 28 雀巢公司 ? 每一個進入雀巢的員工必須不斷接受有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)。 ? 肯尼 斯通 CBT20231106與零售巨人對陣 67 國家的區(qū)別 ? 美國 —司法 ? 英國 —科學(xué)實驗 ? 法國 —人文藝術(shù) ? 日本 —客戶服務(wù) ? 德國 —工業(yè)制造 ? 中國 — ？ 68 從我做起 ? 個人形象 ? 辦公環(huán)境 ? 住宿環(huán)境 ? 計算機文檔。生產(chǎn)運作管理 第十一講 作業(yè)排序 / 現(xiàn)場管理 1 第一部分 作業(yè)排序 2 上講：計劃過程 1. 訂貨 2. 編入 主生產(chǎn)計劃 數(shù)量與交貨日期 3. 粗能力計劃 RCP，查定落實 4. 物料需求計劃 MRP零部件生產(chǎn)交貨計劃 5. 機器、生產(chǎn)線、工作中心的 作業(yè)計劃 3 排序問題 ? 單個加工中心 —復(fù)印機 ? 10個同學(xué)等候復(fù)印，如何確定最佳順序？ 4 排序問題 — 校稿印刷 ? 3個稿件 ， 1人校稿 ， 1人印刷 ， 具體耗用時間： 稿件 校稿 印刷 A 13 1 B 18 30 C 15 15 ? 問題：有沒有最佳排序 ？ 5 作業(yè)排序 ? N個作業(yè)，一個機床 ? N個作業(yè)，兩個機床（順序加工？） ? N個作業(yè)， N/M個機床 （順序加工？） 6 排序目標(biāo) ? 滿足顧客 /下一道工序的 交貨期 ? 極小化 ……. 1. 極小化 等待時間 2. 極小化 在制品庫存。 Give your home some loving care 69 做 5S企業(yè)，做 5S人 結(jié)束，謝謝 70 。 凡 否則，條文設(shè)計的再好、定的再仔細也是無濟于事。 ? 2023/04/15，中國質(zhì)量報，題：質(zhì)量優(yōu)先：永恒的主題，作者：向光 29 需要解放的不僅僅是空間 ? 美國，阿姆斯壯公司 ? 員工長期抱怨空間不夠用，需蓋一幢新的辦公大樓 ? 總裁巡視：每間辦公室都是堆得滿滿的資料柜，復(fù)印機前總是有人等候，幾十年前的工資復(fù)印件，早已廢棄的折疊椅，布滿了灰塵 30 需要解放的不僅僅是空間 ? 清除那些沒有價值卻占用資源的東西，同時讓真正有用的東西得到更合理的使用 ? 清除掉的廢物的價值：一幢新的辦公大樓 ? 天下周刊 20230131解放的空間 31 5S ? 起源于日本， 1955年，“安全始于整理整頓，終于整理整頓”， 2S ? 1986年，首本 5S的著作問世，清掃、清潔、修養(yǎng) ? 對生產(chǎn)現(xiàn)場的人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理 ? 5S運動 —工廠管理