【正文】 Δ這種設備每天只有 10輛可供分配。設該項目的單位時間的間接費用為 5000元。 5項目完成的全部時間由關鍵路線上各項活動的時間相加而成 .|20|39|7|j)LS LTA:3, 31| |313020 4010 6050 7080 90 100DEHIJFABCKG3|在此之前，從該節(jié)點開始的各項活動不具備開工條件。在時間軸上它是一個點，表示某項活動應在某一個時刻開始或結束（起標志的作活動應在某一個時刻開始或結束（起標志的作用）。L— 無無ABC LKI—J緊前活動 AD1)常見的邏輯關系表示方法如下： 1A、 B 均是網(wǎng)絡的開始工作； 。網(wǎng)絡圖的繪制一、網(wǎng)絡圖的組成網(wǎng)絡圖是網(wǎng)絡模型的基礎，是由若干個圓圈和箭線組成的網(wǎng)狀圖，它能表示一項工程或一項生產任務中各個工作環(huán)節(jié)或各道工序的先后關系和所需的時間。（ 2）按項目的承擔單位或部門分解，如設計、施工、驗收等；（ 3）按工程的發(fā)展階段分解，如論證、設計、試制等；（ 4）按專業(yè)或工種分解，如機械、電氣、裝配、焊接等；這些分解方式可以混合使用，使工程進展的一定階段與一定的部門發(fā)生聯(lián)系。如何權衡時間與成本？等等。一概念 : CPM和 PERT這兩種方法都是通過網(wǎng)絡圖和相應的計算來反映整個項目的全貌，所以二者又叫網(wǎng)絡計劃技術。圖圖務。（ 1） CPM假設各項活動的作業(yè)時間是確定值，而 PERT中作業(yè)時間是不確定的，是用概率方法進行估計的估算值。大型項目包含的活動很多，為了編制項目的作業(yè)計劃，首先要將一個工程項目分解成各種活動。(二 )結點型網(wǎng)絡圖 ：也成為單代號網(wǎng)絡圖，用結點表示作業(yè)，箭線表示作業(yè)之間的關系。(三 ) 線路：從起始節(jié)點出發(fā)，沿著箭線方向不斷前進，最后到達終止節(jié)點，這樣的通道稱為網(wǎng)絡圖的一條線路。107030405060BC8020AED10A分為 A A A3三部分，順序進行； B分為 B B B3三部分順序進行； A與 B分段交叉進行；交叉作業(yè)兼有平行作業(yè)和順序作業(yè)的特點。C、 DFC、 E、 G10人事計劃 NC—E,F90 起始結點： ET（ 1） =則， ET（ j） =如，在下圖中指從相應節(jié)點接受的箭線所代表的活動完成的最遲時間，或相應節(jié)點發(fā)出的箭線所代表的活動開始的最遲時間。K— 無無 ET（ i） +tijtij=H:6|LF14| 28||31|23（ 2）是總時差為零的作業(yè)連成的路徑。3B工程總費用： CT4 ④→⑥ 2 25 202=18357+25=3821 234756 8422132 21第三步：再將活動 12縮短 1周，整個項目再縮短 1周，總工期為 9周。35264日需要量10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10。4總費用變化為 8000。2 ①→②①→③115+4=9241=23318+9 尋求以最低的工程總費用獲得最佳工期。8A1 234756 8423132 21關鍵路線和判定規(guī)則（ 1)28|28|23||12例題例題 計算下圖各活動時間參數(shù)計算下圖各活動時間參數(shù)ES|LF（ tij2）作業(yè)最早結束時間 EF（ 1）作業(yè)最早開始時間 ES（ C—E,F如：在下圖中指從相應的節(jié)點發(fā)出箭線所代表的活動可能開始的最早時間，或相應節(jié)點接受的箭線所代表的活動可能完成的最早時間。80G—JL活動時間市場調查 A —— 6產品研制 B —— 12資金籌備 C —— 13需求分析 D A 3產品設計 E B 6成本計劃 F D 4生產計劃 G Ｆ　　　 ２ 設備計劃 10 20 30 40A B CD8A完成后， B、 C、 D才能開始（平行進行）；B、 C、 D均完成后， E才能開始； w中間節(jié)點：既有箭線進入，又有箭線引出既表示某項或某幾項作業(yè)的結束又表示另外某項或某幾項作業(yè)的開始。箭頭圓圈表示箭頭事件（節(jié)點），箭尾圓圈表示箭尾事件（節(jié)點）。2三點時間估計法：由專家預先估計活動的最樂觀時間、最可能時間、最悲觀時間，然后對這三種時間進行加權平均，這種網(wǎng)絡圖被稱為隨機型網(wǎng)絡圖：（ 1）最樂觀時間：指在最有利條件下順利完成一項活動所需的時間，以 a表示；（ 2）最可能時間：指在正常情況下完成一項活動所需的時間，以 m表示；（ 3）最悲觀時間：指在最不利的條件下完成一項活動所需的時間，以 b表示。二、由來和區(qū)別這兩種方法雖然是分別獨立發(fā)展起來的，但其基本原理一致，即用網(wǎng)絡圖來表達項目中各項活動的進度和它們之間的相互關系，并在此基礎上進行網(wǎng)絡分析，計算網(wǎng)絡中各項時間參數(shù)，確定關鍵活動與關鍵路線，利用時差不斷地調整與優(yōu)化網(wǎng)絡，以求得最短周期。 常見的組織形式是矩陣組織。該方法用網(wǎng)絡圖的形式，表達一項工作規(guī)劃中各作業(yè)間的相互聯(lián)系及相互