【摘要】5S管理的運(yùn)營方法1.5S運(yùn)用之工具:感官之效能比率,視覺85%、聽覺11%,考慮人容易看的位置(眼線觸及之處),人容易取得的位置(腰部以上肩部以下),目視管理應(yīng)透明化(檢查窗)及狀態(tài)化(透明水管加上浮標(biāo)看水流)。:(1)管理卷標(biāo)(將物品標(biāo)示名稱、狀態(tài)、用途、管理界限)。(2)管理界限標(biāo)志(儀表、對(duì)齊
2025-03-09 15:08
【摘要】●內(nèi)訓(xùn)教材●5S管理實(shí)務(wù)課程目標(biāo):1、掌握5S的含義;2、了解5S的作用與好處;3、掌握5S推行要領(lǐng);4、了解5S推行步驟。一、5S的含義?整理(SEIRI)?整頓(SEITON)?清掃(SEITO)?清潔(SEIKETSU)?素養(yǎng)(SHITSUKE)整理(SEIRI)將需要與不需要
2025-02-17 06:38
【摘要】5S管理介紹先以開始個(gè)5S小游戲從1-30數(shù)數(shù)并用直線連接,15秒內(nèi)數(shù)到幾??我的工作點(diǎn)依次用1-30這30個(gè)數(shù)字表示。?從1開始數(shù),數(shù)到30,相鄰的數(shù)用直線連接起來,看你在15秒內(nèi)能數(shù)到幾。去掉不必要的數(shù)后,15秒內(nèi)數(shù)到幾??我對(duì)我的工作點(diǎn)進(jìn)行了挑選,把不需要的拿走。?現(xiàn)在,看你在15秒內(nèi)從1-
2025-02-17 23:14
【摘要】5S基礎(chǔ)管理培訓(xùn)福建省上水明珠發(fā)展有限公司1討論主題1、何為5S2、“S”定義3、辦公場所5S管理規(guī)范2何謂5S?整理(SEIRI)、?整頓(SEITION)、?清掃(SEISO)、?清潔(SEIKETSU)、?素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語的羅
2025-02-12 21:50
【摘要】SupplierQualityDevelopment15S圖例集(簡化版)SupplierQualityDevelopment2目錄1.地面標(biāo)識(shí)2.工位器具3.零件4.工作角5.目視板6.工具箱7.廠房內(nèi)空間8.現(xiàn)場區(qū)劃9.垃圾及清運(yùn)10.工藝文
2025-02-12 21:47
【摘要】5S管理一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開展5S活動(dòng)程序開展5S活動(dòng)開展5S活動(dòng)一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,
2025-02-09 09:28