【正文】 4背後仍缺乏強而有力的方法論。CIM/ERP工程規(guī)範4在工研院機械所之 PCIMS MODEL架構下訂出一合理的規(guī)劃步驟 CIM/ERP規(guī)劃流程建立企業(yè)整合模型4以營運流程整合為主要對象，發(fā)展一適當?shù)钠髽I(yè)整合模型，此模型針對企業(yè)內(nèi)之產(chǎn)品、製程、業(yè)務、組織、及營運流程作清楚的描述，以正確勾勒出 企業(yè)營運體系及系統(tǒng)架構。 電腦發(fā)明後 (1950s) 隨著 CPU的發(fā)明，物料管理方式有新的進展IBM位於 Poughkeepsie廠的 Dick Ling博士寫出了第一個物料需求軟體。 WIP)的規(guī)劃與管理– 作為排程的工具：依據(jù)主生產(chǎn)排程的資料計算各零組件之到期日優(yōu)先順序及預定生產(chǎn)或採購時程，以作為生產(chǎn)現(xiàn)場決定作業(yè)排程 (operations schedule) 與派工 (dispatching) 及採購單位規(guī)劃採購之依據(jù)。4 Configuration : 針對企業(yè)內(nèi)部作業(yè)進行最佳化的分析，對於相關的應用軟體部份，可根據(jù)參考模型(reference model)來對客戶的需求量身訂作。4 製造倉管系統(tǒng)：包括產(chǎn)能管制、製程管制、生產(chǎn)線維護、料品入庫、料品出庫、庫存盤點等模組化功能。4 採購系列 (sales series) :包含應付帳款和其它採購相關的功能模組。APICS (American Production and Inventory Control Society。企業(yè)資源規(guī)劃Enterprise Resource Planning主講人：江育民 助理教授義守大學工業(yè)工程與管理系製造技術之演進製造策略之演進市場需求自動化發(fā)展趨勢與範圍全球製造技術之發(fā)展演進階段 時間 變革主因 關鍵技術 發(fā)展方向機械化 1830~1950機械動力源 ? 蒸汽機、內(nèi)燃機? 發(fā)電機、馬達機械化量產(chǎn)化動力分散化自動化 1950~2023微電子技術? 半導體、 PC? Sensors、 Actuators? PLC、 CNC、 Robot自動化精密化彈性化智慧化CIM化 1980~2023電腦網(wǎng)路資訊軟體? OS、 DBMS、 LAN? CAD/CAM、 MIS、 SFC? CIM、 FMS資訊整合同步工程即時監(jiān)控適時進料CIM(電腦整合製造 )技術之範圍4從產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)製造到銷售出貨之 “生產(chǎn)製造電腦化與自動化系統(tǒng)整合 ” ，包含下列技術領域：– CES (Concurrent Engineering System)– MIS (Manufacturing Information System)– SFC (Shop Floor Control)– FMS (Flexible Manufacturing System)– IQC (Inprocess Quality Control)– MHS (Material H