【摘要】....產(chǎn)房的規(guī)范化管理原州區(qū)人民醫(yī)院李雪琴二00六年三月二十九日產(chǎn)房是孕產(chǎn)婦分娩及治療的地方,特殊人群的集中,其排泄物、分泌物的污染,以及近年來(lái)大量廣譜抗生素的應(yīng)用,使肌體正常的菌群失調(diào)和大量耐藥菌流行,侵入性操作技術(shù)的應(yīng)用,更使產(chǎn)房的院內(nèi)感染率明顯增高。如何有效地預(yù)防和控制醫(yī)
2025-04-07 12:02
【摘要】ERP與規(guī)范化管理ERP與規(guī)范化管理當(dāng)前,越來(lái)越多的企業(yè)熱衷于ERP,但ERP究竟能夠給企業(yè)帶來(lái)什么,恐怕ERP實(shí)施的成果還不能很好的證明。從目前企業(yè)實(shí)施ERP的結(jié)果來(lái)看,眾多的中國(guó)企業(yè)是失敗的。其實(shí)ERP只是規(guī)范化管理的一種工具,從中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看,上ERP項(xiàng)目應(yīng)該充分論證,一定要避免盲目跟風(fēng)。ERP的誘惑
2025-01-07 11:44
【摘要】企業(yè)規(guī)范化管理-周坤,應(yīng)該是()正確A.全員參與B.企業(yè)老總作決定C.企業(yè)管理層討論決定D.以上都不正確()正確A.寶塔式結(jié)構(gòu)B.扁平式結(jié)構(gòu)C.啞鈴式結(jié)構(gòu)D.矩陣式結(jié)構(gòu)()錯(cuò)誤A.任務(wù)不一致的團(tuán)隊(duì)共享人、財(cái)、資源B.任務(wù)不一致的團(tuán)隊(duì)共同服務(wù)客戶C.兩個(gè)或更多的組織融合成相互依賴(lài)的組
2025-04-19 02:33
【摘要】企業(yè)規(guī)范化管理第1講企業(yè)的規(guī)范化管理概述?【本講重點(diǎn)】?企業(yè)管理中兩個(gè)值得關(guān)注的問(wèn)題?本課程的主題是現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理。在進(jìn)入主題之前,我們首先來(lái)關(guān)注兩個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題:這兩個(gè)問(wèn)題的答案許多人都知道:蓋房子首先就是打地基;中國(guó)功夫和泰拳的區(qū)別在于前者講究?jī)?nèi)功修煉,后者則強(qiáng)調(diào)猛練外功。當(dāng)前企業(yè)在管理過(guò)程中出現(xiàn)的兩個(gè)最主要的
【摘要】 河道治理資料規(guī)范化編制與管理方法 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,與河道相關(guān)的治理資料與日俱增,怎樣做好河道資料管理工作,已然成為河道治理工作人員需要思考與解決的重點(diǎn)問(wèn)題之一。只有對(duì)相關(guān)資料予以規(guī)范...
2024-11-17 22:04
【摘要】企業(yè)規(guī)范化管理及其實(shí)施技術(shù)和方法?決策不講程序,僅僅靠領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人拍腦袋;?沒(méi)有穩(wěn)定的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo),決策隨意性大,朝令夕改;?部門(mén)、單位之間不配合,各吹各的號(hào),各唱各的調(diào),小團(tuán)體利益損害整體利益;?組織層次多,官僚主義嚴(yán)重;?因人設(shè)事,組織架構(gòu)蔓缺共存;?決策信息傳遞多渠道,
2025-03-13 19:15