【摘要】7/7第十八章-MM18_供應(yīng)商直送流程1.流程說明此流程適用于供應(yīng)商直送流程作業(yè)。廠商直送的系統(tǒng)操作及線外作業(yè)要求等同于標(biāo)準(zhǔn)采購流程(參考第十三章生產(chǎn)性物料標(biāo)準(zhǔn)采購流程之流程說明)。在系統(tǒng)采購訂單上,若為供應(yīng)商直送的采購訂單則必須在采購申請單下達(dá)時(shí),即在采購申請單的“A-帳戶設(shè)置分類描述”上標(biāo)注“1”;“I-文本項(xiàng)目類型”上標(biāo)注“S”(第三方
2025-04-07 12:20
【摘要】窗體頂端供應(yīng)商注冊流程:①在線填寫基本信息;②上傳供應(yīng)商調(diào)查表和資質(zhì)文件;③提交審批;④等待審批結(jié)果。①在線填寫基本信息企業(yè)地區(qū)分類:組織機(jī)構(gòu)代碼:企業(yè)名稱:企業(yè)性質(zhì):?所屬國家:企業(yè)稅號:?企業(yè)稅率:?注冊資金:公司成立時(shí)間:開戶銀行名稱
2025-04-07 12:19
【摘要】苦一夢采購部管控文件供應(yīng)商管理流程為穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,建立長期互惠的供求關(guān)系,確保采購物資符合規(guī)定要求,滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,特制定本管理流程。一、適用范圍:本管理流程適用于向我司提供原輔材料、辦公用品、生產(chǎn)工具、水洗加廠、印繡花加工、行繡等及提供配套服務(wù)的廠商。二、管理職責(zé):1、采購部負(fù)責(zé)組織對物資供方的評價(jià)、選擇、控制和重新評價(jià),負(fù)責(zé)編寫采購計(jì)劃,簽訂采購合同,組織采
【摘要】常用供應(yīng)商維護(hù)注釋:1.查詢條件:可通過選擇省份、企業(yè)名稱/簡稱/后綴來查詢部分常用供應(yīng)商。2.常用供應(yīng)商:該列表列出來所有滿足搜索條件的常用供應(yīng)商。默認(rèn)情況下顯示本企業(yè)的所有常用供應(yīng)商。3.添加常用供應(yīng)商:可通過操作,添加企業(yè)的常用供應(yīng)商。操作解析:在“常用供應(yīng)商一覽表”頁面內(nèi),默認(rèn)顯示本企業(yè)所有的常用供應(yīng)商,也可通過搜索查找到本企業(yè)的部分常用供應(yīng)商企業(yè)。
2025-04-07 21:25
【摘要】 供應(yīng)商評價(jià)報(bào)告供應(yīng)商名稱:供應(yīng)商地址:審核結(jié)論:A級(≥90分)□B級(≥75分)□C級(≥60分)□D級(<60分)□審核覆蓋產(chǎn)品:是否關(guān)鍵重要件:□是□否審核日期:審核組長:審核組成員:供應(yīng)商代
2025-08-02 23:34
【摘要】西安拓豐鋼構(gòu)有限公司對賬函發(fā)件人:王艷麗電話:029-85805622傳真:029-85805611TO華悅能源:尊敬的客戶,截止2011年5月31日,我單位與貴單位賬務(wù)往來未付款合計(jì)¥145156,人民幣壹拾肆萬伍仟壹佰伍拾陸元整
2025-06-18 07:17