醫(yī)院建立科室醫(yī)保管理考評(píng)制度(專業(yè)版)
【正文】 ? 由醫(yī)?？茖Ｈ素?fù)責(zé)檢查醫(yī)保政策執(zhí)行情況，及醫(yī)保服務(wù)管理問題計(jì)算質(zhì)控得分，納入全院質(zhì)控管理，與考核性補(bǔ)帖掛鉤。 謝謝 ! 演講完畢，謝謝觀看！ 。 （四）客觀公正的評(píng)價(jià)與結(jié)果的正確利用 及時(shí)反饋信息 1 分析結(jié)果，查找問題與不足，制定改進(jìn)辦法和措施 2 獎(jiǎng)優(yōu)懲劣 3 二、體會(huì) （一）健全的科室醫(yī)保管理組織是提高醫(yī)保管理水平的保證 醫(yī)務(wù)科專人負(fù)責(zé)模式 的不足 ： 忽視了作為醫(yī)療活動(dòng)主體的醫(yī)務(wù)人員的參與； 個(gè)別科室領(lǐng)導(dǎo)受本位思想的影響，反饋的信息不準(zhǔn)或存在作假現(xiàn)象； 存在監(jiān)控不到位，留有管理死角等客觀問題。 規(guī)范醫(yī)療保險(xiǎn)管理 建立科室醫(yī)療保 險(xiǎn)管理考評(píng)制度 提供滿意
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