人力資源工作總結(jié)與規(guī)劃課件(專業(yè)版)
【正文】 根據(jù)新形勢(shì)、新要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際需要，以“快速反應(yīng)，高效執(zhí)行”為原則，突破常規(guī)，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，為企業(yè)各項(xiàng)變革提供有力支持。2023年工作總結(jié)及 2023年工作規(guī)劃 人力資源部 2023年 12月 2023年工作總結(jié) 2023年工作規(guī)劃 第一部份： 2023年工作總結(jié) 一、人力資源各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 二、主要工作完成情況 三、工作亮點(diǎn) 四、存在的主要問題 一、 2023年人力資源各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 1 2 3 4 5 6 7 員工人數(shù) 年齡結(jié)構(gòu) 學(xué)歷結(jié)構(gòu) 人員類別結(jié)構(gòu) 人員異動(dòng)情況統(tǒng)計(jì) 員工收入統(tǒng)計(jì) 員工培訓(xùn)情況 員工人數(shù) 人力資源各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 年齡結(jié)構(gòu) 人力資源各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 圖表說明： 13年平均年齡 ，與 12年 ，上升了 %，但是，從圖表中所看，人員年齡趨于年輕化。 以全面提升人力資源效率指標(biāo)為目的，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素質(zhì)與管理技能，建設(shè)高效、專精的人力資源管理團(tuán)隊(duì)。 銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新。 學(xué)歷結(jié)構(gòu) 08年人力資源各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 圖表說明： 13年大專以上人員數(shù)量所占比例為 %，與 12年 %比較，提高了 %。 2023年總體工作目標(biāo) 二 、 2023年重點(diǎn)工作 培訓(xùn) 績效 繼任者 培系統(tǒng)設(shè)計(jì)訓(xùn)體系，培育內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，構(gòu)建內(nèi)部課程體系。為公司的快速成長和高效運(yùn)作提供保障。 人員類別結(jié)構(gòu) 08年人力資源各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 圖表說明： 13人員結(jié)構(gòu)與 12年相比較，除營銷人員增長了 %外，其余類別人員均略有下降。 全面推行績效的過程管理，跟進(jìn)績效評(píng)價(jià)反饋及績效改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施情況，逐步建立各崗位的 KPI績效指標(biāo)庫，引導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人運(yùn)用績效管理工具完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)。為各部門提供切實(shí)有效的人力資源支持，使人力資源部真正成為業(yè)務(wù)部門的績效伙伴。 人力資源各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 人員異動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)： 新進(jìn) 544人，離職 252 人，離職率 %，其中銷售人員離職率 %。 加大梯隊(duì)干部隊(duì)伍的建設(shè)力度，拓寬繼任者候選人的選拔面，系統(tǒng)設(shè)計(jì)、密切跟進(jìn)繼任者的培養(yǎng)、考核與評(píng)估，確保關(guān)鍵崗位繼任者培
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