提高聘用效益的關(guān)鍵程序?qū)W員版(專業(yè)版)
【正文】 2023/2/26 12 員工招聘與錄用的核心問題 ?解決事前評價的問題： 績效考核更注重于事后評價；（階段性與長期性的區(qū)別） ?解決事前對分配的承諾： 獎勵方案更注重于事后的承諾。（一次性與延續(xù)性的區(qū)別） 2023/2/26 13 招聘渠道 優(yōu) 點 缺 點 學(xué)校推薦介紹 可信度大，可以有計劃招聘 招聘時間固定，不宜臨時 招聘，缺乏靈活性 委托勞動就業(yè)機構(gòu) 選擇面大，工作量小 成功率低，難以得到優(yōu)秀人才 新聞廣告 時效性強，傳播范圍廣， 廣告受體多 成本高 ， 信息少 ， 廣告效果留存是短 廣告?zhèn)鲉? 集中發(fā)放，對象性強 影響范圍小，業(yè)務(wù)量大 關(guān)系介紹 對應(yīng)聘者了解，成功率高 應(yīng)聘者就職后穩(wěn)定性強 易摻雜人情關(guān)系，錄用后 難以辭退，時效性差 委托“獵頭”公司 專業(yè)評估，信息量大， 針對性強 成本高，信息可靠性低， 約見困 難，資料不完整 人力需求 人力資源管理 內(nèi)部選聘 甄選 部門組織招聘 外部招聘 面試 測試
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1