【正文】 ?基本內(nèi)容 ? 酒店管理公司 相關(guān)規(guī)范及重點(diǎn)審核內(nèi)容 ? 工程 條件 ? 成本 配合 ? 運(yùn)營(yíng) 定位及部分界面劃分 ? 酒店管理公司相關(guān)規(guī)范 1. 酒店品牌 《 設(shè)計(jì)及施工標(biāo)準(zhǔn) 》 DC Standard 2. 《 后勤區(qū)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 》 BOH Brief 3. 機(jī)電設(shè)計(jì)導(dǎo)則 MEP Standard：暖通、水、強(qiáng)電、弱電、消防、隔聲等 4. 其他專項(xiàng)：標(biāo)識(shí)、康體、服務(wù)臺(tái)、餐飲報(bào)告等 5. 開業(yè)前檢查清單 Pre opening Checklist ? 酒店管理公司重點(diǎn)審核內(nèi)容 以下內(nèi)容須由管理公司技術(shù)支持簽字確認(rèn)，以防日后的調(diào)整影響工程整體進(jìn)度或帶來(lái)工程成本損失。 施工 階段 ?中期檢查：在主要區(qū)域機(jī)電安裝完成并封板前進(jìn)行檢查，與甲方的項(xiàng)目部人員進(jìn)行討論，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出書面意見及整改報(bào)告。 施工圖設(shè)計(jì)審核階段 ?待項(xiàng)目開始施工后，乙方將配合進(jìn)行施工指導(dǎo)和質(zhì)量審查工作。 技術(shù)交底階段 后勤顧問(wèn) Back of House ?同室內(nèi)設(shè)計(jì)顧問(wèn)溝通明確燈光設(shè)計(jì)要求。 ?處理設(shè)計(jì)變更及洽商。 方案設(shè)計(jì) ?根據(jù)方案報(bào)審意見進(jìn)行修改，與結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣、給排水、室內(nèi)設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、燈光設(shè)計(jì)等專業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)，完成設(shè)計(jì)的深化，與施工圖設(shè)計(jì)單位順利交接，并確保后續(xù)施工圖設(shè)計(jì)保質(zhì)保量的完成。 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段 ?機(jī)電相關(guān)配套設(shè)備清單及機(jī)電圖紙配合。 ?設(shè)備清單。 ?結(jié)合建筑電氣設(shè)計(jì)， 提交視聽系統(tǒng)建筑設(shè)計(jì)摘要報(bào)告 。 擴(kuò)初 設(shè)計(jì) 階段 ?各區(qū)域詳細(xì)點(diǎn)位及配合條件，設(shè)計(jì)方案、材料、規(guī)格尺度、做法等。 ? 工程洽商的處理 需綜合考慮提出洽商的必要性并考慮前后方案的優(yōu)缺點(diǎn)簽確，督促施工單位設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及時(shí)復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)條件并提出。 ?前期工作 ?方案深化 ?初步設(shè)計(jì) ?建筑施工圖設(shè)計(jì) ?內(nèi)裝設(shè)計(jì) 移交其他部門 確定方案 移交項(xiàng)目公司 建筑機(jī)電協(xié)調(diào)會(huì) （酒店中心負(fù)責(zé)） 研發(fā)中心 酒店中心 項(xiàng)目公司 移交項(xiàng)目公司 協(xié)調(diào)會(huì) （研發(fā)中心負(fù)責(zé)） 研發(fā)中心 酒店中心 項(xiàng)目公司 移交酒店中心 酒店中心審核 酒店中心 （提交條件） 項(xiàng)目公司 酒店中心提交條件 地下建筑條件 廚房條件 后勤條件 機(jī)電條件 地上建筑條件 廚房條件 后勤條件 內(nèi)裝條件 機(jī)電條件 移交廚房、機(jī)電、后勤顧問(wèn) 移交項(xiàng)目公司，形成一版建筑施工圖 建筑平面布局條件 （內(nèi)裝顧問(wèn)） 設(shè)計(jì)方案 （設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)） 建筑初設(shè)圖 酒店設(shè)施表 酒店品牌規(guī)范 餐飲概念 成本帶單設(shè)計(jì) 移交廚房、機(jī)電、后勤顧問(wèn) 移交項(xiàng)目公司，形成二版建筑施工圖 內(nèi)裝招標(biāo)圖 （內(nèi)裝顧問(wèn)） 內(nèi)裝設(shè)計(jì)條件 （設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)） 一版建筑施工圖 樣板間圖紙 客房區(qū)裝修布局 公共區(qū)裝修布局 機(jī)電招標(biāo)圖 ?設(shè)計(jì)計(jì)劃層級(jí) ?顧問(wèn)合同付款臺(tái)賬 ?重要節(jié)點(diǎn) 開始時(shí)間各顧問(wèn)完成時(shí)間完成狀態(tài) 責(zé)任人 備注1 單體方案簽批移交 20 11 / 4/ 26 —— 已完成 規(guī)劃院4 單體方案深化簽確及移交 20 11 / 5/ 26 —— 已完成 規(guī)劃院8 景觀定標(biāo)及提供模型方案 20 11 / 7/ 25 —— 規(guī)劃院11 第一版施工圖會(huì)簽報(bào)審 20 11 / 8/ 24 —— 項(xiàng)目公司15 幕墻第一版施工圖審核移交 20 11 / 12 / 12 —— 項(xiàng)目公司16 第二版施工圖會(huì)簽報(bào)審（酒店） 20 11 / 12 / 12 —— 項(xiàng)目公司2 冷熱源方案確定 20 11 / 7/ 5 —— 已完成 規(guī)劃院5 第一版施工圖會(huì)簽報(bào)審 20 11 / 8/ 24 —— 項(xiàng)目公司7 第二版施工圖會(huì)簽報(bào)審（酒店） 20 11 / 12 / 12 —— 項(xiàng)目公司7 后勤精裝區(qū)施工圖及物料技術(shù)文件 20 11 / 12 / 27 20 12 / 3/ 5 鄒華強(qiáng)5樣板區(qū)精裝修及機(jī)電施工圖紙、物料手冊(cè)、技術(shù)資料20 11 / 12 / 10 余良剛、劉賽輝5客房區(qū)精裝修施工圖+ 物料表+ 技術(shù)資料+ 機(jī)電20 12 / 4/ 21 20 12 / 9/ 5 余良剛8公共區(qū)裝修施工圖+ 物料表+ 技術(shù)資料+ 機(jī)電20 12 / 6/ 20 余良剛5 洗衣房招標(biāo)技術(shù)條件及設(shè)備清單 20 12 / 3/ 5 鄒華強(qiáng)20 13 / 5/ 31五、室內(nèi)及二次機(jī)電設(shè)計(jì)周期四、一次機(jī)電設(shè)計(jì)周期 設(shè) 計(jì)動(dòng)態(tài)跟蹤表模版 XX 酒店 綜合計(jì)劃 開業(yè)時(shí)間：2 0 1 3 5 3 1總建筑面積：4. 15萬(wàn)平米 客房數(shù)280間 更新：201 1 . 9. 15項(xiàng)目三、建筑設(shè)計(jì)周期 （此階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)需要參見觃劃院）二、單項(xiàng)重要事宜一、顧問(wèn)確定1 、土建配合、后勤區(qū)六、開業(yè)3 、客房層樣板區(qū)（樣板間）7 、其他專業(yè)顧問(wèn)設(shè)計(jì)8 、外包區(qū)域9 、其他招投標(biāo)技術(shù)資