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某集團(tuán)戰(zhàn)略與管理咨詢項(xiàng)目建議書(專業(yè)版)

2025-03-08 09:49上一頁面

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【正文】 248。 對(duì)于階段性成果的審核應(yīng)由北廣集團(tuán)方面項(xiàng)目經(jīng)理簽字,確認(rèn)提交的階段性成果已審核。 每周工作小結(jié)。擅長財(cái)務(wù)分析與預(yù)測、投資分析與判斷、資產(chǎn)與債務(wù)重組。248。公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì),主要職能部門、 BUS職責(zé)描述、崗位職責(zé)描述216。北廣集團(tuán)診斷報(bào)告216。對(duì)北廣主導(dǎo)產(chǎn)品 (12類 )的國家和地方政策進(jìn)行評(píng)估216。收購兼并項(xiàng)目實(shí)施 實(shí)施跟蹤階段 實(shí)施單元 90個(gè)工作日 216。3. 項(xiàng)目背景、概要與目標(biāo)216。包括: 戰(zhàn)略規(guī)劃能力 組織、流程設(shè)計(jì)能力業(yè)務(wù)單元的綜合能力全員變革的適應(yīng)能力及文化吸納力人力資源開發(fā)能力① 產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)與選擇; ② 產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略; ③ 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 (產(chǎn)品、市場 );④ 企業(yè)功能戰(zhàn)略 (BUS戰(zhàn)略、功能模塊戰(zhàn)略 ); ⑤ 品牌戰(zhàn)略。216。 2023年公司又完成產(chǎn)業(yè)東遷的戰(zhàn)略布局調(diào)整,并拿出集團(tuán)核心資產(chǎn)成立了股份有限公司。 1)流程之一 —— 客戶選擇:四大類別客戶評(píng)價(jià)方法q 中西醫(yī)適用對(duì)象不同:西醫(yī)因病治人,中醫(yī)因人治病社會(huì)環(huán)境行業(yè)政策企業(yè)政治職業(yè)習(xí)性戰(zhàn)略系統(tǒng)轉(zhuǎn)型型客戶企業(yè)生態(tài)調(diào)整型客戶資本引力產(chǎn)業(yè)位勢資源質(zhì)量團(tuán)隊(duì)水平風(fēng)險(xiǎn)管理市場營銷人力資源信息系統(tǒng)局部技術(shù)服務(wù)型客戶決策文化控制文化管理文化員工文化公司文化再造型客戶(江西共青城) (華為基本法) ( TCL營銷) (白沙集團(tuán))2. 和君創(chuàng)業(yè)的咨詢理念與方法論資本運(yùn)營戰(zhàn)略金融素質(zhì)金融概念金融技術(shù)產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略企業(yè)使命定位核心價(jià)值鏈定位投資方向定位流程再造與信息手段管理再造戰(zhàn)略管理技術(shù)與企業(yè)文化產(chǎn)權(quán)制度與治理結(jié)構(gòu)能力刺激點(diǎn) 資本引力點(diǎn)資源支撐點(diǎn) 產(chǎn)業(yè)承受點(diǎn)資源整合戰(zhàn)略產(chǎn)品為中心的物質(zhì)資源市場為中心的渠道資源功能為中心的人力資源產(chǎn)業(yè)重組與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型聚焦點(diǎn)216。 和君創(chuàng)業(yè)總裁,我國著名的管理咨詢專家,留學(xué)美國,中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副院長、教授。對(duì)于咨詢?nèi)耸縼碚f, “ 咨詢?nèi)纲Y料 ” 更是撰寫項(xiàng)目建議書、編制咨詢報(bào)告、建立行業(yè)知識(shí)庫、建立公司自身方法體系、咨詢項(xiàng)目接單及過程管理等活動(dòng)的有效支持工具。 王明夫先生長期為政府、上市公司和機(jī)構(gòu)投資者擔(dān)任經(jīng)濟(jì)顧問與經(jīng)營策劃,擅長公司戰(zhàn)略策劃、資本運(yùn)作、收購兼并、資產(chǎn)重組及證券投資組合設(shè)計(jì)等資本運(yùn)營模式。 彭劍鋒彭劍鋒 先生先生 包包 政政 先生先生和君創(chuàng)業(yè)基本情況介紹 核心團(tuán)隊(duì)(續(xù)) 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.2. 和君創(chuàng)業(yè)的咨詢理念與方法論 咨詢理念 方法論  2. 和君創(chuàng)業(yè)的咨詢理念與方法論 和君創(chuàng)業(yè)的咨詢理念是必須為客戶提供廣闊的國際視野與奠基于基本方向上 (戰(zhàn)略 )的系統(tǒng)服務(wù),同時(shí)將管理能力與資源整合結(jié)合起來,并通過企業(yè)自身的能力提升 ,實(shí)現(xiàn)咨詢價(jià)值。 北廣在 50多年的發(fā)展歷程中為中國的廣播電視事業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn) ,北廣不僅為我國地級(jí)以上電視臺(tái)設(shè)計(jì)制造了 2/3的電視發(fā)射設(shè)備,填補(bǔ)了國內(nèi)多項(xiàng)空白 (1958年北廣生產(chǎn)了我國第一臺(tái)黑白電視機(jī), 1975年生產(chǎn)了我國第一臺(tái)彩色電視機(jī), 1996年生產(chǎn)了第一部數(shù)字廣播發(fā)射機(jī), 1998年生產(chǎn)了第一部高清晰度數(shù)字電視發(fā)射機(jī)等十幾項(xiàng)中國第一 ),同時(shí)為我國培養(yǎng)了大量的廣播電視產(chǎn)業(yè)人才。今天北廣已到了關(guān)鍵的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期,此時(shí)的變革,關(guān)系著北廣能否再造出產(chǎn)業(yè)性北廣,完成二次創(chuàng)業(yè)的歷史性使命。3. 項(xiàng)目背景、概要與目標(biāo) 項(xiàng)目概要:戰(zhàn)略與管理產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)品戰(zhàn)略 管理功能戰(zhàn)略北廣產(chǎn)品戰(zhàn)略相當(dāng)薄弱,營銷完全沒有控制在組織、流程框架下,技術(shù)差異化既不明顯,又無生產(chǎn)優(yōu)勢,細(xì)分市場貼進(jìn)客戶能力又很弱?,F(xiàn)在的關(guān)鍵是如何在廣電領(lǐng)域穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,尋找到 12個(gè)新的產(chǎn)業(yè),并進(jìn)行戰(zhàn)略性投資,同時(shí)在這個(gè)轉(zhuǎn)折期里全面提升企業(yè)素質(zhì)、管理水平,用 5年時(shí)間達(dá)到銷售收入 3040億,做大做強(qiáng)。相關(guān)工作業(yè)務(wù)模本導(dǎo)入及培訓(xùn)、輔導(dǎo)③ 人力資源戰(zhàn)略單元 30個(gè)工作日216。初步評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施可能性及風(fēng)險(xiǎn),提出階段性成果標(biāo)志工作成果:216。對(duì)可能進(jìn)入的 1—2種產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘進(jìn)行評(píng)估工作成果:216。招聘與內(nèi)訓(xùn)成長階梯計(jì)劃工作成果:216。和君創(chuàng)業(yè)以戰(zhàn)略咨詢?yōu)橹鲗?dǎo),以人力開發(fā)為支撐,以技術(shù)服務(wù)為輔助。顧問及培訓(xùn)客戶涉及機(jī)電業(yè)、藥業(yè)、紡織業(yè)、食品業(yè)、零售業(yè)、種業(yè)、飼料業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)等等,如上海(荷蘭)申寶泵業(yè)、四川龍蟒集團(tuán)、臺(tái)灣海霸王食品、豐樂種業(yè)、巨能實(shí)業(yè)、山大華特 . 5. 項(xiàng)目組織與成員 項(xiàng)目成員 周月蟾周月蟾 女士女士和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司資深咨詢師。248。 2和君創(chuàng)業(yè)提交的文檔248。248。 在業(yè)務(wù)操作過程中,凡涉及保密需要者,雙方知情人必須嚴(yán)格保密。以項(xiàng)目報(bào)告和完成項(xiàng)目相關(guān)的培訓(xùn)指導(dǎo)得到客戶認(rèn)可為交驗(yàn)。 收集項(xiàng)目文檔應(yīng)包括:248。248。有豐實(shí)的中、外企業(yè)管理實(shí)踐和咨詢顧問經(jīng)驗(yàn),專長于人力資源、組織建設(shè)、戰(zhàn)略營銷等方面的研究、咨詢及培訓(xùn)。持續(xù),不間斷的輔導(dǎo)培訓(xùn)216?;谑袌觥①Y格、業(yè)績的薪酬管理體系216。對(duì)可能進(jìn)入的 1—2種產(chǎn)業(yè)國外競爭對(duì)手 (2—3名 )進(jìn)行評(píng)估216。確定訪談?dòng)?jì)劃、時(shí)間和對(duì)象216。北廣集團(tuán)企業(yè)診斷報(bào)告216。 北廣目前所處兩大產(chǎn)業(yè):廣電與置業(yè)。營銷營銷理念理念營銷戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略流程組織流程組織運(yùn)營管理運(yùn)營管理人員管理人員管理因此北廣必須通過 “營銷理念 — 營銷戰(zhàn)略 — 流程組織 —人員權(quán)責(zé)體系 ”進(jìn)行系統(tǒng)分析,設(shè)計(jì)出系統(tǒng)思考下的解決方案。 北廣是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下誕生的國有企業(yè),曾為中國廣播電視事業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。 8)流程之八 —— 延伸服務(wù):四個(gè)方面的技術(shù)咨詢工具q 中西醫(yī)藥物來源不同:西醫(yī)化學(xué)單體治病,中醫(yī)復(fù)合藥物治病風(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù) 市場運(yùn)營服務(wù) 人力資源服務(wù) 信息管理服務(wù)擴(kuò)張趨向與風(fēng)險(xiǎn)類別研究管理水平與全面預(yù)算控制運(yùn)作機(jī)制與方案實(shí)施過程產(chǎn)品戰(zhàn)略與協(xié)同組織營銷通道與協(xié)同機(jī)制銷售技術(shù)與協(xié)同方法企業(yè)方向與人力資源開發(fā)戰(zhàn)略企業(yè)組織與人力資源布局結(jié)構(gòu)企業(yè)文化與人力資源管理技術(shù)公司戰(zhàn)略研究與企業(yè)流程再造步驟軟件公司評(píng)價(jià)與信息升級(jí)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與信息升級(jí)方案實(shí)施2. 和君創(chuàng)業(yè)的咨詢理念與方法論3. 項(xiàng)目背景、概要與目標(biāo) 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目概要 項(xiàng)目目標(biāo) 北京北廣電子集團(tuán)公司 (以下簡稱北廣 )是一家具有 50年歷史的國有獨(dú)資公司,是以高科技電子投資類產(chǎn)品為主的公司,核心產(chǎn)業(yè)為廣播電視發(fā)射設(shè)備。曾為華為、 TCL集團(tuán)與天音通信等公司提供長期的管理咨詢服務(wù),在業(yè)界享有極高的聲望。律師,金融學(xué)博士,美國伊利諾大學(xué)高級(jí)訪問學(xué)者,我國著名的證券投資專家和收購兼并重組專家。為確保您放心購買,您可以提前驗(yàn)證資料的真實(shí)性和價(jià)值性。 彭劍鋒先生長期從事戰(zhàn)略管理、組織設(shè)計(jì)、人力資源管理和市場營銷等方面的研究。 3)流程之三 —— 思維創(chuàng)新:三方六類人才創(chuàng)新方法q 中西醫(yī)人才結(jié)構(gòu)不同:西醫(yī)專業(yè)醫(yī)生,中醫(yī)全科醫(yī)生2. 和君創(chuàng)業(yè)的咨詢理念與方法論 產(chǎn)業(yè)論證 財(cái)務(wù)論證 控制論證 試運(yùn)營論證 全面投資論證人力資源部投資 部 財(cái)務(wù) 部 投資委員會(huì)項(xiàng)目組 項(xiàng)目組 項(xiàng)目組董事會(huì)執(zhí)行部門控制部門總裁 項(xiàng)目組 項(xiàng)目組 q 中西醫(yī)調(diào)理方式不同:西醫(yī)殺菌開刀,中醫(yī)自身調(diào)理216?;谏鲜霰尘?,北廣集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出聘請(qǐng)專業(yè)管理咨詢公司,共同解決產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、管理變革、人力資源開發(fā)以及文化變革,流程再造等問題。3. 項(xiàng)目背景、概要與目標(biāo) 項(xiàng)目概要:資源與能力 (續(xù) )3. 項(xiàng)目背景、概要與目標(biāo)難易客戶模仿現(xiàn)金、資本現(xiàn)有產(chǎn)品 ……能被模仿產(chǎn)能規(guī)模人才要素......難以模仿品牌形象企業(yè)家企業(yè)文化不能被模仿專利技術(shù)獨(dú)特優(yōu)勢企業(yè)系統(tǒng)綜合質(zhì)地特殊權(quán)力 北廣相對(duì)核心競爭力仍是技術(shù)底蘊(yùn),一方面為進(jìn)一步技術(shù)創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ);但另一方面也使企業(yè)延續(xù)著一切技術(shù)導(dǎo)向的慣性,淡化市場導(dǎo)向。① 文化綱領(lǐng); ② 職業(yè)準(zhǔn)則; ③ 業(yè)務(wù)體系 (營銷、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、支持等設(shè)計(jì) ); ④ 運(yùn)營管理 (財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、控制、收購兼并等 ); ⑤ 信息化; ⑥ 心理契約等。 項(xiàng)目概要:結(jié)論與問題 (續(xù) )一、器件類產(chǎn)品 二、發(fā)射類產(chǎn)品 三、接收類產(chǎn)品 四、有線電視 RF產(chǎn)品 (功放、 濾波器、分配器、合成器等 )信號(hào)源數(shù)字廣播發(fā)射機(jī)數(shù)字點(diǎn)
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