【正文】 02:30:0102:30:0102:304/5/2023 2:30:01 AM? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 05 四月 20232:30:01 上午 02:30:01四月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。個(gè)人效果：此次 QC活動(dòng)使得小組成員都開(kāi)拓了視野，鍛煉了創(chuàng)新及研發(fā)能力。單方用鋼量為 ％，施工節(jié)點(diǎn)工期較原施工方案相比，提前了 16天。Step 3確定晚拆支撐工藝– 調(diào)節(jié)可調(diào)底座或早拆托座的螺母使其下降 → 拆除早拆托座 → 拆除上層門(mén)架或調(diào)節(jié)架→ 拆除接頭棒 → 拆除下層門(mén)架 → 拆除可調(diào)底座 (固定底座 ) 或墊板。Step 3設(shè)計(jì)早拆托座– 卡板式早拆托座借鑒了北京建工研究院的早期的發(fā)明。降低資源投入，費(fèi)用節(jié)約率不低于30%；按期實(shí)現(xiàn)整體工期目標(biāo)。? 目前模板支撐體系笨重、復(fù)雜、耗材多、周轉(zhuǎn)慢、操作復(fù)雜、用工多、時(shí)間長(zhǎng)、效率低，是影響工程進(jìn)度的重要因素。經(jīng)過(guò)初步比選形成了以下三種方案：門(mén)式架結(jié)合卡板式托座快拆模板體系全方鋼龍骨結(jié)合碗扣架快拆模板體系主龍骨雙方鋼布置結(jié)合鋼制三角架快拆模板體系 —— 方案分析隨即我們的 QC小組成員立即進(jìn)行了以上三種方案的分析比較，以從中選取出最優(yōu)的方案。以及驗(yàn)算結(jié)點(diǎn)強(qiáng)度是否滿(mǎn)足施工需要。之后進(jìn)行預(yù)操作演練，以使工作們操作熟練。受到業(yè)主方、監(jiān)理方及當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)管理部門(mén)的好評(píng)。但是這些成果本身都是在借鑒了別國(guó)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上，自身消化吸收，才發(fā)展而來(lái)。 四月 21四月 21Monday, April 05, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 05 四月 20232:30:01 上午 02:30:01四月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 。 四月 21四月 21Monday, April 05, 2023? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。定做的構(gòu)配件及時(shí)到位。Step 1確定二次頂撐工藝– 即在樓板混凝土強(qiáng)度能承擔(dān)自重時(shí)將支撐暫時(shí)拆除或使垂直支撐的頂板與樓板脫開(kāi)一定距離。門(mén)架式結(jié)合卡板式方案可能存在的問(wèn)題深化設(shè)計(jì)未明確 快拆模使用不明確組合構(gòu)件需深化設(shè)計(jì)門(mén)式架穩(wěn)定性需計(jì)算確認(rèn)結(jié)點(diǎn)強(qiáng)度需計(jì)算確認(rèn)施工過(guò)程需要明確并交底無(wú)類(lèi)似經(jīng)驗(yàn)，有畏難情緒所以構(gòu)配件需要臨時(shí)定做由親和圖的整理結(jié)果，得到兩類(lèi)主要問(wèn)題，據(jù)此提出保證方案順利實(shí)施的對(duì)策措施。工程意義：縮短工期；保證混凝土澆筑質(zhì)量；降低工程造價(jià)。凱翔集團(tuán)有限公司2 小組概況制表人：趙參 制表時(shí)間： 2023年 6月 5日小 組 成 員 Q C 培 訓(xùn) 合 格 結(jié) 業(yè) 證 書(shū) (獲獎(jiǎng)證書(shū) )凱翔集團(tuán)有限公司3 選題理由1234采用快拆模板體系的意義：施工容易保證，工程質(zhì)量容易保證；支拆快捷，工作效率高；功能多，適應(yīng)能力強(qiáng)；操作簡(jiǎn)單；減少材料周轉(zhuǎn)投入量，經(jīng)濟(jì)效益顯著。方案的確定：凱翔集團(tuán)有限公司6 制定對(duì)策針對(duì)門(mén)式架結(jié)合卡板式模板施工方案的思路，我們的 QC小組進(jìn)行了