【摘要】Module2競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?競(jìng)爭(zhēng)分析?分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)?制定制勝的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)分析?把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特性?分析顧客需要?把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特性分析顧客需要生理需要安全需要社交需要尊重需要自我實(shí)現(xiàn)需要分析顧客需要基于客戶(hù)因?yàn)樾枰艜?huì)購(gòu)買(mǎi),所以基本的顧
2025-02-23 06:21
【摘要】何謂競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略在大型企業(yè)中是SBU戰(zhàn)略的一種,屬于事業(yè)部級(jí)的戰(zhàn)略。在中小企業(yè)中若其僅生產(chǎn)一種產(chǎn)品,它也可以稱(chēng)為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。為闡述方便起見(jiàn),我們籠統(tǒng)地稱(chēng)之為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)獨(dú)特性低成本地位戰(zhàn)略目標(biāo)全行
2025-03-10 21:19
【摘要】國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略指企業(yè)通過(guò)發(fā)揮自己的特長(zhǎng)來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。在當(dāng)代,各行各業(yè)都面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要想生存和發(fā)展必須隨時(shí)掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì),從中發(fā)現(xiàn)有利因素和不利因素,預(yù)測(cè)發(fā)展變化趨勢(shì),使自己的營(yíng)銷(xiāo)策略與營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境經(jīng)常保持協(xié)調(diào)和適應(yīng),只有這樣,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。
2025-03-09 20:40
2025-03-09 20:45
【摘要】第五單元市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?白藥創(chuàng)可貼與“邦迪”的競(jìng)爭(zhēng)?1992年,當(dāng)美國(guó)強(qiáng)生公司(JohnsonJohnson)的明星產(chǎn)品——邦迪創(chuàng)可貼(Band-Aid)——全面進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),云南白藥“散劑”逐漸淡出了城市消費(fèi)者的視野。從原理上講,“邦迪”并不是一種藥品。因此,作為在快速止血產(chǎn)品領(lǐng)域的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,“邦迪”對(duì)傳統(tǒng)白藥的“取代”,更像是市
2025-01-19 00:50
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍戰(zhàn)略管理本章內(nèi)容第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點(diǎn)戰(zhàn)略第五節(jié)價(jià)值創(chuàng)新第六節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策與動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)模型第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)一、競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-23 11:31