新品管七大手法(n7)(專業(yè)版)
【正文】 【 手法五 】 過程決定計畫圖法（ Process DecisionProgram Chart） 【 大 意 】 事先預(yù)備 【 用途說明 】 ˙為尋找最佳決策的手法。 2. 學(xué)習(xí)重視企劃 有效解析問題，透過手法的運(yùn)用，尋求解決之道。 ˙有效幫助探索解決問題的手段。 ˙適用於：需要如期完工或有時間限制的方案。 5. 全員系統(tǒng)導(dǎo)向 強(qiáng)化全員參與的重要性，進(jìn)而產(chǎn)生參與感與認(rèn)同感。 【 手法三 】 系統(tǒng)圖法（ Endmeans) 【 大 意 】 層級清楚 【 用途說明 】 ˙以「目的」、「手段」不斷循環(huán)展開的進(jìn)行 分析。 ˙適用於：複雜多變且需要解析的方案。 ˙ 將平?？谡Z的對話，或個人的想法，變成具體的文字，並進(jìn)行整理。
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