企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓課程(ppt19頁)(專業(yè)版)
【正文】 決定市場份額的因素包括產(chǎn)品的特性、價格、促銷方式和促銷之前的市場份額 課程內(nèi)容 2. 生產(chǎn)環(huán)節(jié) 如何根據(jù)預測的市場需求，計算生產(chǎn)成本和使利潤最大化的生產(chǎn)能力 如何解讀學習曲線效應 3. 投資決策 如何通過對亞洲新工廠的投資，計算出投資收益率（ ROI = 除去利息和稅收之前的收入 / 總投資） 4. 物流 如何決定生產(chǎn)運作次序以使產(chǎn)品的邊際利潤最大化 如何利用價格轉移使公司獲利 課程內(nèi)容 5. 市場營銷 如何合理地制定市場營銷方案，即 4Ps（產(chǎn)品、價格、促銷和物流） 6. 研發(fā) 如何有效地配置資源以達到經(jīng)濟利益最大化，是自己開發(fā)還是外部購買 7. 財政 如何決定股息的支付 如何決定長期貸款的增加或減少 是否在國家之間轉移資金 如何有效地使用手中豐富的現(xiàn)金流 課程內(nèi)容 8. 預算 如何在不影響公司未來增長潛力的情況下追求盡可能高的利潤，以贏得股票價格的攀升和更多的投資者 如何解讀資產(chǎn)損益表、資
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