【正文】 這五個階段都要十分重視項目的安全和環(huán)境問題，持續(xù)不斷地對項目各個階段可能出 下一頁 返回 上一頁 42 建筑工程項目施工質(zhì)量控制和 驗收的方法認知 現(xiàn)的安全和環(huán)境問題實施管理。不同的組織（企業(yè)）根據(jù)自身的實際情況制定方針，并為實施、實現(xiàn)、評審和保持（持續(xù)改進）來建立組織機構(gòu)、策劃活動、明確 下一頁 返回 上一頁 42 建筑工程項目施工質(zhì)量控制和 驗收的方法認知 職責、遵守有關(guān)法律法規(guī)和慣例、編制程序控制文件，實行過程控制并提供人員、設(shè)備、資金和信息資源。僅 1995年全球自然災(zāi)害損失 18 000億美元，死亡50萬人。 （ 5）該綜合樓達到什么條件后方可竣工驗收？ 單位工程竣工驗收應(yīng)當具備下列條件：①完成建筑工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；②有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；③有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告；④有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；⑤有承包商簽署的工程保修書。 質(zhì)量控制點根據(jù)性質(zhì)和重要程度不同，可以分為以下三級： 為該工序已經(jīng)完工，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、認可，方能進行下一工序施工的監(jiān)控點。 施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前通知建設(shè)單位（或工程監(jiān)理）進行驗收，并形成驗收文件；分部分項工程完成后，應(yīng)在施工單位自行驗收合格后，通知建設(shè)單位（或工程監(jiān)理）驗收，重要的分部分項應(yīng)請設(shè)計單位參加驗收；單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織檢查、評定，符 下一頁 返回 上一頁 42 建筑工程項目施工質(zhì)量控制和 驗收的方法認知 合驗收標準后，向建設(shè)單位提交驗收申請；建設(shè)單位收到驗收申請后，應(yīng)組織施工、勘察、設(shè)計、監(jiān)理單位等方面人員進行單位工程驗收，明確驗收結(jié)果，并形成驗收報告；按國家現(xiàn)行管理制度，房屋建筑工程及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗收合格后，尚需在規(guī)定時間內(nèi)，將驗收文件報政府管理部門備案。環(huán)境因素對工程施工的影響一般難以避免。 （二）勞動主體的控制 下一頁 返回 上一頁 42 建筑工程項目施工質(zhì)量控制和 驗收的方法認知 勞動主體的質(zhì)量包括參與工程各類人員的生產(chǎn)技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為等方面的個體素質(zhì)及經(jīng)過合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質(zhì)。施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容一般應(yīng)包括： 工程特點及施工條件分析（合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場條件）；履行施工承包合同所必須達到的工程質(zhì)量總目標及其分解目標；質(zhì)量管理組織機構(gòu)、人員及資源配置計劃；為確保工程質(zhì)量所采取的施工技術(shù)方案、施工程序；材料設(shè)備質(zhì)量管理及控制措施；工程檢測項目計劃及方法等。 （ 2）施工質(zhì)量控制過程既有施工承包方的質(zhì)量控制職能，也有業(yè)主 下一頁 返回 上一頁 42 建筑工程項目施工質(zhì)量控制和 驗收的方法認知 方、設(shè)計方、監(jiān)理方、供應(yīng)方及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門的控制職能，他們具有各自不同的地位、責任和作用。 問題： 下一頁 返回 42 建筑工程項目施工質(zhì)量控制和 驗收的方法認知 （ 1）工序質(zhì)量控制的內(nèi)容有哪些？ （ 2）說出第 s層鋼筋隱蔽工程驗收的要點。 ④部署各質(zhì)量主體編制相關(guān)質(zhì)量計劃，并按規(guī)定程序完成質(zhì)量計劃的審批，形成質(zhì)量控制依據(jù)。 ④施工企業(yè)（分包商）施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng)。 （ 4）回訪保修期的工作質(zhì)量控制。 （ 2）與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè) 下一頁 返回 上一頁 41 建筑工程項目質(zhì)量控制認知 備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔該項建筑工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。 （三）施工單位的質(zhì)量責任和義務(wù) 施工單位的質(zhì)量責任和義務(wù)如下所述。 （ 7）在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前，應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。 → 對質(zhì)量活動主體、質(zhì)量活動過程和結(jié)果進行自我約 束和監(jiān)督檢查。目標管理理論認為，總目標必須逐級分解，直到最基層崗位，從而形成自下到上、自崗位個體到部門團隊的層層控制和保證關(guān)系，使 下一頁 返回 上一頁 41 建筑工程項目質(zhì)量控制認知 質(zhì)量總目標分解落實到每個部門和崗位。從理論上分析，如果計劃預(yù)控過程所制訂的行動方案考慮得越周密，事中約束監(jiān)控的能力越強、越嚴格，實現(xiàn)質(zhì)量預(yù)期目標的可能性就越大，理想的狀況就是希望做到各項作業(yè)活動“一次成功”“一次交驗合格率 100%” 。各類檢查都包含兩大方面：一是檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃 下一頁 返回 上一頁 41 建筑工程項目質(zhì)量控制認知 的行動方案；實際條件是否發(fā)生了變化；不執(zhí)行計劃的原因。建筑構(gòu)造與結(jié)構(gòu)的設(shè)計合理性、可靠性以及可施工性，都直接影響工程質(zhì)量。作業(yè)技術(shù)是直接產(chǎn) 下一頁 返回 41 建筑工程項目質(zhì)量控制認知 生產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的條件；但并不是具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，都能產(chǎn)生合格的質(zhì)量，在社會化大生產(chǎn)的條件下，還必須通過科學(xué)的管理，來組織和協(xié)調(diào)作業(yè)技術(shù)活動的過程，以充分發(fā)揮其質(zhì)量形成能力，實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標。 （ 3）質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，按照 GB/T 19000定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作。 （五）建筑材料、構(gòu)配件及相關(guān)工程用品的質(zhì)量因素 它們是建筑生產(chǎn)的勞動對象。二是檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果，即產(chǎn)出的質(zhì)量是否達到標準的要求，對此進行確認和評價。但客觀上相當部分的工程不可能達到，因為在過程中不可避免地會存在一些計劃時難以預(yù)料的影響因素，包括系統(tǒng)因素和偶然因素。就企業(yè)而言，如果存在哪個崗位沒有自己的工作目標和質(zhì)量目標，說明這個崗位就是多余的，應(yīng)予調(diào)整。 → 對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定和對質(zhì)量偏差的糾正。 （ 8）按照合同約定，由建設(shè)單位采購建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的，建設(shè)單位應(yīng)當保證建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備符合設(shè)計文件和合 下一頁 返回 上一頁 41 建筑工程項目質(zhì)量控制認知 同要求。 （ 1）應(yīng)當依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。 （ 3）應(yīng)當依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件和建筑工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任。 三、建筑工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成 下一頁 返回 上一頁 41 建筑工程項目質(zhì)量控制認知 （ 1）工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，它不同于企業(yè)按照 GB/T 19000標準建立的質(zhì)量管理體系。 ⑤工程監(jiān)理企業(yè)工程項目質(zhì)量控制子系統(tǒng)。 ⑤研究并確定控制系統(tǒng)內(nèi)部質(zhì)量職能交叉銜接的界面劃分和管理方式。 （ 3）第 10層的質(zhì)量問題是否需要處理 ?請說明理由。 ①自控主體。 （ 5）施工質(zhì)量控制點的設(shè)置是施工質(zhì)量計劃的組成內(nèi)容。因此，企業(yè)應(yīng)通過擇優(yōu)錄用、加強思想教育及技能方面的教育培訓(xùn)；合理組織、嚴格考核，并輔以必要的激勵機制，使企業(yè)員工的潛在能力得到最好的組合和充分的發(fā)揮。要消除其對施工質(zhì)量的不利影響，主要是采取預(yù)測、預(yù)防的控制方法： （ 1）對地質(zhì)水文等方面的影響因素的控制，應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求，分析基地地質(zhì)資料，預(yù)測不利因素，并會同設(shè)計等方面采取相應(yīng)的措施，如降水、排水、加固等技術(shù)控制方案； 下一頁 返回 上一頁 42 建筑工程項目施工質(zhì)量控制和 驗收的方法認知 （ 2）對天氣氣象方面的不利條件，應(yīng)在施工方案中制訂專項施工方案，明確施工措施，落實人員、器材等方面各項準備以緊急應(yīng)對，從而控制其對施工質(zhì)量的不利影響； （ 3）對環(huán)境因素造成的施工中斷，往往也會對工程質(zhì)量造成不利影響，必須通過加強管理、調(diào)整計劃等措施加以控制。 （ 3）建筑工程施工質(zhì)量驗收應(yīng)符合下列要求。 為工作進行中承包單位要請監(jiān)理工程師檢查的監(jiān)控點。 知識鏈接 一、建筑工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的、任務(wù)和特點 下一頁 返回 上一頁 42 建筑工程項目施工質(zhì)量控制和 驗收的方法認知 （一）建筑工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的和任務(wù) （ 1）市場競爭日益加劇。 ④淡水資源日益枯竭。保證職業(yè)健康安全環(huán)境管理任務(wù)的完成，對于職業(yè)健康安全與環(huán)境密切相關(guān)的任務(wù)，可一同完成。否則，一旦在某個階段出現(xiàn)安全問題和環(huán)境問題就會造成投資的巨大浪費，甚至造成工程項目建設(shè)的夭拆。 一個建筑工程項目從立項到投產(chǎn)使用要經(jīng)歷五個階段，即設(shè)計前的準備階段（包括項目的可行性研究和立項）、設(shè)計階段、施工階段、使用前的準備階段（包括竣工驗收和試運行）和保修階段。表中有 2行 7列，構(gòu)成了實現(xiàn)職業(yè)健康安全和環(huán)境方針的 14個方面的管理任務(wù)。 ③自然災(zāi)害頻發(fā)。 （ 4）如果第 10層實體混凝土強度經(jīng)檢測達不到要求，施工單位應(yīng)如 下一頁 返回 上一頁 42 建筑工程項目施工質(zhì)量控制和 驗收的方法認知 何處理？ 如果第 10層實體混凝土強度經(jīng)檢測達不到要求，施工單位應(yīng)返工重做或者采取加固補強措施。 下一頁 返回 上一頁 42 建筑工程項目施工質(zhì)量控制和 驗收的方法認知 施工質(zhì)量控制點的設(shè)置需要結(jié)合項目特點，根據(jù)項目施工管理的程序，在制定項目總體計劃后列出各基本施工過程對局部和總體質(zhì)量水平有影響的項目作為具體實施的控制點。 （ 2）工程質(zhì)量驗收分為過程驗收和竣工驗收，其程序及組織包括以下內(nèi)容。 （五）施工環(huán)境的控制 環(huán)境因素主要包括地質(zhì)水文狀況、氣象變化及其他不可抗力因素，以及施工現(xiàn)場的通風、照明、安全衛(wèi)生防護設(shè)施等勞動作業(yè)環(huán)境等內(nèi)容。 包括現(xiàn)場水文、地質(zhì)、氣象等自然環(huán)境，通風、照明、安全等作業(yè)環(huán)境以及協(xié)調(diào)配合的管理環(huán)境。 （ 4）在已經(jīng)建立質(zhì)量管理體系的情況下，質(zhì)量計劃的內(nèi)容必須全面體現(xiàn)和落實企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的要求（也可引用質(zhì)量體系文件中的 下一頁 返回 上一頁 42 建筑工程項目施工質(zhì)量控制和 驗收的方法認知 相關(guān)條文），同時結(jié)合本工程的特點，在質(zhì)量計劃中編寫專項管理要求。包括隱蔽工程驗收、檢驗批驗收、分項工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收和整個建筑工程項目竣工驗收過程的質(zhì)量控制。 該樓最終順利完工，達到驗收條件后，建設(shè)單位組織了竣工驗收。 ③制訂質(zhì)量控制工作制度，包括質(zhì)量控制例會制度、協(xié)調(diào)制度、驗收制度和質(zhì)量責任制度等。 ③勘察設(shè)計單位勘察設(shè)計質(zhì)量控制子系統(tǒng)（設(shè)計一施工分離式）。 （ 3）竣工驗收交付階段的工程質(zhì)量控制。禁止允許其他單位或者個人以本單位的名義承擔工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。 （ 7）設(shè)計單位應(yīng)當參與建筑工程質(zhì)量事故分析，并對因設(shè)計造成的質(zhì)量事故，提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案。 （ 6）實行監(jiān)理的建筑工程，應(yīng)當委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位進行監(jiān)理，也可以委托具有工程監(jiān)理相應(yīng)資質(zhì)等級并與被監(jiān)理工程的施工承包單位沒有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的該工程的設(shè)計單位進行監(jiān)理。 （二）三階段控制 → 注重質(zhì)量目標的計劃預(yù)控； 按質(zhì)量計劃進行質(zhì)量活動前的準備工作狀態(tài)控制。全員參與質(zhì)量控制作為全面質(zhì)量所不可或缺的重要手段，就是目標管理。 包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定和對質(zhì)量偏差的糾正。 C（ Check） 指對計劃實施過程進行各種檢查，包括作業(yè)者的自檢，互檢和專職管理者專檢。 （四）建筑工程項目的總體規(guī)劃和設(shè)計因素 下一頁 返回 上一頁 41 建筑工程項目質(zhì)量控制認知 總體規(guī)劃關(guān)系到土地的合理利用，功能組織和平面布局，豎向設(shè)計，總體運輸及交通組織的合理性；工程設(shè)計具體確定建筑產(chǎn)品或工程目的物的質(zhì)量目標值，直接將建設(shè)意圖變成工程藍圖，將適用、經(jīng)濟、美觀融為一體，為建設(shè)施工提供質(zhì)量標準和依據(jù)。 （ 2）質(zhì)量控制包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動。因此，兩者的區(qū)別在于質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督，來實現(xiàn)預(yù)期目標的過程。建筑質(zhì)量的水平在很大程度上取決于材料工業(yè)的發(fā)展，原材料及建筑裝飾裝演材料及其制品的開發(fā)，導(dǎo)致人們對建筑消費需求日新月異的變化，因此，正確合理選擇材料，控制材料、構(gòu)配件及工程用品的質(zhì)量規(guī)格、性能特性是否符合設(shè)計規(guī)定標準，直接關(guān)系到工程項目的質(zhì)量形成。 A（ Action） 對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時進行原因分析，采取必要的措施予以糾正，保持質(zhì)量形成的受控狀態(tài)。因此，當出現(xiàn)質(zhì)量實際值與目標值之間超出允許偏差時，必須分析原因，采取措施糾正偏差，保持質(zhì)量受控狀態(tài)。 任務(wù)實施