【正文】 產(chǎn)品開發(fā)基于技術(shù)的分類 ，生產(chǎn)是基于 制造工藝 而分類的 116/20 戰(zhàn)略市場 商務(wù)市場 營銷管理委員會A 產(chǎn)品線B 產(chǎn)品線C 產(chǎn)品線需求管理與組織管理部產(chǎn)品策劃部產(chǎn)品行銷部品牌宣傳部品牌宣傳部活動策劃部銷售總部渠道部物流部招標(biāo)部企業(yè)戰(zhàn)略部1 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃2 對外合作3 臨床樣板醫(yī)院管理4 品牌管理集團(tuán)營業(yè)部2023/2/25 19 研究管理部 中間試驗部 技術(shù)支援部 研發(fā)與行銷管理委員會 預(yù) 研 部 產(chǎn)品線管 理辦公室 交換 產(chǎn)品線 其它 產(chǎn)品線 計劃財經(jīng)部 知識產(chǎn)權(quán)部 技術(shù)干部部 電氣 事業(yè)部 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃委員會 復(fù)議 / 咨詢 提案 訪 問 研發(fā)管理辦公室 用 服 工 程 用 戶 培 訓(xùn) 編 輯 出 版 營銷管理委員會 國 內(nèi) 營 銷 部 國 際 營 銷 部 產(chǎn) 品 行 銷 部 生產(chǎn) 產(chǎn)品線與資源線相對分離 ,突出產(chǎn)品線（以某公司為例） 117/20 2023/2/25 20 對公司 的貢獻(xiàn) 對客戶 的價值 －－相比 競爭 對手的優(yōu)勢 （優(yōu)先級） 確保對每個要素的描述都使團(tuán)隊能清楚意識到產(chǎn)品線和它的愿望。 :五個要素 118/20 2023/2/25 （行銷部） 21 119/20 預(yù)期 實際 狀態(tài) 最終確定的發(fā)布日期 分發(fā)的發(fā)布信息 營銷宣傳信息 √規(guī)格書 √客戶匯報 /、文字說明 √銷售資料 √新聞發(fā)布，問答，要點宣傳 √網(wǎng)站 √產(chǎn)品選擇指南 √產(chǎn)品 /、產(chǎn)品線小冊子 √客戶匯報 /文字說明 √關(guān)于 …… 的分析白皮書 √客戶網(wǎng)站錄像 √活動 經(jīng)翻譯的文檔 網(wǎng)站信息 最終定價 初始新聞發(fā)布 完成 ESP（如果適用） 按進(jìn)度執(zhí)行營銷計劃 按進(jìn)度進(jìn)行銷售培訓(xùn) 市場信息 客戶反饋 競爭對手信息 技術(shù)發(fā)展趨勢 現(xiàn)有產(chǎn)品組合 市場評估目標(biāo)設(shè)定 細(xì)分市場 分析 產(chǎn)品需求規(guī)格分析 產(chǎn)品路標(biāo)和產(chǎn)品任務(wù)書 制定銷售策略 銷售支持及培訓(xùn) 研發(fā)與業(yè)務(wù)（市場及銷售、服務(wù)等）的配合 市場管理 產(chǎn)品 組合 策略 分析 技術(shù)及技術(shù)平臺（含核心技術(shù)開發(fā)） 技術(shù)開發(fā) 產(chǎn)品平臺開發(fā)（ V） 產(chǎn)品任務(wù)書 產(chǎn)品線業(yè)務(wù)計劃 產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃 概念 開發(fā) 驗證 發(fā)布 項目啟動 計劃決策 系統(tǒng)初驗 產(chǎn)品發(fā)布 計劃 概念評審 產(chǎn)品銷售 PDT 產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品戰(zhàn)略管理 產(chǎn)品戰(zhàn)略 公司愿景及規(guī)劃 產(chǎn)品策略管理（注：含產(chǎn)品、平臺、技術(shù)） ＩＰＭＴ PMT 項目管理/質(zhì)量管理/績效管理/成本管理 TDT 2023/2/25 22 120/20 1 2 目 錄 2023/2/25 三 .新產(chǎn)品策劃 四 .中國醫(yī)學(xué)博物館 3 23 二 .需求管理 一 .產(chǎn)品戰(zhàn)略 2023/2/25 產(chǎn)品鏈 需求管理 產(chǎn)品策劃 產(chǎn)品概念 產(chǎn)品設(shè)計 產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品驗證 產(chǎn)品上市 推廣 產(chǎn)品生命周期管理 24 1 2 3 4 5 6 7 8 21/6 2023/2/25 25 市場需求 產(chǎn)品包需求 內(nèi)部需求 設(shè)計需求 系統(tǒng)規(guī)格 軟件需求 客戶要求 ?功能需求 ?非功能需求 標(biāo)準(zhǔn)約束 硬件需求 架構(gòu)設(shè)計 ?可制造需求 ?可測試需求 ?可裝配需求 ?工藝開發(fā)需求 ?法規(guī)需求 ：需求工程貫穿產(chǎn)品開發(fā)全過程 市場分析 產(chǎn)品需求 22/6 2023/2/25 驗證驗 證 需求實現(xiàn)需求跟蹤需求變更控制需 求 納 入業(yè)務(wù)計劃/ 路 標(biāo)P D T C h a r t e rP C R開 發(fā) 需 求新方案新產(chǎn)品/新版本加入正在開發(fā)產(chǎn)品收集收集價值需求外 部 需 求內(nèi) 部 需 求確 定 外 部 來 源客戶行業(yè)分析友商展覽雜志確 定 內(nèi) 部 來 源P D T總體組用服預(yù)研市場研發(fā)分析需 求 過 濾解釋過濾檢視需求分析分類排序證實分配市場管理產(chǎn) 品 線 路 標(biāo)規(guī)劃P D T 版 本 規(guī)劃P D T P C R 分析需求分發(fā)決策子 流 程概 要 活 動項 目 范 圍 市場需求管理 5個步驟 26