【正文】 2023 By SINOTRUST Management Consulting 事業(yè)部制舉例 : 海爾集團 海爾集團 資金流本部 物流本部 商流本部 冰箱事業(yè)部 空調(diào)事業(yè)部 冰箱一廠 冰箱二廠 … … 成本中心 成本中心 ? 1999年，海爾集團整合內(nèi)部資源，在集團層面集中營銷、采購、物流功能，原事業(yè)部轉(zhuǎn)變?yōu)槌杀局行?，同時成立資金流本部， 實施高度集中的集團財務管理模式 ? 海爾集團意識新的運行模式的有效運行離不開現(xiàn)代信息技術(shù)的支持，在經(jīng)營的主要環(huán)節(jié)都實現(xiàn)了信息化 50 Copyright169。其缺點也有二：一是拉長了管理戰(zhàn)線，最高決策層與具體經(jīng)營活動之間有了新的組織結(jié)構(gòu)，無論是決策的實施還是信息的反饋，都必然會有一定的滯后性；二是經(jīng)營部門自主經(jīng)營，會更多考慮部門利益而忽略整體利益，同時機構(gòu)重復設置，造成公司資源的浪費。 2023 By SINOTRUST Management Consulting 四種組織結(jié)構(gòu)的示意圖及優(yōu)劣勢 — 事業(yè)部式結(jié)構(gòu) 優(yōu)勢 ： 適應不穩(wěn)定環(huán)境下的快速變化 由于清晰的產(chǎn)品責任和聯(lián)系環(huán)節(jié)從而實現(xiàn)顧客滿意 跨職能的高度協(xié)調(diào) 使各分部適應不同的產(chǎn)品、地區(qū)和顧客 在多產(chǎn)品的大公司中效果最好 分權(quán)決策 劣勢 ： 失去了職能部門內(nèi)部的規(guī)模經(jīng)濟 導致產(chǎn)品線之間缺乏協(xié)調(diào) 失去了深度競爭力和技術(shù)專門化 產(chǎn)品線間的整合與標準化變得困難 事業(yè)部式結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢和劣勢 事業(yè)部式結(jié)構(gòu)示意圖 總裁 產(chǎn)品事業(yè)部 1 產(chǎn)品事業(yè)部 2 產(chǎn)品事業(yè)部 3 43 Copyright169。 2023 By SINOTRUST Management Consulting 上海管理總部職責 為公司開拓上海地區(qū)業(yè)務做好公關(guān) 、 策劃和服務工作； 加強與上海市政府及有關(guān)主管部門的溝通與協(xié)調(diào)； 協(xié)調(diào)處理好公司駐上海地區(qū)各個單位的工作； 加強公司與上海地區(qū)同行業(yè)的溝通 ， 并與當?shù)叵嚓P(guān)企業(yè)保持密切的聯(lián)系； 保持與公司各職能部門的聯(lián)系 、 溝通； 對公司駐上海地區(qū)各單位的物業(yè)及相關(guān)行政事務實行統(tǒng)一管理 。 （ 三 ） 產(chǎn)權(quán)管理 經(jīng)公司授權(quán) ， 代表公司對下屬子公司行使股東權(quán)力； 負責檢查督促子公司治理結(jié)構(gòu)建設工作； 負責外派董事 、 監(jiān)事的任職資格考評 、 培訓； 27 Copyright169。 副總裁 副總裁 總部 網(wǎng)絡分公司 節(jié)目分公司 廣告分公司 副總裁 副總裁 17 Copyright169。 ? 配合財務部組織制定下屬子公司年度、季度預算，并對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)控和分析。 2023 By SINOTRUST Management Consulting 總部部門職能簡述（二） 職能：綜合協(xié)調(diào)，外部關(guān)系，后勤服務 總裁辦公室 職能：公司內(nèi)部審計，領(lǐng)導審計，下屬公司審計，項目審計 審計監(jiān)察部 職能：董事會有關(guān)事務 董事會秘書處 職能：總裁辦在北京的分支機構(gòu) 北京管理總部 職能：總裁辦在上海的分支機構(gòu) 上海管理總部 職能： IT規(guī)劃，信息系統(tǒng)建設， IT管理 IT管理部 12 Copyright169。 ?公共事務部是后勤支持部門，而不是職能管理部門，且與總經(jīng)辦應承擔的服務支持職能重疊。 2023 By SINOTRUST Management Consulting 目錄 組織結(jié)構(gòu)設計 附：組織結(jié)構(gòu)模式參考借鑒 2 Copyright169。 ?加強公司戰(zhàn)略及未來發(fā)展的職能，并將公司博士后流動站納入戰(zhàn)略發(fā)展部管理 ?廣告分公司、節(jié)目分公司、網(wǎng)絡分公司應進一步合理定位，理順管理關(guān)系 。 副總裁 副總裁 節(jié)目類下屬公司 廣告類下屬公司 業(yè)務單位 網(wǎng)絡類下屬公司 國際事業(yè)部 國際業(yè)務下屬公司 副總裁 副總裁 副總裁 副總裁 副總裁 房地產(chǎn)事業(yè)部 房地產(chǎn)類下屬公司 其它下屬公司 總部 IT管理部 9 Copyright169。 ? 在總部授權(quán)范圍內(nèi)對子公司建設性投資活動進行管理，包括投資可行性論證、立項審批、項目過程監(jiān)督及項目評價。 8. 經(jīng)營者考核、任免： 參與對子公司經(jīng)營者的考核，并提出任免建議。 26 Copyright169。 36 Copyright169。當縱深科層式控制與創(chuàng)新和變革都非常需要時，這種結(jié)構(gòu)是很有效的。 2023 By SINOTRUST Management Consulting 事業(yè)部制的控制和導入必須考慮一些關(guān)鍵因素 事業(yè)部成功與否的關(guān)鍵是能否實現(xiàn)資源共享和協(xié)同作戰(zhàn)。集團總部負責總體發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)發(fā)展取向、資本運營和品牌管理，原有 5大類產(chǎn)品生產(chǎn)單位改建為事業(yè)部，實行開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務一體化，事業(yè)部自主權(quán)的充分落實給企業(yè)帶來了活力 ? 改革前，美的高層整天忙于具體經(jīng)營事務。 2023 By SINOTRUST Management Consulting 財務總監(jiān) 組織結(jié)構(gòu)設置舉例：古井集團 董事會 總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 副總經(jīng)理 集團辦公室 戰(zhàn)略發(fā)展部 人力資源部 計劃財務部 證 券 部 公共關(guān)系部 安徽古井雪地啤酒公司 安徽古井廣視印務公司 古井集團蓬萊灑業(yè)公司 安徽澳鑫房地產(chǎn)開發(fā)公司 北京天成文化發(fā)展公司 安徽古井酒店集團公司 北京昆侖投資公司 上海野太陽企業(yè)發(fā)展公司 安徽古井貢酒股份公司 毫州古井印刷公司 古井集團進出口貿(mào)易公司 毫州古井房地產(chǎn)開發(fā)公司 毫州古井乳品公司 毫州真力塑料制品公司 安徽九方醫(yī)藥公司 古井綜合服務公司 古井賓館公司 古井職工醫(yī)院 資產(chǎn)管理部 53 Copyright169。 2．嚴格考核，注重事業(yè)部的績效 事業(yè)部是企業(yè)的利潤中心，必須注重對事業(yè)部銷售收入、增長率、市場份額和利潤等進行考核。強調(diào)區(qū)域內(nèi)的橫向協(xié)調(diào)，而不是跨地區(qū)協(xié)調(diào)或是與全國總部的關(guān)系。 39 Copyright169。 2023 By SINOTRUST Management Consulting 財務部職責 （ 一 ） 會計核算： 負責編制公司總部會計報表及公司合并會計報表； 負責公司的稅收結(jié)算 、 申報 、 繳納與籌劃 ， 加強與稅務 、 財政部門的聯(lián)絡與溝通； 負責公司的發(fā)票購領(lǐng)及管理工作； 接受會計師事務所等監(jiān)督 、 檢查部門對公司的檢查工作； 負責公司會計人員的業(yè)務培訓和各單位會計業(yè)務指導； 負責公司總部日常費用的審核工作； 負責公司的內(nèi)部結(jié)算工作 （ 含投資收益結(jié)算 ） ； （ 二 ） 財務管理 參與公司的經(jīng)營目標制定工作； 29 Copyright169。 2023 By SINOTRUST Management Consulting 公司高管層 董秘處 審計監(jiān)察部 戰(zhàn)略研發(fā)中心 人力資源部 董事長 總裁 企管副總裁 行政副總裁 財務總監(jiān) 董秘 總裁助理 主 任 證券管理 專員 總經(jīng)理 財務管理審計 專員 經(jīng)濟責任審計 專員 投資審計 專員 總經(jīng)理 戰(zhàn)略研究 專員 行業(yè)研究 專員 采編 專員 項目投資專員 總經(jīng)理 招聘培訓 專員 薪酬考核 專員 勞動人事 專員 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 2 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 企業(yè)管理部 財務部 國際業(yè)務部 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 計劃專員 統(tǒng)計專員 企業(yè)管理專員 法律事務專員 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 外派總監(jiān)管理專員 內(nèi)控會計 核算會計 稅務會計 融資管理專員 出納 總經(jīng)理 國 際 業(yè) 務 專 員 1 1 1 1 3 1 1 1 1 2 2 1 2 1 1 2 總裁辦公室 北京管理總部 主 任 副主任 董事長秘書 總裁秘書 采購專員 文秘 物業(yè)管理 專員 車隊隊長 駕駛員 總經(jīng)理 策劃 專員 外聯(lián) 專員 網(wǎng)絡管理 專員 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 電廣傳媒總部定崗定編方案一（ 50崗 60人，不含駕駛員） 19 Copyright169。 事業(yè)部職責（二） 15 Copyright169。 2. 健全與完善參股企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，確保董事會的有效運行。 2023 By SINOTRUST Management Consulting 電廣傳媒組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化思路（續(xù)） ?建議將項目投資職能并入戰(zhàn)略發(fā)展部。 ? 總部對業(yè)務單元的管理幅度偏大，組織運行效率和管理效率不高，公司的決策和制度不能得到有效落實。 ?建議將企業(yè)管理職能職能從現(xiàn)投資管理部獨立出來，設立企業(yè)管理部。 ?應加強對派入下屬公司財務總監(jiān)的管理，加強其作用的發(fā)揮