企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢知識講座(專業(yè)版)
【正文】 素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高人員的素質(zhì)，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣，這是“ 5S”管理的核心，沒有人員素質(zhì)的提高，各項管理就不能順利開展，開展了也堅持不久，所以在“ 5S”管理中要始終著眼于提高人員素質(zhì)，“ 5S”管理始于素質(zhì)，也終于素質(zhì)。為了讓每個人容易看出物品旋轉(zhuǎn)地點而制成 的表示板，該板標明什么物品在什么地方、庫存數(shù)量多少。此外，因為競爭激烈，銷售變動激烈，以一條生產(chǎn)線生產(chǎn)一種車種的舊式生產(chǎn)體制已無法因應市場的變化。6 企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢 生產(chǎn)管理及其基本指導思想 一、生產(chǎn)管理的概念與內(nèi)容 二、 生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用 三、 現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特點 四、 生產(chǎn)管理的基本指導原則 生產(chǎn)管理及其基本指導思想 準時制生產(chǎn)的含義： 準時制的核心是及時，在一個物流系統(tǒng)中，原材料準確（適量）無誤（及時）地提供給加工單元（或加工線），零部件準確無誤地提供給裝配線。生產(chǎn)方式應配合汽車的銷售，能夠彈性的改變車種、生產(chǎn)量，以迅速因應市場的變化。 生產(chǎn)管理咨詢的內(nèi)容與課題 5S管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷 進行整理、整頓、清潔、清掃和提高素養(yǎng)的管理。 生產(chǎn)管理咨詢的內(nèi)容與課題 ? 定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關系進行科學地分析研究，使之達到最佳結合狀態(tài)的一門科學管理方法，它 以物在場所的科學定置為前提 ，以完整的信息系統(tǒng)為媒介，以實現(xiàn)人和物的有效結合為目的，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規(guī)定位置上，使其隨手可得，促進生產(chǎn)現(xiàn)場管理文明化、科學化，達到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。養(yǎng)成良好的工作習慣，遵守紀律。 （ 2） 看板。汽車
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