【正文】 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 21:18:2821:18:2821:18Tuesday,20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 三月 2121:18:2821:18Mar2123Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無(wú)限完美。23,PM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。如建筑師可以考慮建立三層次的發(fā)展階梯，從助理建筑師，到建筑師，到二級(jí)、一級(jí)注冊(cè)建筑師，分別可以承擔(dān)不同的職位和獲得不同的報(bào)酬。世界排名前 200名的工程公司和工程咨詢(xún)公司已有 140余家在我國(guó)建立辦事機(jī)構(gòu) 43國(guó)外建筑設(shè)計(jì)企業(yè)將對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)形成強(qiáng)大沖擊 (1) 爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)既有市場(chǎng)份額 瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)公共建筑等利潤(rùn)豐厚的高端市場(chǎng)外資建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)憑借其先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方式、設(shè)計(jì)理念、資金、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)，進(jìn)入后對(duì)國(guó)內(nèi)大型公建、高檔住宅、辦公樓等建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，將直接迫使國(guó)內(nèi)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)讓出相當(dāng)一部分市場(chǎng)份額外國(guó)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)入我國(guó)后，對(duì)國(guó)內(nèi)同行的沖擊首先是公建項(xiàng)目，特別是大型公建項(xiàng)目，如北京奧運(yùn)場(chǎng)館、上海世博建筑的設(shè)計(jì)等，其次是國(guó)內(nèi)蓬勃發(fā)展的住宅產(chǎn)業(yè)，特別是高檔商品房的建筑設(shè)計(jì) 44國(guó)外建筑設(shè)計(jì)企業(yè)將對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)形成強(qiáng)大沖擊 (2) 對(duì)高端人才的吸引力較大 國(guó)外設(shè)計(jì)企業(yè)服務(wù)模式對(duì) 我國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)沖擊較大 ? 作為一類(lèi)智力密集型行業(yè)，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力主要依靠高質(zhì)量的建筑設(shè)計(jì)人員。 我國(guó)加入 WTO和人均國(guó)民收入水平的迅速提高，北京奧運(yùn)申辦成功和全民體育健身活動(dòng)開(kāi)展，上海申博成功和會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的房屋建筑結(jié)構(gòu)將面臨新一輪的結(jié)構(gòu)調(diào)整 167。因此，企業(yè)的能力與外界環(huán)境之間的差距往往較大，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的波動(dòng)較大 HHY設(shè)計(jì)總監(jiān)17戰(zhàn) 略管理視野中的企業(yè)發(fā)展階段明確的最高層戰(zhàn)略遠(yuǎn)景和領(lǐng)導(dǎo)支持性的l 結(jié)構(gòu)l 系統(tǒng)l 人員l 技術(shù)l 共享價(jià)值觀l 風(fēng)格總體態(tài)勢(shì)分析，并對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性和行業(yè)動(dòng)態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià)產(chǎn)生戰(zhàn)略方案以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的潛力 “ 動(dòng)態(tài) ” 配置資源年度預(yù)算為中心若干年的預(yù)算，差距分析，“ 靜態(tài) ” 配置資源第一階段預(yù)算規(guī)劃第二階段以預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)的規(guī)劃第三階段戰(zhàn)略規(guī)劃達(dá)到預(yù)算和規(guī)劃要求 預(yù)測(cè)未來(lái) 戰(zhàn)略性思考 創(chuàng)造未來(lái)第四階段戰(zhàn)略管理價(jià)值體系參考18HHY公司公司目前正處于戰(zhàn)略規(guī)劃階段 明顯標(biāo)志：? 公司邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的管理咨詢(xún)公司來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃 關(guān)注的焦點(diǎn)：? 從銷(xiāo)售量和收入的預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)向了對(duì)顧客需求、競(jìng)爭(zhēng)地位、技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)特征的更深的理解上 ? 公司開(kāi)始明顯地加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源和能力的關(guān)注，規(guī)劃變得復(fù)雜起來(lái) ? 基層管理者也明顯的參與提出戰(zhàn)略，并引進(jìn)職業(yè)的規(guī)劃制定人員，戰(zhàn)略制訂的制度將傾向于更加正規(guī)化 19HHY公司公司的每一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期都是伴隨著整個(gè)國(guó)家房屋建設(shè)領(lǐng)域結(jié)構(gòu)調(diào)整的開(kāi)始而開(kāi)始的我國(guó)房屋建設(shè)領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)調(diào)整 HHY公司公司的發(fā)展時(shí)期 167。 各專(zhuān)業(yè)齊全，專(zhuān)業(yè)配套能力較強(qiáng) 。城市規(guī)劃等業(yè)務(wù)的收入與建筑設(shè)計(jì)的方案收入相當(dāng)，盈利較好，可以與建筑設(shè)計(jì)的方案階段很好的銜接216。2023雨中黃葉 樹(shù) ，燈下白 頭 人。 三月 21:18:2821:18:2821:183/23/2023219:189:18:28219:18March20231知人者智，自知者明。March23,21:18:2821:18:2823MarchHHY公司各個(gè)專(zhuān)業(yè)之間的配合還不是十分暢通?人員之間的配合還是有可以避免的不流暢?沒(méi)有形成基礎(chǔ)部件的套路化設(shè)計(jì)模式，缺乏標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)圖庫(kù)?圖紙的版式不統(tǒng)一，在圖紙版式設(shè)計(jì)上就耗費(fèi)了大量時(shí)間（據(jù)調(diào)研大約占整個(gè)設(shè)計(jì)時(shí)間的 1/5，而柏濤的出圖版式就相當(dāng)統(tǒng)一，不用為此動(dòng)腦筋，也有利于公司形象的擴(kuò)展）? HHY公司可以考慮以專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)的形式，對(duì)組織機(jī)構(gòu)、營(yíng)運(yùn)流程等在已有的 ISO9000模式的基礎(chǔ)上，借 2023版的ISO9000認(rèn)證之際，對(duì)之進(jìn)行研究和重新設(shè)計(jì)? 可以考慮在地區(qū)分支機(jī)構(gòu)先試運(yùn)行? 加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)的互相學(xué)習(xí)和溝通機(jī)制的建立，以制度化的形式保證各專(zhuān)業(yè)之間的交流溝通 … 建 議不 足 …68HHY公司技術(shù)能力發(fā)展戰(zhàn)略建議 新技術(shù)能力方面 計(jì)算機(jī)能力方面在新技術(shù)上，建議 HHY公司可以定位成一個(gè)迅速的跟進(jìn)者，而不是領(lǐng)先者。51HHY公司的宗旨HHY公司宗旨l人才為本，創(chuàng)新為先；客戶至上，質(zhì)量至尊lHHY公司的宗旨不是做最大的公司，而是做服務(wù)、質(zhì)量、價(jià)格最好的公司52HHY公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)HHY公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)l通過(guò)培育和形成高效、獨(dú)特的人力資源管理能力、客戶關(guān)系管理能力和知識(shí)管理能力，經(jīng)過(guò) 5～ 10年的發(fā)展，成為具有全國(guó)影響力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的建筑和環(huán)境設(shè)計(jì)規(guī)劃整體解決方案供應(yīng)企業(yè)和服務(wù)企業(yè)，提供面向客戶的全過(guò)程建筑和環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)。 即將完成自己內(nèi)部各方面機(jī)制和能力的調(diào)整，開(kāi)始企業(yè)本身的新一輪發(fā)展時(shí)期20議程綜述 HHY公司的戰(zhàn)略環(huán)境分析? HHY公司的外部環(huán)境及面臨的機(jī)遇– 行業(yè)環(huán)境– 區(qū)域環(huán)境– 集團(tuán)環(huán)境– HHY公司的發(fā)展階段? HHY公司的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及具有的優(yōu)勢(shì)– 主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手類(lèi)別– 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為– HHY公司的優(yōu)勢(shì)? HHY公司面對(duì)國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所表現(xiàn)出的不足 HHY公司總體戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 戰(zhàn)略實(shí)施及能力發(fā)展戰(zhàn)略建議21我國(guó)高質(zhì)量建筑設(shè)計(jì)企業(yè)和設(shè)計(jì)人員不多我國(guó)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的數(shù)量分布167。從人才、管理、成本和企業(yè)文化等方面進(jìn)行全面整合，持續(xù)營(yíng)造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極、能動(dòng)而慎重地全面投入內(nèi)地房地產(chǎn)業(yè)，走規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化和品牌化的道路，在開(kāi)發(fā)地域、項(xiàng)目和手段上將充分實(shí)施多元化戰(zhàn)略。 北京市建筑設(shè)計(jì)院 綜合配套能力強(qiáng)，全過(guò)程服務(wù)人員規(guī)模和營(yíng)業(yè)收入比較龐大 受?chē)?guó)家扶持，有政府背景，在地方基本處于壟斷競(jìng)爭(zhēng)的地位，承擔(dān)了地方大部分大型公建項(xiàng)目的設(shè)計(jì) 業(yè)務(wù)運(yùn)作流程規(guī)范 技術(shù)管理和研發(fā)工作較好、技術(shù)實(shí)力雄厚，設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富 人力資源豐富，擁有眾多的各類(lèi)型人才 機(jī)構(gòu)臃腫 人均效率較低 歷史負(fù)擔(dān)較重 管理方式較落后 與地方政府搞好關(guān)系，以承接地方公建項(xiàng)目 突出公司設(shè)計(jì)特長(zhǎng)和可以提供的特色服務(wù) 以比其更加優(yōu)惠的政策引進(jìn)高素質(zhì)人才 和國(guó)外大型建筑設(shè)計(jì)公司聯(lián)手合作24高校設(shè)計(jì)院特征備注典型設(shè)計(jì)院 優(yōu) 勢(shì)劣 勢(shì) 與之競(jìng)爭(zhēng)所需的資源、能力 同濟(jì)大學(xué) 清華大學(xué) 天津大學(xué) 科研實(shí)力強(qiáng) 技術(shù)研發(fā)實(shí)力雄厚 品牌知名度較高 綜合配套能力強(qiáng) 管理機(jī)制欠靈活 靈活運(yùn)用人力資源政策 加強(qiáng)和高校合作 強(qiáng)調(diào)整體作戰(zhàn)25私營(yíng)設(shè)計(jì)院特征備注典型設(shè)計(jì)院 優(yōu) 勢(shì)劣 勢(shì) 與之競(jìng)爭(zhēng)所需的資源、能力 深圳市陳世民建筑師事務(wù)所 深圳左肖思建筑師事務(wù)所 名人效應(yīng) 經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制靈活 人均創(chuàng)收水平高 綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力相對(duì)較弱 規(guī)模屬中小型 強(qiáng)調(diào)綜合設(shè)計(jì)配套能力 突出品牌和特色服務(wù)26中外合資、國(guó)外獨(dú)資建筑設(shè)計(jì)公司特征備注典型設(shè)計(jì)院 優(yōu) 勢(shì)劣 勢(shì) 與之競(jìng)爭(zhēng)所需的資源、能力 B+H、李名儀 廷丘勒建筑事務(wù)所（美國(guó)） 柏濤建筑設(shè)計(jì)集團(tuán) 經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制和設(shè)計(jì)理念先進(jìn) 技術(shù)實(shí)力雄厚 具有大型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn) 在公共建筑、別墅等的設(shè)計(jì)上具有明顯的優(yōu)勢(shì) 規(guī)模較小 綜合配套能力較差 業(yè)務(wù)范圍較窄 對(duì)業(yè)主的貼近服務(wù)遠(yuǎn)遜色于國(guó)內(nèi)同行 強(qiáng)調(diào)中國(guó)傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)特色 建立起符合國(guó)際慣例的管理體系 加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的貼近服務(wù)27眾多國(guó)外建筑設(shè)計(jì)企業(yè)和中小民營(yíng)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的進(jìn)入給國(guó)內(nèi)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)帶來(lái)了較大的沖擊和挑戰(zhàn)外部環(huán)境 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)眾多國(guó)外建筑設(shè)計(jì)企業(yè)和大量的