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服裝貨品管理概述(專業(yè)版)

2025-03-05 16:08上一頁面

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【正文】 存貨周轉(zhuǎn)期間 :平均存貨 247。 架構(gòu)檢驗 —— 尺碼比例167。 設(shè)某種商品毛利額為 8, 000元,固定費用為 2,000 元,日增長費用 60元,則該種商品保本期可做如下計算商品保本儲存天數(shù)= (8, 0002023)/60=100(天 ) 由此可以看出,該種商品保本儲存期為 100天,也就是說如果儲存 l00天剛好保 本,即不盈不虧,如果超過 100天,多存儲一天就要虧損 60元,如果能保證 100天之內(nèi)將商品銷售出去,就能取得一定利潤 。 擺位出現(xiàn)問題時???167。 167。 36Visual Merchandising 視覺化商品3738394041423P是什么??a) VP=視覺展示( visual presentation )是指整體的視覺效果展示,透過櫥窗和門口的模特群,帶出最新推廣的信息和感覺給顧客。 2021報表問題05251 052560銷 售好但庫存不足。 成功的推廣167。 資本 5存貨周轉(zhuǎn)對投資利潤率的影響健將級客戶進(jìn)貨折扣 58折 ,假設(shè)有 A\B兩客戶經(jīng)利潤等一切都相同 .只是 A一年資金周轉(zhuǎn)一次 ,B周轉(zhuǎn)兩次進(jìn)行利潤率的比較銷售金額 100元貨品為例 ,客戶需投入資金 58元 ,利潤 42元A:客戶投資收益構(gòu)成 : 58+42=100, 投資利潤率 42/58=73%B:客戶投資收益構(gòu)成 :(29+29)+42=100, 投資利潤率 42/29=145%6存貨周轉(zhuǎn)對利潤的影響健將級客戶進(jìn)貨折扣 58折 ,假設(shè)有 A\B兩客戶 A客戶貨品平均折扣 8折 ,B貨品平均折扣 9折A客戶利潤 :8058=22。手套167。方法:找出奪目和吸引的款式,把它分布在我們預(yù)先設(shè)定的路線,再在這路線的附近放置相關(guān)的款式。 167。167。 保利期的測算是在測算保本期的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,其計算公式為: 167。 架構(gòu)檢驗 —— 價位比例167。 清庫存167。上期 (去年同期 )營業(yè)凈利 ]- 100%(比率越高 ,表示凈利成長性越高 )生產(chǎn)力167。360=67+ 139=206元每月毛利 :420230247。在最長儲存期內(nèi),能取得一定的利潤,如果超過最長儲存期就會發(fā)生虧損。 重點推廣貨品銷售額總生意額X 100%64推廣后工作推廣后工作167。千人千言,不一而同,但這三種不同角度的說法基本上是提出了三種賣點的概念。 人均收入 消費水平167。 貨 銷售 `庫存167。1貨品管理2貨品管理167。 人 人手安排167。 顧客資料 : 男女比例 年齡層167。 賣點,廣告策劃人說是 “USP(獨特的銷售主張 )”,市場人員說就是 “產(chǎn)品提供給顧客的利益點 ”,導(dǎo)購人員說是 “產(chǎn)品最能夠打動顧客的利益點 ”。系列銷售額總生意額X 100%63重點推廣公式重點推廣公式167。最長儲存期是商品盈虧的分界點。30+ 50000247。 凈利成長率 :[本期營業(yè)凈利 247。 培訓(xùn)員工167。 訂貨期 預(yù)估進(jìn)銷存79店鋪分類的標(biāo)準(zhǔn)80多緯度考慮店鋪分類167。 商品保質(zhì)期=(商品毛利率-商品固定費用-
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