oracle實施方法論(專業(yè)版)
【正文】 ? 每周作出工作小結，說明未完成原因及改進建議。 ? 工作分解到人。 ? 每周進行工作量統(tǒng)計，質量檢查，并由客戶簽字。 ? 項目經理應隨時協(xié)調參加項目人員的工作，避免重復或脫節(jié)。 Oracle顧問咨詢實施方法介紹 Consulting 內容 ?Oracle 顧問咨詢 ?Oracle 方法論 ?Oracle 應用軟件實施方法論 ?Oracle 項目管理方法 PJM ?Q A Consulting Oracle 顧問咨詢 Consulting Oracle 中國顧問咨詢 北京 上海 成都 廣州 深圳 ? 豐富的行業(yè)背景 ? 系統(tǒng)完整的培訓 ? 采用全球統(tǒng)一的實施方法 ? 共享全球的顧問知識庫 ? 70多位咨詢顧問 ? 成功的實施了多個項目 Consulting 全球范圍為用戶提供項目實施和支持服務 遍布全球 50多個國家的 10,000 多位專家 Oracle行業(yè) 專家組 Oracle全球 實施資源組 Oracle中國 70位顧問 Oracle合作伙伴、專業(yè)的實施合作伙伴 Oracle 中國顧問咨詢 Consulting 全球共享知識庫 項目實施 共享知識庫 管理與創(chuàng)新 Process Workflows Industry Practices Software Objects Architecture Topologies Consulting Oracle 方法論 Consulting 什么 是 Oracle 方法論 ? 做什么 What ? 怎么做 How ? 何時做 When
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