【摘要】工具與方法概述與基本框架工作手冊(cè)B本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。0麥肯錫的程式看似刻板,卻有其內(nèi)在的思維邏輯?善于
2025-01-26 23:47
【摘要】福特??怂乖嚦嗽囻{活動(dòng)方案南京福聯(lián)?產(chǎn)品層面?加深消費(fèi)者對(duì)于??怂剐阅軆?yōu)異化的印象,驗(yàn)證??怂刮镉兴?,物超所值的價(jià)值體現(xiàn)。?向目標(biāo)用戶傳遞??怂沟漠a(chǎn)品定位和核心信息,形成良好的口碑。?品牌層面?提升??怂沟恼w形象,作為重拳削弱競(jìng)爭(zhēng)車型寶來(lái)運(yùn)動(dòng)款、賽拉圖、東風(fēng)標(biāo)致駕馭版的有利武器。
2025-02-10 22:43
【摘要】福特??怂乖嚦嗽囻{活動(dòng)方案南京福聯(lián)?產(chǎn)品層面?加深消費(fèi)者對(duì)于福克斯性能優(yōu)異化的印象,驗(yàn)證福克斯物有所值,物超所值的價(jià)值體現(xiàn)。?向目標(biāo)用戶傳遞??怂沟漠a(chǎn)品定位和核心信息,形成良好的口碑。?品牌層面?提升??怂沟恼w形象,作為重拳削弱競(jìng)爭(zhēng)車型寶來(lái)運(yùn)動(dòng)款、賽拉圖、東風(fēng)標(biāo)致駕馭版
2025-02-27 00:00
【摘要】汽車行業(yè)相關(guān)工具綜述Contents一、APQP二、FMEA三、SPC四、MSA五、PPAP六、ControlPlan七、QFD八、DOE九、Others(GDT、DFM/DFA、VE、FEA、CAD/CAEetc.)汽車行業(yè)相關(guān)工具綜述
2025-02-18 01:14
【摘要】戰(zhàn)略分析內(nèi)容與工具1.宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析主要對(duì)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政策、法律等方面的變化對(duì)彩電行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來(lái)源對(duì)本行業(yè)造成影響的因素分析人口文化生態(tài)環(huán)境經(jīng)濟(jì)技術(shù)政策/法律分析重點(diǎn)是與彩電行業(yè)相關(guān)的某一特定因素變化所帶來(lái)的機(jī)會(huì)與威脅內(nèi)容與彩電行業(yè)的相關(guān)因素
2025-02-27 14:55
【摘要】PAGE1戰(zhàn)略工具箱()北大縱橫管理咨詢公司二零零五年八月PAGE2戰(zhàn)略工具箱說(shuō)明?戰(zhàn)略工具箱的目的是使顧問(wèn)熟悉戰(zhàn)略工具,提高咨詢專業(yè)技能?戰(zhàn)略工具箱供顧問(wèn)在做戰(zhàn)略項(xiàng)目時(shí)進(jìn)行參考,提高工具使用質(zhì)量?戰(zhàn)略工具箱鼓勵(lì)顧問(wèn)多使用戰(zhàn)略工具,提高分析的精確性和說(shuō)服力?有些戰(zhàn)略工具有缺陷,但并不妨礙其應(yīng)用
2025-02-17 23:41