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信遠無紡布公司生產(chǎn)作業(yè)應(yīng)急救援方案(專業(yè)版)

2025-09-07 17:00上一頁面

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【正文】 本預(yù)案在公司應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,一般每年組織一次評審,并根據(jù)實際情況進行修訂和完善。 專項分預(yù)案的演練每年必須舉行一次,如許可火災(zāi)爆炸、危險化學(xué)品應(yīng)急分預(yù)案應(yīng)每半年進行一次演練 。 束 1)各個部門向指揮中心通報現(xiàn)場情況; 2)指揮中心 組織有關(guān)專家、部門進行現(xiàn)場評估, 判斷是否達到預(yù)定事故控制水平; 火災(zāi)撲滅、無復(fù)燃危險存在、所有泄漏物質(zhì)已被隔離和剩余氣體被驅(qū)散、現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施處于安全狀態(tài)時,方可宣布結(jié)束應(yīng)急狀態(tài) ;由指揮中心負責(zé)應(yīng)急結(jié)束; 3)應(yīng)急結(jié)束后,立即進行事故應(yīng)急總結(jié)、評估,并提出應(yīng)急救 援改進建議。當(dāng)接警后,各現(xiàn)場救援小組應(yīng)實施現(xiàn)場救援。如 火事故發(fā)生在超過一個車間或辦公場所,火勢較大、廠內(nèi)人員難以解決的火災(zāi)事故;危險化學(xué)品發(fā)生大面積的泄漏,有可能造成化學(xué)品流入水體,或已有人員中毒死亡的中毒事故等。 發(fā)生緊急情況或突發(fā)事故時,任何發(fā)現(xiàn)事故或險情的當(dāng)事人必須首先向 有關(guān)部門匯報, 并在力所能及的范圍內(nèi)采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)急行動。 公司應(yīng)急管理體系下設(shè) 7 個組 織部門:應(yīng)急指揮組、應(yīng)急行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、防護救護組、工程保障組、安全保衛(wèi)組、培訓(xùn)考核組。 事故后果:廠區(qū)發(fā)生局部或者大面積火災(zāi),可危及周邊廠礦與居住群的安危。 總則 編制目的 為有效控制重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,并將事故對人員、財產(chǎn)和環(huán)境的損失減少到最低限度,維護公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序,特制定本預(yù)案。擁有各生產(chǎn)廠房 2 棟,生產(chǎn)廠區(qū)使用面積約 2400m2。當(dāng)設(shè)備接線有故障、設(shè)備外殼無 PE 線或 PE 線不規(guī)范導(dǎo)致觸電,設(shè)備 2m 以下的旋轉(zhuǎn)部位缺少防護或防護不足,作業(yè)人員違章作業(yè),設(shè)備帶病作業(yè)等均可導(dǎo)致人員碾、絞、壓、割、刺、碰及觸電傷害。 組員 保安部和當(dāng)班員工 7 培訓(xùn)考核組 (兼) 組長 安全主任、義務(wù)消 防隊長 組織預(yù)案日常培訓(xùn)與演練,并負責(zé)預(yù)案的修訂工作。一級應(yīng)急主要以崗位人員或作業(yè)區(qū)域人員協(xié)作方式,按照崗位操作規(guī)程及有關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案,快速進行應(yīng)急處置。 B、公司相關(guān)應(yīng)急指揮部在接到二級、三級應(yīng)急險情報告后,各單 位必須在 15 分鐘內(nèi)、對近郊單位必須在 30 分鐘內(nèi)到達事故現(xiàn)場,以及時組織現(xiàn)場應(yīng)急救援。 E、應(yīng)急疏 散組應(yīng)先疏散出口附近人員,清理事故外圍空間,保證有足夠的疏散空間后,疏散事故區(qū)人中,以免造成新的混亂和 擁堵。 本公司現(xiàn)有的應(yīng)急救援物資有 ABC 干粉滅火器、手推式滅火器、消防栓(室內(nèi)、室外)、事故警鈴(手動及自動兼用)、消防水泵、 消防水池、消防沙、消防鏟、呼吸器、防化服、應(yīng)急藥箱、擔(dān)架等應(yīng)急設(shè)施。 B、 應(yīng)急準(zhǔn)備 emergency preparedness 針對可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。一旦本司或周邊區(qū)域發(fā)生應(yīng)急事故,將可彼此取得聯(lián)系、互助救援。 1 附則 術(shù)語和定義 下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。義務(wù)消防隊伍人員名單附件二“應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表( 2)義務(wù)消防隊名單”。 火災(zāi)事故迅速切斷事故場所上一級電源,并啟動事故區(qū)的消防栓系統(tǒng),通知全體組員就近取滅火器和消防水帶進行滅火; 工業(yè)氣瓶爆炸事故,應(yīng)迅速將未受熱(或發(fā)熱)的氣瓶撤離現(xiàn)場,受熱氣瓶用水進行降溫處理; 油漆等易燃危險化學(xué)品儲存、使用場所火災(zāi)事故,應(yīng)迅速將未燃、包裝完好的產(chǎn)品進行轉(zhuǎn)移、降溫處理,按 MSDS 要求進行火場滅火,同時注意將受污染的廢水引流到廢水處理系統(tǒng),避免水體污染 ; 油罐區(qū)火災(zāi)事故,應(yīng)使用消防水系統(tǒng)進行大面積淋水降溫處理,同時關(guān)閉所有閥門, 使用防爆泵將油品轉(zhuǎn)移至槽車或?qū)S檬占鲀?nèi),回收或運至廢物處理場所處置,使用砂子或不燃材料進行泄漏油料的吸附處理;組織非應(yīng)急人員撤離現(xiàn)場 。 行動要點: 1)準(zhǔn)確記錄與通訊: A、準(zhǔn)確記錄險情或事故發(fā)生的基本情況; B、及時通知公司應(yīng)急指揮部成員在規(guī)定時限內(nèi)到達集中地點; C、根據(jù)事態(tài)的緊急程度,聯(lián)絡(luò)外部應(yīng)急救援部門實施救援幫助。必要時通知周邊工廠、民居進行緊急疏散與協(xié)助搶險工作。 組員 生產(chǎn)、倉庫員工 5 工程保障組 組長 安全主任、工程部主任 負責(zé)應(yīng)急設(shè)備的日常管理和維護;提供突發(fā)事件所需 設(shè)備、物資的保障。 可能發(fā)生起重傷害的場所為 卷材 車間。 公司現(xiàn)有從業(yè)人員 130 人。 本預(yù)案適用于公司產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi),可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、職業(yè)中毒、危險化學(xué)品事故、起重傷害、其他生產(chǎn)性事故等比較重大的事故。長期接觸會對作業(yè)人員的神經(jīng)系統(tǒng)、內(nèi)分泌系統(tǒng)產(chǎn)生危害,導(dǎo)致人員心悸、頭痛、惡心、皮炎等癥狀。 副總指揮 尹炯輝、謝春云 協(xié)助總指揮進行應(yīng)急救援指揮,總指揮不在時,代理總指揮職責(zé)。 A、 信息報告與通知 發(fā)現(xiàn)事故或險情,當(dāng)事人應(yīng)向上匯報。 應(yīng)急響應(yīng)程序按過程分為接警、響應(yīng)級別確定、應(yīng)急啟動、救援行動、應(yīng)急結(jié)束和應(yīng)急恢復(fù)等幾個過程,響應(yīng)程序流程圖如圖 所示: 圖 響應(yīng)程序流程 報警 事故 現(xiàn)場人員 接警 指揮人員 低于最低響應(yīng)級別 現(xiàn)場指揮組 響應(yīng)級別判斷 不啟動應(yīng)急預(yù)案 應(yīng)急行動組 判斷響應(yīng)級別為 1~ 3 級 防護救護組 通知各組響應(yīng)級別宣 布啟動預(yù)案 指揮中心 安全保衛(wèi)組 工程保障組 通訊聯(lián)絡(luò)組 應(yīng)急行動 各小組 事態(tài)得到部分控制,尚需繼續(xù)救援 報 告上級 事故擴大或升級 狀態(tài)判斷 指揮中心 請求支援 事故完全消除 啟動更高級別的預(yù)案 應(yīng)急結(jié)束 應(yīng)急恢復(fù) 總結(jié)評審 應(yīng)急 先期處理 事故或緊急情況出現(xiàn)后,所在單位必須按照“ 員工和應(yīng)急救援人員安全優(yōu)先、防止事故擴大措施優(yōu)先 ”的原則,迅速啟動工廠應(yīng)急救援預(yù)案,集中搶險力量和未受傷的崗位員工,快速組織先期搶險與救援。 1)火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援 A、 應(yīng)急指揮中心接到事故報警后立即作出反應(yīng),向現(xiàn)場派出應(yīng)急指揮,按照事故級別確定啟動的預(yù)案,向各小組發(fā)出啟動預(yù)案命令。 通報形式見附件四“應(yīng)急事故通報”。大批新員工入廠階段應(yīng)加強現(xiàn)場應(yīng)急處理方案的演練。 應(yīng)急預(yù)案實施 本應(yīng)急預(yù)案以總經(jīng)理批準(zhǔn)頒布之日起實施。 維護和更新 通過定期培訓(xùn)和教育計劃的實施,使應(yīng)急處理人員熟悉應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容和處理方式,保持應(yīng)急救援預(yù)案的快速響應(yīng)。除計劃的正常培訓(xùn)外,對于演練中存在問題較多的環(huán)節(jié),應(yīng)進行強化培訓(xùn)。 3)生產(chǎn)性應(yīng)急事故救援 根據(jù)生產(chǎn)過程的設(shè)備特點、狀況、危害方式、危害范圍等現(xiàn)場情況,組織相關(guān)部門和人員工程搶險 。 4)后勤保障:通知各后勤保障部門做好車輛、物資、通訊、器材、人員等后援準(zhǔn)備。必要時,應(yīng)啟動公司及外部應(yīng)急救援系統(tǒng)。事故一旦有明顯上升勢態(tài)、難以迅速控制時,車間主管應(yīng)向應(yīng)急管理指揮中心匯報,啟動工廠級應(yīng)急救援(二級響應(yīng))。 組織機構(gòu)及職責(zé) 公司應(yīng)急救援指揮中心設(shè)于主管生產(chǎn)的協(xié)理辦公室: 總指揮: 謝鐵冬 副總指揮: 尹炯輝、謝春云 日常以生產(chǎn)辦公室為聯(lián)絡(luò)指揮部,一旦發(fā)生災(zāi)害,即由應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一指揮。 火災(zāi) 可能發(fā)生的主要部位:危險化學(xué)品倉、油罐區(qū)、 其他帶電生產(chǎn)車間、變配電房、辦公樓等場所。 批準(zhǔn)人: 謝鐵冬 批準(zhǔn)日期:二 O 一 0 年 十二 月 三十 日
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