【正文】 總之，要想真正實現(xiàn)電子商務(wù)下的庫存管理，就必須通過網(wǎng)絡(luò)連接供應(yīng)方、采購方、銷售商的生產(chǎn)運營系統(tǒng)，從而實現(xiàn)采購、儲存消耗和資金的自動信息交 換。通過對不同供應(yīng)商的選擇和比較 ,使其相互競爭 ,使企業(yè)在采購談判中始終處于有利地位 ,確保進入企業(yè)內(nèi)部市場的廠商資信和產(chǎn)品質(zhì)量都有可靠的保證。準確的生產(chǎn)計劃以及與生產(chǎn)計劃配套的采購計劃 ,而采購計劃與生產(chǎn)計劃又是相互影響 ,相互制約的 —— 生產(chǎn)計劃調(diào)整了 ,采購計劃通常情況下必須調(diào)整 ,采購的執(zhí)行也隨之而調(diào)整 。 傳統(tǒng)管理下的企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)計劃進行采購，由于不知道市場在哪里，所以是為庫存采購，企業(yè)里有許許多多“水庫”。 青島大學(xué)物流管理自考本科畢業(yè)論文 23 (2)合理選擇供應(yīng)商，與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系。這一先進的、優(yōu)化的流通方式可以有效地降低企業(yè)物流成 本、優(yōu)化庫存配置，保證及時供應(yīng)，從而使企業(yè)實現(xiàn)“零庫存”。即通過這種管理把庫存量控制到最佳數(shù)量，用盡量少的人力、物力、財力把庫存物資管理好。 JMI 通過在上下游企業(yè)之間建立起一種戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系，實現(xiàn)了企業(yè)間庫存管理上的信息共享。 (2)庫存管理戰(zhàn)略的 E 化 近幾年，由于全球性的電子元器件資源緊缺，同時上海貝 爾的原有庫存管理體系抗風(fēng)險能力差，結(jié)果庫存問題成為上海貝爾的焦點問題之一。 ○ 4 持續(xù)改進原則。根據(jù)企業(yè)自身信息平臺特點，電子商務(wù)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺可基于以下三種平臺：基于 Extra 的電子商務(wù)、基于 Inter 的電子商務(wù)和基于 EDI 網(wǎng)絡(luò)的電子 商務(wù)。因此，在供應(yīng)鏈上實行銷青島大學(xué)物流管理自考本科畢業(yè)論文 16 售時點數(shù)據(jù) (POS)信息共享，使供應(yīng)鏈每個階段都能按照顧客要求進行更加準確的預(yù)測，從而減少需求預(yù)測變動性，減少牛鞭效應(yīng)。 美國信息系統(tǒng)協(xié)會的巴里 我們稱這種現(xiàn)象為“牛鞭效應(yīng)”。各個節(jié)點企業(yè)確定庫存持有最的 依據(jù)僅僅是其下游企業(yè)的訂貨單，各個企業(yè)之間并無溝通協(xié)調(diào)機制，僅根據(jù)訂單來決策庫存的持有量，信息的獲取渠道狹小且不充分。因此，處于供應(yīng)鏈上的企業(yè)收到震蕩也就在所難免?，F(xiàn)代物流和電子商務(wù)的協(xié)同發(fā)展正好順應(yīng)了這一要求。 則：訂貨批數(shù) =A/Q 平均庫存量 =Q/2 全年相關(guān)訂貨成本 =FA/Q 全年相關(guān)儲存總成本 =CQ/2 全年相關(guān)總成本 =FA/Q+CQ/2 經(jīng)濟批量 =（ 2AF/C） ^(1/2) 經(jīng)濟批數(shù) =(AC/2F)^(1/2) 購進庫存商品的經(jīng)濟訂貨批量 ,是指能夠使一定時期購、存庫存商品的相關(guān)總成本最低的每批訂貨數(shù)量 .企業(yè)購、存庫存商品的相關(guān)總成本包括購買成本、相關(guān)訂貨費用和相關(guān)儲存成本之和 . （ 3） 定量訂貨法 定 量訂貨法是指當庫存量下降到預(yù)定的最低庫存數(shù)量（訂貨點）時，按規(guī)定數(shù)量進行訂貨補充的一種庫存管理方式，又稱訂貨點法。庫存管理的作用主要體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營中和物流管理中。企業(yè)對物資的需求不同 ，且不斷變化。 積壓庫存 積壓庫存指因物資品質(zhì)變壞不再有效用的庫存或因沒有市場銷路而 賣不出去的產(chǎn)品庫存。 生產(chǎn)加工和運輸過程的庫存 生產(chǎn)加工過程的庫存指在處于加工狀態(tài)以及為了生產(chǎn)的需要暫時處于儲存狀態(tài)的零部件、半成品或成品。 庫存可以從物資的用途、存放地點、來源、所處狀態(tài)等幾個方面來進行分類。我國的物流企業(yè)，無論是物流服務(wù)的硬件還是軟件與電子商務(wù)要求提供的高效率低成本的第三方物流服務(wù)還有較大的差距，信息收集、加工、處理、運用能力，物流的專門知識，物流的統(tǒng)籌策劃和精細化組織與管理能力都明顯不足。于是，第三方物流的概念越來越流行，現(xiàn)代物流業(yè)的概念也隨之出現(xiàn)。 【關(guān)鍵詞】： 電子商務(wù)，供應(yīng)鏈，庫存管理方法 Emerce Study on Inventory Management Abstract Emerce and inventory management from the basic concept, discussed emerce and inventory management relevance. Stock in the enterprise39。對于企業(yè)“客戶”來說，原材料、外協(xié)件的及時供應(yīng)更直接該企業(yè)產(chǎn)品競爭能力的強弱。從而得出電子商務(wù)下庫存管理具有明顯的優(yōu)越性，與此同時又出現(xiàn)一些新問題有待解決，分析新問題，提出解決對策。 季節(jié)性庫存 季節(jié)性庫存指為了滿足特定季節(jié)出現(xiàn)的特定需要而建立的庫存，或指對季節(jié)性出產(chǎn)的原材料在出產(chǎn)的季節(jié)大量收購所建立的庫 存。 安全庫存由于不確定性的存在，在進行決策時要比經(jīng)常庫存更難。 在其他條件不變的情況下， 庫存量于是市場需求量成正比。 庫存管理效率的衡量 庫存管理效率的高低可以通過下面一些指標來衡量： （ 1）庫存資金周轉(zhuǎn)率 庫存資金 周轉(zhuǎn)率是衡量單位庫存資金用于供應(yīng)的效率。 青島大學(xué)物流管理自考本科畢業(yè)論文 9 C 類物品是指品種多、占用資金少、采購較容易的次要物品；應(yīng)采取簡便方法管理，固定定貨量。目前在世界范圍內(nèi)，電子商務(wù)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)正在以驚人的速度蓬勃發(fā)展。例如，促銷計劃無論是給予經(jīng)銷商的、還是給予最終消費者的優(yōu)惠 ，無論是數(shù)量優(yōu)惠、還是價格折 。通過互聯(lián)網(wǎng)或者 EDI 技術(shù)使得零售商的銷售信息隨時傳導(dǎo)到批發(fā)商、經(jīng)銷商、生產(chǎn)商，是他們得以利用即時信息了解產(chǎn)品消費狀況，預(yù)測市場走向。 訂貨周期的不穩(wěn)定。具體方法主要包括經(jīng)濟批量模型 (EOQ)和對庫存分類管理的方法 (ABC)。 一般情況下，零售商按照自己對顧客需求的預(yù)測向批發(fā)商訂貨，由于存在訂貨提前期，零售商在考慮平均需求的基礎(chǔ)上，增加了一個安全庫存，這樣使得零售商定單的變動性比顧客需求的變動性要大。如，把基于批量的折扣策略改為基于總量的折扣策略，即在一特定時期內(nèi) (如一年內(nèi) )，按總的采購量來制定折扣政策，它可以使得每次的批量減少；實行天天平價政策和限制促銷 時采購量等方法，使價格穩(wěn)定，減少預(yù)先購買行動，從而減 少牛鞭效應(yīng)。 VMI 經(jīng)過一段時間的運行，根據(jù) DH 公司信息系統(tǒng)部副總裁的統(tǒng)計，分銷商的庫存減少了 50%，銷售額增加了 23%，取得了較大的成效。 17 年來，公司建立了覆蓋全國和海外的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建成了世界水平的通訊產(chǎn)品制造平臺。同時，電子商務(wù)應(yīng)用將改變供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和影響范圍，也 改變了傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈上信息逐級傳遞的方式，為企業(yè)創(chuàng)建廣泛可靠的上游供應(yīng)網(wǎng)關(guān)系、大幅降低采購成本提供了基礎(chǔ)，也使許多企業(yè)能以較低的成本加入到供應(yīng)鏈聯(lián)盟中。 (4)戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢。通過這一平臺供需雙方能夠快速建立聯(lián)系，從而使訂購和銷售能夠快速履行。在即時供應(yīng)體系下，企業(yè)可以隨時提出購入要求，采取需要多少就購入多少的方式，供應(yīng)者以自己的庫存和有效供應(yīng)系統(tǒng)承擔即時供應(yīng)的責(zé)任，從而使采購方實現(xiàn)“零庫存”。 零庫存的應(yīng)用案例及分析 海爾集團于 2020 年 3 月 10 日投資成立海爾電子商務(wù)有限公司，在家電行業(yè)率先建立企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站，全面開 展面對供應(yīng)商的 B2B 業(yè)務(wù)和針對消費者個 性化需求的 B2C 業(yè)務(wù)。 啟示：海爾實現(xiàn)電子商務(wù)環(huán)境下的“零庫存”，建設(shè)行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺，把國際先進的電子商務(wù)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)物資采購過程，逐步建立起規(guī)范有序的采購環(huán)境。 青島大學(xué)物流管理自考本科畢業(yè)論文 25 電子商務(wù)下庫存管理問題的解決對策 (1)制定高效的采購制度。但是對供應(yīng)商和公司的運作標準化、配合程度、協(xié)作精神要求也高 ,操作過程要求也很嚴格 ,因此制造企業(yè)應(yīng)選擇與自己空間距離不是太遠或交通比較便利的供應(yīng)商作為自己的合作伙伴。 再次感謝所有在此期間關(guān)心和幫助 我的人。聯(lián)合管理庫存是為適應(yīng)供應(yīng)鏈一體化而出現(xiàn)的一種全新的庫存管理模式 ,這種模式更多地體現(xiàn)了供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系 ,能夠有效地提高供應(yīng)鏈同步化程度 ,在一定程度上降低了整個供應(yīng)鏈體系的庫存水平 ,減少了供應(yīng)商和公司之間的重復(fù)操作 ,是實現(xiàn)供應(yīng)鏈體系中庫存優(yōu) 化控制的有效途徑。但市場是瞬息萬變的 ,因而客戶的訂單量跟著發(fā)生變化 ,從而導(dǎo)致多余庫存或缺貨。不管企業(yè)說得多么好聽，降價的壓力就來自于庫存。企業(yè)內(nèi)部整條作業(yè)環(huán)節(jié)中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯 ，都會使整條作業(yè)鏈出現(xiàn)紊亂甚至癱瘓。這主要適用于需要專業(yè)保管的物資。由于現(xiàn)代通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，把物資采購的各環(huán)節(jié)聯(lián)系起來，構(gòu)成了完整的電子商務(wù)系統(tǒng)，完善合理的系統(tǒng)運營，為物資供應(yīng)各環(huán)節(jié)提供全面的信息服務(wù)，使采購方做到了“零庫存”，最大限度地降低了物資的儲存成本。 JMI 則打破了傳統(tǒng)的各自為政的庫存管理局面，體現(xiàn)了供應(yīng)鏈的一體化管理思想。 借助電子商務(wù)實現(xiàn)集成化供應(yīng)鏈管理是未來供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢，管理者可以從供應(yīng)鏈管理矩陣的角度，根據(jù)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的具體內(nèi)容，系統(tǒng)地認識和分析電子商務(wù)應(yīng)用的關(guān)鍵切入點，并充分發(fā)揮電子商務(wù)的戰(zhàn)略作用。 2020 年，公司實現(xiàn)銷售收入 108 億元。這種模式的管理平臺可以需方 ERP 為基礎(chǔ)進行，只需要將托管倉庫作為需方的一個子庫進行管理。 （ 3） 穩(wěn)定價格。該產(chǎn)品的零售數(shù) 量較穩(wěn)定，波動不大，而分銷商向?qū)殱嵐径ㄘ洉r，其定單的波動程度比零售數(shù)量的波動要大得多，寶潔公司向其供應(yīng)商定貨時，定單的變化量更大了。這就導(dǎo)致了銷售商普遍傾向于加大訂貨量掌握庫存控制權(quán)，因而加劇了訂貨需求加大，導(dǎo)致了牛鞭效應(yīng)。這種不確定來自訂購部門本身?，F(xiàn)代化的供應(yīng)鏈管理是將來生產(chǎn)和銷售企業(yè)之間瓜分利潤的競爭關(guān)系變?yōu)楣餐卣估麧櫩臻g的合作關(guān)系，實現(xiàn) “雙贏”。 電子商務(wù)下 基于互聯(lián)網(wǎng)的庫存管理 隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，電子商務(wù)管理中的存貨管理已經(jīng)從原有的傳統(tǒng)管理發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)管理，通過網(wǎng)上訂單管理和供應(yīng)商管理，基本實現(xiàn)零庫存。電子商務(wù)發(fā)展至今，已經(jīng)由簡單 的網(wǎng)上訂貨發(fā)展為由產(chǎn)品定位、購物、物流配送、庫存管理、客戶管理、營銷管理等功能組成的復(fù)雜的商務(wù)系統(tǒng)。 庫存控制方法 分類控制法 ABC 庫存分類管理法就是以庫存物資單個品種的庫存資金占整個庫存資金的累積百分數(shù)為基礎(chǔ)，進行分級，按級別實行分級管理。 （ 4）合理庫存網(wǎng)絡(luò) 倉庫網(wǎng)點的合理布局，也是合理庫存的一個重要條件。庫存量與市場需求有直接關(guān)系。 減少運輸?shù)膹?fù)雜性 由于企業(yè)供應(yīng)商的所在地不同，企業(yè)擁有的生產(chǎn)廠或車間也可能在不同的地點，企業(yè)的客戶更是遍布各地。安全庫存由于不確定性的存在，在進行決策時要比經(jīng)常庫存更難。隨著電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用，可將供應(yīng)鏈上的供應(yīng)商、批發(fā)商、零售商客戶有機聯(lián)系在一起。對現(xiàn)代顧客來說，這些“合適” 具有非常重要的意義。隨后以電子商務(wù)中的庫存管理問題為切入點 ，介紹了當前電子商務(wù)應(yīng)用的一些情況，在此基礎(chǔ)上分析了傳統(tǒng)庫存管理模式與電子商務(wù)庫存管理模式，重點分析一系列電子商務(wù)應(yīng)用下庫存管理的實施方 法。 電子商務(wù)背景下的物流模式應(yīng)該具備：一、物流信息的商品化、物流信息收集的數(shù)據(jù)庫化和代碼化、物流信息處理的電子化和計算機化、物流信息傳遞的標準化和實時化、物流信息存儲的數(shù)字化等。電子商務(wù)環(huán)境下，物流的專業(yè)化分工特點雖然日益明顯，但是物流的組織和管理卻不斷向綜合性發(fā)展，各種物流方式和物流載體之間的聯(lián)系越來越緊密。 最常見的是從企業(yè)經(jīng)營過程的角度將庫存分為以下七種類型： 庫存的作用主要體現(xiàn)在以下幾個面： 平衡供求關(guān)系，彌補時間差，實現(xiàn)物流的時間效用。 庫存的分類 青島大學(xué)物流管理自考本科畢業(yè)論文 6 庫存可以從物資的用途、存放地點、來源、所處狀態(tài)等幾個方面來進行分類。 生產(chǎn)加工和運輸過程的庫存 生產(chǎn)加工過程的庫存指在處于加工狀態(tài)以及為了生產(chǎn)的需要暫時處于儲存狀態(tài)的零部件、半成品或成品。 （ 3）合理庫存時間 物資庫存時間要合理，以保證物資的可用性，其影響因素有： ○ 1 受物資消耗和產(chǎn)品銷售時間的影響。同時庫存可以調(diào)節(jié)各 個環(huán)節(jié)之間由于供求品種及數(shù)量之間的差別，把采購、生產(chǎn)和經(jīng)營的各個環(huán) 節(jié)連接起來并起到潤滑劑的作用。 青島大學(xué)物流管理自考本科畢業(yè)論文 10 3．電子商務(wù)下的庫存管理 電子商務(wù)及其應(yīng)用 電子商務(wù)（ Electronic Commerce）是運用現(xiàn)代電子技術(shù)、通信技術(shù)和信息技術(shù)，利用計算機網(wǎng)絡(luò)從事的各種商務(wù)活動，即利用電子手段進行的商務(wù)活動。然而在具體實施方面，存在許多問題，青島大學(xué)物流管理自考本科畢業(yè)論文 11 協(xié)同發(fā)展的運作模式還處于探索、試驗和發(fā)展中，由此引發(fā)的一系列問題有待研究、協(xié)調(diào)和解決而對這些問題進行研究，無論在理論上還是在實踐上都有十分重要的意義。首先是要構(gòu)造企業(yè)局域網(wǎng)，引 入計算機管理，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息共享。 傳統(tǒng)庫存管理存在的問題 在一般的企業(yè)庫存管理中普遍存在庫存量過高以及整個供應(yīng)鏈中需求變異放大的問題 (即“牛鞭效應(yīng)” )。 企業(yè)之間的信息不對稱。生產(chǎn)容量要求擁有可得性和足夠的時間窗（ time window）來制造和配送 。 （ 2） 改善操作作業(yè)。 除了以上網(wǎng)絡(luò)平臺， ERP 也是大部分企業(yè)運作必需的基本資源運作平臺；對小型企業(yè)，由于資金有限，一般借助第三方服務(wù)平臺可完成信息的對接和共享。 VMI 系統(tǒng)的實施步驟 （ 1）建立客戶情報信息系統(tǒng)。根據(jù)近年遇到的實際情況，對關(guān)鍵性材料資源，考慮采用聯(lián)合庫存管理策略。 (2)成本優(yōu)勢。 “零庫存”與電子商務(wù) 所謂的“零庫存”，實際上是一種特殊的庫存概念，即以倉庫儲存形式存在的某些物