【正文】 這些企 業(yè)文化的表述，富含哲理，又有人情味，不僅貼在墻上，寫在文件里，訂在小冊子中，更重要的是深入到員工的心里，貫穿到日常行為舉止中。因為做規(guī)劃時，需要收集和分析人力資源信息，預(yù) 測可以獲得人力資源供給，以及未來對人力資源的需要。要建立約束機制和激勵機制，關(guān)心員工及其家屬的生活，充分調(diào)動員工的積極性。國際市場是一個廣大的空間，潛力巨大。這和日立公司的創(chuàng)始人小平浪平的經(jīng)營理念“ 生不滿百年，常懷千年憂 ” —— 對任何事物都持長遠觀點不無關(guān)系。必須敏銳地把握國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展趨勢，切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，拓展發(fā)展空間，盡快形成國有企業(yè)的新優(yōu)勢。經(jīng)濟效益是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的出發(fā)點和歸宿，是企業(yè)的唯一選擇， 其內(nèi)涵是取得利潤。 主業(yè)是企業(yè)主要的、基本的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品（商品） 一定要認真抓好，但主業(yè)不是一成不變的，它隨著市場變化而不斷變化。到國外興辦企業(yè)或經(jīng)商，不僅是企業(yè)進一步開放、擴大業(yè)務(wù)、增加市 場份額的需要，也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑。有關(guān)部門應(yīng) 引起重視，加強協(xié)調(diào)，理順關(guān)系，創(chuàng)造寬松環(huán)境，大力支持企業(yè)走上市場。 4. 樹立健康企業(yè)文化與經(jīng)營理念 企業(yè)文化是現(xiàn)代人力資源管理思想的最高境界和核心，也是成功的企業(yè)必然要追求的卓越內(nèi)容。只要堅定信心，有新思路、新辦法、新措施，企業(yè)的主業(yè)和多種經(jīng)營就一定能夠共同發(fā)展，那么綜合經(jīng)濟效益也一定能夠不斷提高。海爾集團，無論是在生產(chǎn)車間、職工食堂，還是在海爾大學(xué)、海爾培訓(xùn)中心，無論是在普通員工還是在各 級管理人員身上，都深切地感受到了海爾企業(yè)文化的強大感染力。工作分析的結(jié)果是工作描述，它要求清楚地說明工作職責和工作內(nèi)容。市場經(jīng)濟的核心是競爭，企業(yè)不管搞主業(yè)或搞多種經(jīng)營要在競爭中取勝，靠什么？一靠質(zhì)量好的產(chǎn)品，二靠品牌，三靠服務(wù)。 第二，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，把經(jīng)營觸角延伸至其他領(lǐng)域，大膽開展多種經(jīng)營。做好企業(yè)的經(jīng)營管理應(yīng)該從以下方面著手： 1. 了解 企業(yè)的經(jīng)營管理理念的形成因素 它包括多方面的內(nèi)容，正確的經(jīng)營管理理念來源于對企業(yè)實際情況和外部環(huán)境客觀的正確認識以及對社會經(jīng)濟發(fā)展和技術(shù)進步的正確把握，是在一定的社會經(jīng)濟環(huán)境中成功企業(yè)經(jīng)驗上升到哲理高度的總結(jié)，反映的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對待企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件以及經(jīng)營目標的綜合態(tài)度。................................... 1 關(guān)鍵詞 .................................... 1 前 言 .................................... 1 1.