【正文】 現(xiàn)場電工崗位職責(zé)： 現(xiàn)場電工崗位職責(zé)： 1 按照施工組織設(shè)計要求及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場安全用電計劃方案。 、結(jié)算 及進(jìn)度報表臺帳，填報有關(guān)報表。 ，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。 、隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。 安全員崗位責(zé)任制 一、執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好職工的安全思想，安全技術(shù)知識、安全技術(shù)、安全規(guī)章制度以及用電、防爆、防火的教育工作，消除不安全因素。 三、堅持貫徹執(zhí)行施工安全 “十不準(zhǔn) ”，不違章指揮。 七、在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患存在，有責(zé)任發(fā)出書面或頭指令整改。 十、發(fā)生工傷事故，按應(yīng)急預(yù)案組織搶救，參加事故調(diào)查處理 項目工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 對本項目施工過程中安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。配合施工部門編制好施工材料計劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。 施工員崗位職責(zé) ： 一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。 。 三． 負(fù)責(zé)計劃、統(tǒng)計的管理工作 1. 負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表：在平時統(tǒng)計資料基礎(chǔ)上，編制整個項目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。 ⑸ 財產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù)，移交手續(xù)由財產(chǎn)歸口管理部門辦理，送財務(wù)部備案。 6,工程決算程序。 行政費用報銷制度 ⑴ 公司行政費用現(xiàn)金支出范圍為：向職工支 付工資、獎金、津貼、差旅費，向個人支付的其他款項及不夠支票起點 100 元的零星開支。 ⑵ 涉及應(yīng)酬等非正常費用，須公司董事長批準(zhǔn)。 根據(jù)上述工作范圍和職責(zé)，為加強財務(wù)管理，特制定本制度。 ⑶ 財務(wù)部原則上不得將已加蓋財務(wù)專 用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司，如因工作需要，需先填好限額，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 B 出差補貼：市內(nèi)補貼每人 20 元 /日，市外補貼每人 25 元 /日。 ⑹ 銀行支票如發(fā)生丟失，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時向財務(wù)部和開戶銀行報告，如系空白支票所造成的損失，丟失人員負(fù)有賠償責(zé)任。 第三章 財產(chǎn)管理制度 公司財產(chǎn)的范圍 ⑴ 公司財產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品。 ⑷ 凡已達(dá)到自然報廢條件的固定資產(chǎn)，財產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)會同財務(wù)部組織評估，評估情況上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定處理意見。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。 四． 負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作 1. 協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。 負(fù)責(zé)分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。 控制施工 過程中的危險部位 (如搭拆腳手架、模板及安全防護(hù)設(shè)施，施工用電機械的移動等 )。 6．搞好對內(nèi)、對外結(jié)算，建立各種臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因、損壞有報告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。 做出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定。 四、規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施的布局。 八、必須組織落實生產(chǎn)進(jìn)度計劃，在施工生產(chǎn)過程中必須跟蹤檢查各班組作業(yè)產(chǎn)品的位置、幾何尺寸、平整度及垂直度，并督促各班組管理人員進(jìn)行自檢。 六、發(fā)生安全事故，要立即保護(hù)現(xiàn)場，及時上報，并積極參加調(diào)查和處理。 、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。 計劃，并做好計劃的上報工作，參與生產(chǎn)調(diào)度和參與協(xié)調(diào)安裝等單位的施工配合。 嚴(yán)禁私拉電線，如有發(fā)現(xiàn)處 100元以上罰款并沒收線路及用電設(shè)備。配合財務(wù)部做好庫存盤點抽查工作。 ，及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算。 ，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財物的安全。 五、帶頭做好現(xiàn)場施工自身防護(hù)，教育工人不違章作業(yè)，杜絕違章指揮，冒險指揮。 四、經(jīng)常檢查施工場所的安全情況，經(jīng)常檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備工具和安全防護(hù)設(shè)施，正確使用勞動防護(hù)用品，及時糾正違章作業(yè)。選寫施工技術(shù)總結(jié)。 二、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。 五、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作。 十一、合理調(diào)配生 產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品的標(biāo)識，并對設(shè)置情況跟蹤驗證、記錄。 3. 負(fù)責(zé)工程項目的后勤保障工作：負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。文件材料移交與歸檔時，應(yīng)有 “歸檔文件材料交接表 ”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點核對，履行簽字手續(xù)。 1. 負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。 ⑶ 辦公室和工程部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)公司財產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算 ,應(yīng)設(shè)立臺帳，登記公司財產(chǎn)的購入，使用及庫存情況，負(fù)責(zé)組織公司財產(chǎn)的保管，維修并制定相應(yīng)的措施、辦法。 ⑴ 參與有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)合同的談判工作，及時準(zhǔn)確地了解公司各項工程成本的構(gòu)成及用款計劃。 辦公費用，會議費用及其他費用管理制度。 ⑵ 財務(wù)部審核后，報公司經(jīng)理、董事長審批。，負(fù)責(zé)公司的日常財務(wù)管理，籌資管理和財務(wù)分析工作，其工作范圍和職責(zé)主要有： 負(fù) 責(zé)公司的財務(wù)管理工作，編制公司的各項財務(wù)收支計劃；審核各項資金使用和費用開支；收回售樓款，清理催收應(yīng)收款項；辦理日常現(xiàn)金收付，費用報銷，稅費交納，銀行票據(jù)結(jié)算，保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù)，按日編報資金日報表；做好公司籌融資工作；處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金融等部門間的關(guān)系，依法納稅。 施工工程用款審批制度 施工工程用款由公司 主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)支付，其程序按以下 施工工程專用款支付審批工作流程 執(zhí)行 ⑴ 承包單位提出付款申請，并填寫工程支付審批表。 ⑵ 公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設(shè)帳登記使用。 財務(wù)部主要負(fù)責(zé)工程成本的總體控制工作。 ⑵ 公司各施工工地使用機器設(shè)備 ,動力設(shè)備 ,工具儀器等由工程部歸口管理。 一． 負(fù)責(zé)工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。 3. 按時向公司檔案室移交：在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。有