【正文】 四月 2104:31:2304:31Apr2105Apr21q 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 部門職責集團部門的規(guī)模 167。 有限自主167。 小而少167。216。機密和君創(chuàng)業(yè)和君創(chuàng)業(yè)16U型結構的典型模式q U型結構為三個層次決策層、職能參謀層和執(zhí)行層（子公司或分公司）q 執(zhí)行層權利較小，在經(jīng)營上沒有自主權，在財務上沒有獨立性。?管理人員都為財閥集團所委托，并會被調(diào)任于集團內(nèi)其他企業(yè)，以提高信任及信息聯(lián)系。顧客及供應商亦可作為外界董事。q實踐表明： 富于競爭力的企業(yè)在公司治理結構上總表現(xiàn)出驚人的一致： q權力制衡功能。通過公司治理結構來協(xié)調(diào)委托人和代理人及其他利益相關者之間的利益關系，使不同利益主體都能盡最大努力為公司工作。?私人企業(yè)無約束決策和管理，隨意化成份十分濃重。企業(yè)架構對監(jiān)督體制的影響的對比分析 機密目 錄 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 機密和君創(chuàng)業(yè)和君創(chuàng)業(yè)15典型的企業(yè)組織模式q U型結構（ Unitary Structure） 。q 分權程度高，控股公司總部專注于戰(zhàn)略管理。西門子167。 廣泛的167。 基本上集中于部門的標準部門的設置167。 大舉 例 167。 04:31:2304:31:2304:314/5/2023 4:31:23 AMq 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 四月 214:31 上午 四月 2104:31April 05, 2023q 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 四月 214:31 上午 四月 2104:31April 05, 2023q 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 04:31:2304:31:2304:314/5/2023 4:31:23 AMq 1以我獨沈久，愧君相見頻。 集團層次和運營實體層次的關鍵運營167。 負責財務回報167。通用電氣167。q 第三層次 .圍繞公司的核心業(yè)務 ,建立互相依存又互相獨立的子公司。q M型結構（ Multidivisional Structure） 。以協(xié)調(diào)方式管理。?主要執(zhí)行監(jiān)察權為銀行（ Main Bank)美國模式 德國模式 日本模式 中國兩極化特點資本結構權力分布?股票市場發(fā)展成熟?由于政策關系，銀行并不可持股，主要股東為個人及基金（退休、投資、保險?權力理論上由股東控制，但實際上由總裁掌握。和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.機密公司治理結構與集團化管理二 ?? 三年九月和君創(chuàng)業(yè)執(zhí)行董事長 李肅機密目 錄 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 機密和君創(chuàng)業(yè)和君創(chuàng)業(yè)3組織的生命周期小 大創(chuàng)造性領導危機需要領導 提供明確的方向分權危機需要委派代表內(nèi)部系統(tǒng)增加決策和官僚危機需要處理太多事務官僚習氣提高團隊工作繼續(xù)成熟衰 退提高效率，小公司思維1創(chuàng)業(yè)階段2集體化階段3規(guī)范化階段4精細階段規(guī) ?？刂莆C多產(chǎn)業(yè)事業(yè)和利潤主體使組織的分散化傾向嚴重機密和君創(chuàng)業(yè)和君創(chuàng)業(yè)4組織變革的階段及特征Sloan 對 GM 的改造；杜邦公司經(jīng)典案例中國的國有企業(yè)大多存在分權危機，而私企一般存在集權危機。財閥集團內(nèi)互相持股?股東、銀行，管理人員、員工、顧客和供應商都通過財閥集團架構行使本身影響力。?管理董事會為監(jiān)察董事會委任。其下屬公司具有較大的獨立性。主要職能為戰(zhàn)略管理和交易協(xié)調(diào)q 第二層次 .由職能部門和支持服務部門組成 .計劃部門是公司戰(zhàn)略研究的執(zhí)行部門。阿莫科公司總部設定總體戰(zhàn)略方向167。 整體戰(zhàn)略和運營的自主167。 適當?shù)墓蚕矸?67。 四月 21四月 21Monday, April 05, 2023q 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 2023/4/5 4:31:2304:31:2305 April 2023q 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 四月 2104:31:2304:31Apr2105Apr21q 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 聯(lián)合技術 167。 集團層次的財務、法律和投資者關系167。 頻繁的167。寶潔167。 子公司負責具體產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。高度集權的職能式組織結構。機密和君創(chuàng)業(yè)和君創(chuàng)業(yè)1