【正文】 b、獎(jiǎng)勵(lì)：獲選者將獲得“深圳市貝特瑞年度優(yōu)秀學(xué)員”證書一份，獎(jiǎng)勵(lì) 200元。 ◆ 員工要參加上一層級(jí)競(jìng)聘，必須獲得競(jìng)聘層級(jí)的所有受訓(xùn)積分。 四、培訓(xùn)積分管理 （ 1）培訓(xùn)積分制分為管理人員 授課課時(shí)積分制和員工受訓(xùn)課時(shí)積分制。授課課時(shí)積分指管理人員培訓(xùn)他人所累計(jì)的分?jǐn)?shù)，受訓(xùn)積分指員工參加培訓(xùn)所累計(jì)的分?jǐn)?shù)，公司全體全日制員工如要職位晉升和薪資晉級(jí)，必須要滿足相應(yīng)的授課積分及受訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)（員工晉升至主管可酌情考慮責(zé)任授課積分的分值）。 （ 5）培訓(xùn)積分制管理規(guī)定 ①所有需核算培訓(xùn)積分的培訓(xùn)均須提供培訓(xùn)相關(guān)資料，以便人力資源部門考查核算，否則不予核算積分。 （ 2）優(yōu)秀培訓(xùn)講師評(píng)選 ①公司季度優(yōu)秀培訓(xùn)講師評(píng)選 a、參選資格：公司所有獲得授課積分的正式員工均可參加評(píng)選。 ②公司年度優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選 a、參選資格：公司所有滿足年度受訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)的人員均可參加評(píng)選。 ◆ 培訓(xùn)中擾亂正常培訓(xùn)秩序，考核缺考、考試舞弊或不合格者，不計(jì)算當(dāng)次積分。 （ 2）讀書學(xué)習(xí)的方式：?jiǎn)T工自助買書學(xué)習(xí)完后，交學(xué)習(xí)體會(huì)或感想到人力資源部，人力資源部根據(jù)其購書發(fā)票及 《 學(xué)習(xí)心得體會(huì) 》 或 《 學(xué)習(xí)感想 》 給予其報(bào)銷購書費(fèi)用。 （ 2）授課課時(shí)積分制 ①適用對(duì)象： 公司主管級(jí)及以上管理人員； ②授課積分的使用：各級(jí)管理人員是公司培訓(xùn)工作的主體，管理人員對(duì)下屬的培訓(xùn)培養(yǎng)重視度及效果直接影響公司梯隊(duì)培養(yǎng)的結(jié)果，而獲得授課積分的多少是衡量管理人員培訓(xùn)培養(yǎng)能力進(jìn)步的標(biāo)尺之一，授課積分將作為管理人員職位晉升和薪資晉級(jí)的必要條件； 四、培訓(xùn)積分管理 — 授課積分 四、培訓(xùn)積分管理 — 授課積分 、 （ 3）各層級(jí)管理人員年度授課積分標(biāo)準(zhǔn)：管理人員每年的授課積分將作為其考核條件之一，所有管理人員均須完成，各層級(jí)的年度授課標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定 ①各層級(jí)責(zé)任積分： 職務(wù) 主管級(jí) 經(jīng)理級(jí) 總監(jiān)級(jí) 高管級(jí)積分 25 30 35 40四、培訓(xùn)積分管理 — 授課積分 ②若員工發(fā)生異動(dòng)情況，年度授課積分標(biāo)準(zhǔn)的核算方法如下： 年度授課積分標(biāo)準(zhǔn)＝異動(dòng)前年度授課積分標(biāo)準(zhǔn) /12 本年度異動(dòng)前崗位任職月份數(shù)＋異動(dòng)后年度授課積分標(biāo)準(zhǔn) /12 本年度異動(dòng)后崗位任職月份數(shù)。 ②員工獲得上一級(jí)別受訓(xùn)積分后， 2年內(nèi)均可憑此積分參加上一級(jí)別競(jìng)聘。 b、獎(jiǎng)勵(lì)：獲選者將獲得“深圳市貝特瑞季度優(yōu)秀培訓(xùn)講師”證書一份，獎(jiǎng)勵(lì)200元。 b、獎(jiǎng)勵(lì)：獲選者將獲得“深圳市貝特瑞季度優(yōu)秀學(xué)員”證書一份，獎(jiǎng)勵(lì) 100元。 四、培訓(xùn)積分管理 — 受訓(xùn)積分 f、受訓(xùn)積分操作注意