【正文】 09:33:3409:33:3409:332/14/2023 9:33:34 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 09:33:3409:33:3409:33Tuesday, February 14, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 ” 為什么說書的眼睛如何有“神”？這個(gè)“神”是怎樣來的呢？ 2023/2/14 38 第一 ﹐ 確定一段時(shí)間 專心致志做 一件事情 戴爾的成功案例 三句話概括和表述 ﹕ 聚焦目標(biāo) 精 力 聚 焦 2023/2/14 39 第 二 ﹐ 設(shè)立工作標(biāo)準(zhǔn) 一般我們的人力資源定工作薪酬標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候都會講：我們是中間偏上水平，其實(shí)這是一個(gè)借口，一種假象，往往我們訂的工作標(biāo)準(zhǔn)與薪酬標(biāo)準(zhǔn)都是偏下的，這句話說明我們其實(shí)是在保護(hù)落后！ 日本的 5s 2023/2/14 40 第三 ﹐ 我們永遠(yuǎn)不要放棄 人力 盤點(diǎn)與 裁員的權(quán)力 世界上優(yōu)秀的公司在虧損的時(shí)候， 人力資源第一件要做的事情就是裁員，難道優(yōu)秀的公司不知道公司的虧損有各種原因嗎？難道他們不知道裁員以后還要繼續(xù)招聘，還要考慮以后招聘回來的人還不如裁掉的人好嗎？ 2023/2/14 41 它是要發(fā)出一個(gè)宣明的信號：作為公司只要一個(gè)目標(biāo)，目標(biāo)是賺錢，所有不符合標(biāo)準(zhǔn)的人就是要淘汰！ 2023/2/14 42 超越期望 永遠(yuǎn)沒有最好，只有更好；只有第一，沒有第二 中國田徑選手劉翔，只差 ，最后只得了第二名，有些人失望，有些人覺得這個(gè) 是可以忽略不計(jì)的，沒有感覺的，但作為競爭，只會記住第一 2023/2/14 43 我們的人力資源管理，績效目標(biāo)定在了 80%，而不是 100%；經(jīng)常是說你不要低于 80%，低于了就要給你打 D了；其實(shí)這個(gè)境界的程度就已經(jīng)低了 20%了。它們最常用的一種行進(jìn)方法是單列行進(jìn)，一匹挨一匹。 ?任何一個(gè)商學(xué)院都沒有培養(yǎng)出來這么多！ 執(zhí)行是什么？ 為什么任何一個(gè)商學(xué)院都沒有西點(diǎn)軍校培育的這么多優(yōu)秀人才 . 2023/2/14 14 西點(diǎn)軍校對學(xué)生的要求 準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、嚴(yán)格、正直、剛毅， 正是企業(yè)優(yōu)秀員工必備的素質(zhì) 2023/2/14 15 哪些人是具執(zhí)行力的人才？ 通過研究世界優(yōu)秀執(zhí)行人才的榜樣時(shí)，我發(fā)現(xiàn)既有毛澤東那樣有高深理論的人，也有張飛那樣目不識丁的人，既有克林頓那樣風(fēng)流的人，也有司馬遷那樣埋頭不問世事的人，既有朱鎔基那樣性格剛烈的人，也周恩來那樣從容不迫的人，既有甘地那樣心地寬厚的人，也有象林彪那樣心胸狹窄的人 優(yōu)秀的執(zhí)行人才在性格，心胸，知識程度等等都可以完全不一樣，唯一相同的是他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)： 對自己、工作富有高度責(zé)任感的人 2023/2/14 16 執(zhí)行人才是對自己、對工作高度負(fù)責(zé)的人，這類人有什么不同的特點(diǎn)？ ?信守承諾 ?結(jié)果導(dǎo)向 ?永不放棄 2023/2/14 17 用人；如何培養(yǎng)執(zhí)行型的人 我有一次晚上講課，分組討論，人太多，將近 300個(gè)人，有十多個(gè)組，我宣布，每個(gè)組選代表，代表小組向大家匯報(bào)他們的問題，每人發(fā)言三分鐘，但沒到十分鐘有人就提意見了，因?yàn)檫@樣光是問題要將近一小時(shí)，他們希望我把所有的集中起來，這樣我可以節(jié)省時(shí)間 ?如果是你，你是怎么處理？ 2023/2/14 18 哪些人不是執(zhí)行型人才？ 極度聰明的人大多不是執(zhí)行型的人，因?yàn)樗麄兲菀装l(fā)現(xiàn)捷徑，反而花太多時(shí)間去找各種各樣的捷徑。人力資源人員的 執(zhí)行力 講師 ﹕ 甘遠(yuǎn)輝 2023年 9月 14日 2023/2/14 1 提 綱 二、狼性原則：人力資源人員的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行意識 一、解 讀 執(zhí)行力 三、放大鏡原理：人力資源人員的執(zhí)行力 四、 執(zhí)行秘訣 ﹕ 執(zhí)行的四十八字真經(jīng) 2023/2/14 2 戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力 戰(zhàn)略：就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，