【正文】 W11…W23=0. 在計(jì)算機(jī)上用優(yōu)化軟件運(yùn)算 : LINGO 結(jié)果如下： 工廠 分銷中心 P1 P2 C1 C2 C3 W1 W2 140000 0 0 60000 50000 0 40000 60000 50000 0 總成本是：￥ 比方法一節(jié)約 34% 比方法二節(jié)約 20% 以上例子說明，供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是非常重要的，應(yīng)該借助先進(jìn)的技術(shù)與方法解決供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)中的問題。 為每一個(gè)分銷中心選擇成本最低的工廠，即從 P2得到 60000，剩余的 140000從 P1得到。 ? 產(chǎn)品差異化盡量靠近用戶，并通過供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)。 ? 對(duì)供應(yīng)資源實(shí)施戰(zhàn)略管理，減少物流與服務(wù)的成本。 總成本是： 2?50000+1 ?100000+2 ?50000+2 ?60000+5 ?140000 = ￥ 方法二： 對(duì)每一個(gè)市場(chǎng)，選擇不同的分銷中心，使從分銷中心獲得產(chǎn)品的總成本最低。 第五節(jié) 基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的步驟 ? 第一步是分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。 所有變量大于等于零： P11…P22=0。即 C C2和 C3由 W2供應(yīng)。 ? 根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)使整個(gè)供應(yīng)鏈需求計(jì)劃成為一體，保證資源的最優(yōu)配置。 ? 實(shí)施整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略，以支持多層決策，清楚掌握供應(yīng)鏈的產(chǎn)品流、服務(wù)流、信息流。如對(duì) C1，有P1?W1 ?C1， P1?W2 ?C1， P2?W1 ?C1， P2?W2 ?C1。 ? 第二步是總結(jié)、分析企業(yè)現(xiàn)狀。 P12+P22W21W22W23=0。 P1 P2 (60000) W1 W2 C1 C3 C2 (50000) (100000) (50000) 0 4 5 2 3 4 5 2 1 2 方法一： 對(duì)每一個(gè)市場(chǎng)，選擇從分銷中心到需求地成本最低的方案。 如果總的需求是 1，企業(yè) 1和企業(yè) 2的需求， d1和 d2, 分別是： 二、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則 ? 自頂向下的設(shè)計(jì)和自底向上相結(jié)合的設(shè)計(jì)原則 ? 簡(jiǎn)潔性原則 ? 集優(yōu)原則（互補(bǔ)性原則） ? 協(xié)調(diào)性原則 ? 動(dòng)態(tài)性（不確定性）原則 ? 創(chuàng)新性原則 ? 戰(zhàn)略性原則 （一）供應(yīng)鏈管理面臨的主要困難 ? 供應(yīng)鏈企業(yè)間的合作與信任程度較低 ? 缺乏對(duì)用戶服務(wù)的明確定義 ? 信息系統(tǒng)效率低 ? 庫(kù)存控制策略過于簡(jiǎn)單 ? 配套企業(yè)訂單完成缺乏協(xié)調(diào) ? 運(yùn)輸渠道分析不夠 ? 庫(kù)存成本評(píng)價(jià)不正確 ? 組織間的障礙 ? 產(chǎn)品 /流程設(shè)計(jì)不完整 ? 沒有度量供應(yīng)鏈的績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn) ? 供應(yīng)鏈不完整 了解供應(yīng)鏈以前存在的問題及改進(jìn)方向 （沒有引進(jìn)供應(yīng)鏈管理機(jī)制）不能掌握顧客真正的需求 引進(jìn)供應(yīng)鏈管理機(jī)制時(shí)以顧客需求為基礎(chǔ)的全面最佳 供應(yīng)商 廠家過緊的交貨期 苦于壓價(jià) 所有商品庫(kù)存過量 與承包者的關(guān)系 廠 家 自認(rèn)為了解顧客 技術(shù)先行型產(chǎn)品開發(fā) 錯(cuò)認(rèn)為生產(chǎn)出來就能賣出 降低成本的限度 批發(fā)及物流 復(fù)雜的流通渠道 業(yè)內(nèi)地位較低 剩余商品的庫(kù)存保管 受零售業(yè)限制 零售商 壓低商品價(jià)格 將廠家看做下一級(jí)承包單位 錯(cuò)認(rèn)為便宜就能賣出 追求硬件 供應(yīng)商 信息 廠 家 批發(fā)、流通 零售、顧客 顧客 全全 面面 管縮 理短 庫(kù)時(shí) 存間 共顧 享客 信滿 息意 的 服 務(wù) 合刺 作激 開新 發(fā)的 產(chǎn)需 品求 業(yè)低 務(wù)成 流本 程運(yùn) 重行 構(gòu) 不停地生產(chǎn) 滯銷產(chǎn)品 ?從客戶著眼 ?用客戶的眼睛看 ?創(chuàng)造新的利益 ?平等的合伙關(guān)系 （二）供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想 ? 根據(jù)不同群體的需求劃分顧客，使供應(yīng)鏈適應(yīng)市場(chǎng)面需求，按市場(chǎng)面進(jìn)行物流網(wǎng)絡(luò)的顧客化改造，以