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正文內(nèi)容

qc活動(dòng)中國(guó)語(yǔ)版(專業(yè)版)

  

【正文】 于是,在 20 歲以下、 2 0 ~ 3 0 、 3 0 ~ 4 0 、4 0 ~ 5 0 、 50 歲以上的各個(gè)年齡層分別對(duì)1 0 個(gè)人總計(jì) 50 人進(jìn)行了調(diào)查。設(shè)問(wèn)的意圖是選擇能夠全面掌握工程現(xiàn)狀的取樣方法。改善的思想重點(diǎn)指向 上位2 割の項(xiàng)目が全 體の 8 割を 占め る重點(diǎn)指向の考え 方の背景~パレ ー ト の法則~020406080100未加工 混入 キズ そ の他020406080100不良件數(shù)累積比率( 件 )(% )? 重要度‥‥影響の範(fàn)囲と 程度が大 き い? 拡大傾向‥放置す れば 、 影響や程度が 拡大す る? 緊急度‥‥す ぐ に 対策を と ら な い と 重大な 結(jié)果を 招く重要問(wèn)題を 選定す る た め の指標(biāo)  本當(dāng)に 重要な 問(wèn)題の優(yōu)先  順位が分 かる上位 2 成的項(xiàng)目占全體的 8 成重點(diǎn)指向思想的背景~ 柏拉圖法則 ~020406080100未加工 混入 キズ そ の他020406080100不良件數(shù)累計(jì)比率( 件 )( % )? 重要度 ‥‥ 影響范圍和程度大的? 擴(kuò)大傾向 ‥ 如果放置不管,影響和程度就會(huì)擴(kuò)大的? 緊急度 ‥‥ 如果不馬上采取對(duì)策就會(huì)招致重大后果的選定重要問(wèn)題的指標(biāo)了解最重要問(wèn)題的優(yōu)先順序 ● 什么是事實(shí)管理不是僅根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué),而是依據(jù)事實(shí)推進(jìn)工作的方法。實(shí)話實(shí)說(shuō)真是吃虧了 」 這樣的感覺(jué)(于是)就會(huì)形成隱瞞事實(shí),蒙混過(guò)關(guān)的陰暗的工作氣氛就不能夠捕捉不良和發(fā)現(xiàn)異常,根本的不良對(duì)策也無(wú)法開(kāi)展盡管本人覺(jué)得 「 糟糕了 」 ,進(jìn)行了反省,但追問(wèn)不舍這種作法 有時(shí)候會(huì)對(duì)公司不利P 70 87① 作業(yè)性 ( 難易程度 ) 的合理確認(rèn)對(duì)試制時(shí)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書的交接,是否有囫圇吞棗的現(xiàn)象?交接(內(nèi)容)的時(shí)候,重點(diǎn)是① 要從 “ 這樣的內(nèi)容是否能被理解 ” 的立場(chǎng)做出合理判斷② 實(shí)際操作者本人要參加(作業(yè)要領(lǐng)書的)合理性確認(rèn)判斷要點(diǎn)? 與實(shí)際操作的一貫性? 能判斷作業(yè)結(jié)果的好壞的內(nèi)容? 對(duì)作業(yè)要領(lǐng)、順序的必要性 / 重要性的記述P 49對(duì)制品品質(zhì)的維持管理手段的合理確認(rèn) 52整頓維持管理體制< 什么是 “ 工程管理 ( 傾向管理 ) ” >將工程保持在安定的良好狀態(tài)?!?優(yōu)先順序的評(píng)價(jià)指標(biāo)很重要? 優(yōu)先順序是綜合問(wèn)題的重要程度,擴(kuò)大傾向,緊急程度等來(lái)決定的問(wèn)題復(fù)數(shù)存在,我們往往容易忽略主要問(wèn)題 ● 何謂解決問(wèn)題的步驟問(wèn)題 : 應(yīng)有狀態(tài)與現(xiàn)狀的差距解決問(wèn)題 : 彌補(bǔ)差距解決問(wèn)題的步驟 : 為了合理的、科學(xué)的、有效果的、高效率的解決問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行的步驟解決問(wèn)題的步驟● 分步驟解決問(wèn)題的重要性【 茶道 ? 花道 ? 武道 ? 運(yùn)動(dòng) 】若想有進(jìn)步,一定的模式、規(guī)律作為基礎(chǔ)很重要【 工作 】解決問(wèn)題的步驟 = 解決問(wèn)題的模式與規(guī)律、工作的基礎(chǔ) 圖示 「 解決問(wèn)題的步驟 」應(yīng)有狀態(tài) 現(xiàn)狀差距問(wèn)題目標(biāo)、計(jì)劃實(shí)行 解決問(wèn)題的步驟①明確問(wèn)題②把握現(xiàn)狀③設(shè)定目標(biāo)④分析原因⑤制定對(duì)策⑥執(zhí)行(實(shí)施對(duì)策)⑦評(píng)價(jià)(確認(rèn)效果)⑧標(biāo)準(zhǔn)化以及落實(shí)管理 〔 1 〕 為什么發(fā)生了那樣的麻煩(故障、事故等)?( 制造面 )〔 2 〕 為什么那樣的麻煩(故障、事故等)事先沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)? ( 評(píng)價(jià)面 )查明原因的 2 個(gè)觀點(diǎn)需要深入的考察工作方法、組織結(jié)構(gòu) 事例事例 11 11 考慮試驗(yàn)的順序考慮試驗(yàn)的順序-- 試打順序試打順序 --判斷球桿判斷球桿 BB 能打能打到更遠(yuǎn)的距離到更遠(yuǎn)的距離球桿 A 球桿 B第 1 桿第 2 桿第 3 桿第 4 桿第 5 桿第6桿第7桿第8桿第9桿第10桿AAA B AA B B B B①②③ ⑥ ④⑤ ⑦⑧⑨⑩200 y 250 y0 y這樣判斷真的正確嗎?這樣判斷真的正確嗎? 【 設(shè)問(wèn)的意圖 】擊打順序?qū)Y(jié)果有怎樣的影響?如果連續(xù)各打 5 次會(huì)有下列影響? 掌握手法后就能逐漸更好的抓住要領(lǐng)。只是,對(duì)于原材料和小零件的情況,僅從易取得的表面抽樣不能稱為 “ 隨機(jī) ” ,因此要盡可能的抽取移動(dòng)中、或充分混合后的樣品。事例 13 考慮分布的取樣 - 作問(wèn)卷調(diào)查的人應(yīng)該怎樣決定 - 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。取樣方法事例 12 思考取樣調(diào)查的時(shí)機(jī) - 何時(shí)取樣調(diào)查最好 - 取樣方法
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