【摘要】企業(yè)物流管理1烏鴉與兔子2-這個故事給了我們什麼啟示呢﹖﹖3生存之道﹕如果你想站著什么事都不做,那你必須站的很高,非常高!4“知識”是我們能站的更高基石-學習是獲得“知識”的唯一捷徑-5設(shè)施規(guī)劃與生產(chǎn)物流第一章:企業(yè)物流分析6兵馬未動,糧草先行——每3公
2025-02-26 16:49
【摘要】《企業(yè)物流管理》教育部高職高專物流管理專業(yè)教育教學改革項目推薦教材《企業(yè)物流管理》1《企業(yè)物流管理》第六章企業(yè)庫存控制【學習要求】通過對本章內(nèi)容的學習,掌握企業(yè)庫存控制的相關(guān)概念、方法與降低企業(yè)庫存的途徑;學會企業(yè)倉庫物料的入庫控制;物料儲存控制;物料出庫控制和盤點方法?!灸芰δ繕恕窟\用ABC分類法控制庫存
2025-02-26 16:17
【摘要】物流成本及物流成本管理物流成本及物流成本管理“第三利潤源與物流冰山”物流成本的含義影響物流成本的因素物流成本的分類物流成本的計算物流成本的管理物流成本合理化管理“第三利潤源與物流冰山”1.“第三利潤源”學說日本早稻田大學教授、權(quán)威物流成本研究學者1970年提出的“
2025-02-28 15:16
【摘要】物流成本管理第六單元物流成本預算與控制?預測成本未來:通過物流成本預算可以比較及時和準確地預測物流成本的未來信息,從而使物流成本管理工作能夠有明確的方向;?建立成本目標:通過物流成本預算又可以明確各種物流成本控制目標,使每個物流部門、物流運營者為各自的成本控制目標而努力,有利于發(fā)揮各部門和個人的積極性、主動性和創(chuàng)造性;?
2025-02-05 17:22
【摘要】總經(jīng)理全面運營管理培訓教程n喜悅快樂、團隊合作喜悅快樂、團隊合作n準時參加、分享知識準時參加、分享知識n全程參與、尊重每個人的存在全程參與、尊重每個人的存在n積極行動與勇于發(fā)言積極行動與勇于發(fā)言n關(guān)閉通訊工具關(guān)閉通訊工具n嚴禁吸煙、保持清潔嚴禁吸煙、保持清潔學習方法???????
2025-01-01 17:53
【摘要】2023/4/17企業(yè)成本管理會計中英合作金融管理證書考試系列教材中國財政經(jīng)濟出版社ChinaFinancialEconomicPublishingHouse2023/4/17企業(yè)成本管理會計中英合作金融管理證書考試系列教材中國財政經(jīng)濟出版社ChinaFinan
2025-03-29 02:26