【摘要】企業(yè)物流管理1烏鴉與兔子2-這個(gè)故事給了我們什麼啟示呢﹖﹖3生存之道﹕如果你想站著什么事都不做,那你必須站的很高,非常高!4“知識(shí)”是我們能站的更高基石-學(xué)習(xí)是獲得“知識(shí)”的唯一捷徑-5設(shè)施規(guī)劃與生產(chǎn)物流第一章:企業(yè)物流分析6兵馬未動(dòng),糧草先行——每3公
2025-02-26 16:49
【摘要】《企業(yè)物流管理》教育部高職高專物流管理專業(yè)教育教學(xué)改革項(xiàng)目推薦教材《企業(yè)物流管理》1《企業(yè)物流管理》第六章企業(yè)庫存控制【學(xué)習(xí)要求】通過對(duì)本章內(nèi)容的學(xué)習(xí),掌握企業(yè)庫存控制的相關(guān)概念、方法與降低企業(yè)庫存的途徑;學(xué)會(huì)企業(yè)倉庫物料的入庫控制;物料儲(chǔ)存控制;物料出庫控制和盤點(diǎn)方法?!灸芰δ繕?biāo)】運(yùn)用ABC分類法控制庫存
2025-02-26 16:17
【摘要】物流成本及物流成本管理物流成本及物流成本管理“第三利潤(rùn)源與物流冰山”物流成本的含義影響物流成本的因素物流成本的分類物流成本的計(jì)算物流成本的管理物流成本合理化管理“第三利潤(rùn)源與物流冰山”1.“第三利潤(rùn)源”學(xué)說日本早稻田大學(xué)教授、權(quán)威物流成本研究學(xué)者1970年提出的“
2025-02-28 15:16
【摘要】物流成本管理第六單元物流成本預(yù)算與控制?預(yù)測(cè)成本未來:通過物流成本預(yù)算可以比較及時(shí)和準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)物流成本的未來信息,從而使物流成本管理工作能夠有明確的方向;?建立成本目標(biāo):通過物流成本預(yù)算又可以明確各種物流成本控制目標(biāo),使每個(gè)物流部門、物流運(yùn)營者為各自的成本控制目標(biāo)而努力,有利于發(fā)揮各部門和個(gè)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;?
2025-02-05 17:22
【摘要】總經(jīng)理全面運(yùn)營管理培訓(xùn)教程n喜悅快樂、團(tuán)隊(duì)合作喜悅快樂、團(tuán)隊(duì)合作n準(zhǔn)時(shí)參加、分享知識(shí)準(zhǔn)時(shí)參加、分享知識(shí)n全程參與、尊重每個(gè)人的存在全程參與、尊重每個(gè)人的存在n積極行動(dòng)與勇于發(fā)言積極行動(dòng)與勇于發(fā)言n關(guān)閉通訊工具關(guān)閉通訊工具n嚴(yán)禁吸煙、保持清潔嚴(yán)禁吸煙、保持清潔學(xué)習(xí)方法???????
2025-01-01 17:53
【摘要】2023/4/17企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)中英合作金融管理證書考試系列教材中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社ChinaFinancialEconomicPublishingHouse2023/4/17企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)中英合作金融管理證書考試系列教材中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社ChinaFinan
2025-03-29 02:26