【正文】 18:16:4818:16:4818:162/14/2023 6:16:48 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 2月 14日星期二 下午 6時(shí) 16分 48秒 18:16: 1比不了得就不比，得不到的就不要。它們是： * 在每一套行動(dòng)方案中（即計(jì)劃的內(nèi)容），有一些行動(dòng)是關(guān)鍵的，決定著其他的行動(dòng)，即，如果沒有這些關(guān)鍵的行動(dòng)，要么計(jì)劃的重要部分不會(huì)實(shí)施，要么其他部分無法實(shí)現(xiàn)，除非關(guān)鍵行動(dòng)被完成 * 通過明確這些行動(dòng) —— 所謂的關(guān)鍵路徑 —— 就可以標(biāo)示出完成計(jì)劃所用的最少時(shí)間 * 一旦這些行動(dòng)被明確，就應(yīng)該制定出應(yīng)急措施，在可能的地方，“速成”部分計(jì)劃的實(shí)施， (如，通過對(duì)其投入更多的資金 )以加速一些部分實(shí)施的過程 * 可以對(duì)整個(gè)的幾套行動(dòng)方案作進(jìn)一步劃分，明確出幾套子關(guān)鍵路徑 (如，對(duì)于制定計(jì)劃的目的的，戰(zhàn)略上可以包含信息技術(shù)計(jì)劃、市場營銷計(jì)劃、人力計(jì)劃等 ) PRACTICAL PLANNING PLANNING TOOLS TECHNIQUES CRITICAL PATH MANAGEMENT 制定計(jì)劃工具和技巧 甘特圖表 甘特圖表是一系列條形圖表 ， 顯示一組工作任務(wù)的相對(duì)時(shí)間安排 。 因此應(yīng)該考慮到可能發(fā)生的問題 ， 并制定戰(zhàn)略來應(yīng)對(duì)它們 。 每一個(gè)讀者的需要會(huì)各不相同 ， 盡管具有很大程度的共性 。 187。 187。 它是否囊括了所有你要傳遞的信息 ， 以最佳的方式 ， 從組織的優(yōu)勢方面 ， 不僅真實(shí)的打造了組織的形象 ， 而且還為讀者提供了他們所需的信息 ？ 187。 該公司的營業(yè)額為 187。 你要決定是否要為不同的對(duì)象準(zhǔn)備不同的版本。 產(chǎn)生麻煩的不是 意料中的問題 ， 而通常是 意料之外的問題 。它通常會(huì)顯示工作時(shí)間和過去的時(shí)間 ， 也可能包括資源 （ 人的工作日 ）和成本 。 。 :16:4818:16Feb2314Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 14, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :16:4818:16:48February 14, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。然而它所基于的原則卻與制定計(jì)劃相關(guān)。一份報(bào)告的內(nèi)容通常包括： * 管理總結(jié) * 損益帳戶；本月和 YTD * 資產(chǎn)負(fù)債表；本月和 YTD * 商務(wù)領(lǐng)域的業(yè)績分析 * 經(jīng)費(fèi)分析 * 銷售量評(píng)估 * 修訂后的年終預(yù)測 * 資本利用 * 下一階段的行動(dòng)計(jì)劃 PRACTICAL PLANNING USING A PLAN 應(yīng)急計(jì)劃 并不是每一件事情都按照計(jì)劃順利進(jìn)行；事實(shí)上 ， 即使有的話 ， 這種情況很少發(fā)生 。 * 根據(jù)法律規(guī)定而出現(xiàn)的幾家獨(dú)立的大型連鎖經(jīng)營店，使該行業(yè)專營店 的銷量急轉(zhuǎn)直下 * 近年來，超級(jí)市場使國內(nèi)市場的銷量大幅度提高，這給銷售動(dòng)態(tài)帶來 徹底的改變，產(chǎn)品價(jià)格被迫壓低 * 公司的利潤根據(jù)市場變化而變化 * 由于進(jìn)口的優(yōu)質(zhì)瓶裝啤酒侵吞了傳統(tǒng)生啤酒的市場，使得贏利情況面 臨更大的壓力 * 等等 PRACTICAL PLANNING STRUCTURING A PLAN NARKETING PLAN 構(gòu)思計(jì)劃 市場營銷計(jì)劃 總體目標(biāo)： * 要使國內(nèi)消費(fèi)市場銷售量提高 15% * 最起碼要保證在小酒店里的銷售量，并使產(chǎn)量提高 5% * 引進(jìn)兩種新品種啤酒和一種軟飲料 * 在地理位置上將市場擴(kuò)大到新的區(qū)域 —— 蘇格蘭 * 主辦一二個(gè)當(dāng)?shù)刂匾幕顒?dòng) * 等等 構(gòu)思計(jì)劃 經(jīng)營計(jì)劃 由于市場的壓力，經(jīng)營必須： * 通過投資新的釀酒廠來提高效率 * 將經(jīng)營成本降低 25%或更多 * 計(jì)劃好下二年如何對(duì)（國）外拓展銷售 * 將釀造 /發(fā)貨周期降低 10% * 等等 PRACTICAL PLANNING STRUCTURING A PLAN OPERATIONAL PLAN 資源需求 根據(jù)戰(zhàn)略，關(guān)鍵需求為： * 員工 —— 委任新的財(cái)政和行政主管 —— 招聘一位策劃者 —— 招聘一位新區(qū)域市場營銷經(jīng)理，主管蘇格蘭地區(qū)的市場 * 資產(chǎn)投資 —— 取代現(xiàn)有工廠 —— 如果蘇格蘭地區(qū)的銷售目標(biāo)被確立的話，就要考慮在 英格蘭和蘇格蘭邊界的北部買地用于行政管理和貨物 存儲(chǔ) /銷售 * 信息技術(shù) —— 用組合程序替換目前過時(shí)的系統(tǒng)（財(cái)政及統(tǒng)分類帳戶） —— 確保該套系統(tǒng)使用于新世紀(jì) * 等等 PRACTICAL