企業(yè)文化結(jié)構(gòu)與成因分析(專業(yè)版)
【正文】 例：中央直屬企業(yè)。 第三層次 也是最深的層次，包含員工內(nèi)心深處的價值觀、認識評價事物的方式及對公司、領(lǐng)導(dǎo)最本質(zhì)的看法等。第 3章 企業(yè)文化結(jié)構(gòu)及成因分析 (本章教學時數(shù) :6學時 ) 1 ? 企業(yè)文化：是通過多種有影響人物、事件及組織特征，經(jīng)過一定時期的發(fā)展和培育，在一個企業(yè)內(nèi)部自然形成的行為方式，其中有些是對組織運作有利的，而有些則是對組織運作不利的。 注：現(xiàn)實中三個層次有矛盾也有統(tǒng)一的，矛盾的如不及時發(fā)現(xiàn)糾正，將會使企業(yè)主流文化扭曲（釋義） 。 ? 外資企業(yè)文化特點 ? 民營企業(yè)企業(yè)文化特點：（網(wǎng)上已查詢，提問） 注：所有類型的企業(yè)，其文化特征的另一個重要影響因素是與企業(yè)規(guī)模相關(guān)。 隸屬級別不同，因工作環(huán)境和待遇的差異，人力資源構(gòu)成也有較大差異。 第二層次 是人們處理工作的 基本態(tài)度和人群交往的基本方式。 ? 管理中的控制職能，必須依賴企業(yè)文化。 9 第 3節(jié) 企業(yè)文化的形成規(guī)律 民族文化因素 香港 “ 南華早報 ” 最近發(fā)表了菲利普 .楊的文章，說有個邁克爾 .哈利迪教授懸賞 案：中國為什么沒有工業(yè)革命？ 答案是：中國之所以沒有發(fā)生工業(yè)革命是因為受儒教的影響。
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