【正文】 :31:3314:31Feb2314Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。還再努力一下? 開始出現(xiàn)令人欣喜的成果。 作為一名員工，公司一天的素養(yǎng)要求 —— ? 早晨互相問(wèn)候 /禮貌； ? 您好！ ? 早上好！ ? 集合員工一起開早會(huì)，早會(huì)結(jié)束后，立即安排工作內(nèi)容，同時(shí)開始作業(yè) ? 布置今天的工作內(nèi)容； ? 點(diǎn)檢材料、機(jī)械設(shè)備 ? 正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品 ? 按照規(guī)范作業(yè) ? 使用規(guī)定的材料 ? 使用規(guī)定的設(shè)備 ? 遵循規(guī)定的方法 在午間食堂的舉止 ? 鈴響后開始洗手； ? 按秩序排隊(duì) ? 收拾好自己的碗筷 下午稍作休息，預(yù)備鈴一響恢復(fù)干勁進(jìn)入工作崗位，繼續(xù)工作 下班前清掃 ?確認(rèn)明天的工作； ?收拾整齊零件、材料； ?點(diǎn)檢保養(yǎng)設(shè)備、工具 ?注意有無(wú)隱患 最后互相道一聲“明天見”！ 各現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施 5S要點(diǎn) 一、員工在 5S中的義務(wù)和權(quán)限 1. 將身邊工作環(huán)境不斷整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放； 2. 不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間（貨架 /工具箱）； 3. 隨時(shí)清潔通道，保持暢通； 4. 將物品 /工具及文件放置于規(guī)定場(chǎng)所； 5. 生產(chǎn)設(shè)備 /輔助設(shè)備，諸如滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)、冷氣機(jī)周圍要時(shí)刻保持清潔。保管場(chǎng)所要具備不致于使之掉齒、損壞、生銹、弄臟的條件 ?減少庫(kù)存數(shù)量 ?有時(shí)把刀具立起來(lái)保管，從安全上考慮一定要戴上套 整頓的技巧（ 11） — 材料、在制品的整頓 ? 對(duì)材料、在制品首先固定場(chǎng)所，規(guī)定數(shù)量和位置。 清潔 ： 將前面 3S（整理、整頓、清掃）的做法 制度化 、規(guī)范化 ，并貫徹執(zhí)行及維持，意即“標(biāo)準(zhǔn)化”。 ① 純粹人行道：約 80cm以上 ② 單向車通道， W車 +60cm以上，（ W車最大寬度） ③ 雙向車通道， W車 1+W車 2+90cm以上 ： ① 油漆 ② 膠帶 ③ 磁磚 ④ 欄桿 整頓推行的步驟和要點(diǎn)：第六步 整頓執(zhí)行時(shí)的注意事項(xiàng)： 制造部門 整頓執(zhí)行時(shí)的注意事項(xiàng)： 事務(wù)部門 整頓執(zhí)行時(shí)的注意事項(xiàng)： 倉(cāng)儲(chǔ)部門 ?定位 ?定量 ?定容 整頓執(zhí)行時(shí)的注意事項(xiàng)： 維修、品管、設(shè)計(jì)部門 不同對(duì)象的定位注意事項(xiàng)（ 1） 不同對(duì)象的定位注意事項(xiàng)（ 2） 不同對(duì)象的定位注意事項(xiàng)（ 3） 如何做標(biāo)識(shí)：標(biāo)識(shí)的材料 如何做標(biāo)識(shí)：標(biāo)識(shí)的顏色 區(qū)域顏色管理 ? 綠色行（合格品區(qū)） ? 紅色停（返修品區(qū)） ? 白色沒檢查（待檢查區(qū)） ? 黃色等判定（待處理區(qū)） ? 黑色全是報(bào)廢品（廢品區(qū)） 人員顏色管理 ?紅帽 — 生產(chǎn)線上的班長(zhǎng) ?黃帽 — 質(zhì)檢人員 ?藍(lán)帽 — 作業(yè)人員 如何做標(biāo)識(shí)：整頓定位 10最 ?最優(yōu)的空間利用 ?最短的勻速距離 ?最少的裝卸次數(shù) ?最切實(shí)的安全防護(hù) ?最大的操作便利 ?最少的心情不暢 ?最小的改進(jìn)費(fèi)用 ?最廣的統(tǒng)一規(guī)范 ?最佳而又靈活的彈性 ?最美的協(xié)調(diào)布局 整頓技巧（ 1） :劃定場(chǎng)所 定位置、標(biāo)識(shí) 區(qū)劃線 通道 良品 待檢品 不良品 整頓的技巧（ 2） — 放置方法 定位置、標(biāo)識(shí) 形跡管理 創(chuàng)造容易放回去的狀態(tài) 整頓的技巧（ 3） — 放置方法 形跡管理 整頓技巧（ 4） 放置方法 定位置、標(biāo)識(shí) 連接線標(biāo)識(shí) 整頓的技巧（ 5） — 放置方法 顏色管理 整頓的技巧（ 6） — 放置方法 集中放置 要在一個(gè)地方備齊，特別要以成套或用工具箱比較容易地把它備齊。最初大家認(rèn)為損害建筑物的元兇是酸雨。 8. 茶杯、私人用品及衣物等定位置擺放 。 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 14日星期二 下午 2時(shí) 31分 33秒 14:31: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 下午 2時(shí) 31分 33秒 下午 2時(shí) 31分 14:31: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 演講完畢，謝謝觀看！ 。 14:31:3314:31:3314:31Tuesday, February 14, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。? 知道有訪客要來(lái)，就急急忙忙地打掃。 各現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施 5S要點(diǎn) 四、車間現(xiàn)場(chǎng) 5S檢查要點(diǎn) 6. 機(jī)器上不擺放不必要的物品，工具或物品 。 短時(shí)間可以變好，但長(zhǎng)時(shí)間是無(wú)法持續(xù) 。 ?定點(diǎn)：明確具體的放置位置 ?定容：明確使用容器的大小、材質(zhì)， 或引申為顏色管理 ?定量：規(guī)定合適的數(shù)量 三定原則 定容 定量 整頓推行的步驟和要點(diǎn)：第一步 分析現(xiàn)狀 人們?nèi)》盼锲坊ㄙM(fèi)很多時(shí)間的原因： ?不知道物品存放在哪里？ ?不知道要取的物品叫什么？ ?存放地點(diǎn)太遠(yuǎn) ?存放地點(diǎn)太分散，物品太多，難以找到 ?不知道是否已用完，或者別人正在使用，找不到 整頓推行的步驟和要點(diǎn)：第二步 把物品進(jìn)行分類 整頓推行的步驟和要點(diǎn)：第三步 確定放置場(chǎng)所，布置工作流程 ?參照“使用頻率判斷的基準(zhǔn)”決定放置場(chǎng)所 ?物品的放置場(chǎng)所原則上要 100%設(shè)定 ?放置場(chǎng)所可以用電腦模擬或沙盤推移圖來(lái)演練，以便配置 ?工作流程布置遵循的基本原則包括綜合原則、最短距離原則、立體原則、安全與滿足感原則及彈性化原則 ?物品的保管要定位、定量 ?生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品 ?放置場(chǎng)所的最合適空間，可運(yùn)用彈性設(shè)定 ?物料堆高標(biāo)準(zhǔn)通常為 ，如果超過(guò) ?危險(xiǎn)品必須在特定的場(chǎng)所保管 ?及時(shí)清除不良容器，不要把紙類物品放置在潮濕場(chǎng)所 ?由于定置位置被占用而不能按規(guī)定位置放置的物品，應(yīng)掛“暫放”標(biāo)志牌，并注明原因、放置時(shí)間、負(fù)責(zé)人以及預(yù)計(jì)放到何時(shí)，嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間占用 整頓推行的步驟和要點(diǎn)：第四步 規(guī)定放置方法 1）簡(jiǎn)單、易行； 7）立體放置，提高容率； 2）取拿方便； 8）容量限制，一目了然； 3）防錯(cuò)裝置； 9） 危險(xiǎn)品隔離放置； 4） 先進(jìn)先出； 10） 按平行直角原則放置； 5）標(biāo)識(shí)清楚； 11） 總體外觀整齊劃一； 6）分類放置，同類集中； 12） 看板管理； 整頓推行的步驟和要點(diǎn)：第五步 ? 劃線定位： 布局應(yīng)以直線、直角、垂直、平行為原則 。 任何一種變革最重要的是意識(shí)變革 先從案例講起： ? 2023年 4月 18日，遼寧鐵嶺市某公司發(fā)生鋼水包傾覆的特大事故 5S案例 .doc ? 誰(shuí)愿意和自己過(guò)不去 ?誰(shuí)愿意和自己過(guò)不去 .doc ? 「 生產(chǎn)已夠忙了，還顧得上5S？」 ? 「 實(shí)施 5S能幫我們賺多少錢？」 ? 「